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華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

由 春公子 發表于 遊戲2021-06-03
簡介如我上面所說,華為當前需要把內外部一些問題給處理好,如果在這個時候選擇造車,那不僅要面臨國內一些傳統的車企,還要面臨各種新造車勢力,並不是說華為不具備造整車的實力,而是說風險太大

到底是誰在跟我合作

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

先吹一波,華為的進入對於中國汽車行業,甚至全球汽車行業都是一個革命性的改變,類似於蘋果手機對智慧手機的影響!

前幾日,華為自動駕駛汽車的橫空出世引起了所有人的關注!

很多網友都提出疑問,老對手小米用10年花100億美金造車,而華為不僅在自動技術上有著很深的技術沉澱,在硬體方面也是數一數二,可為什麼華為偏偏不自己造車,而是要選擇和傳統車企造車呢?

其實這就是任正非的高明之處,為什麼這麼說呢?請大家接著往下看!

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

華為在等待一個時機?

說真的,華為自己沒有選擇造車,這個連部分華為員工都看不下去。為此華為多次強調,華為只做汽車增量部件供應商,用ICT能力賦能汽車行業。以後誰再建言造車,干擾公司,可調離崗位,另外尋找崗位。

美國哈佛大學有這麼一句名言,任何行業都有一個進場的最佳時間,只有找準了節奏,才有“事半功倍”的效果。

作為這個時代的傑出的企業戰略大師,任正非當然明白這個道理。任正非曾經說過,

領先競爭對手半步,才能建立自己的優勢,華為從不盲目地在技術上引導創新世界新潮流。

華為作為ICT行業的領軍企業,當前選擇了和北汽、長安以及廣汽三家傳統汽車廠商合作,與他們共同推出汽車子品牌。

那麼問題來了,華為為什麼要這麼做呢?春公子認為有以下幾個點可以參考:

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

第一點、避免戰略被動

華為的主業是通訊,隨後又在智慧手機與物聯網取得了不俗的戰績。但由於受到中美技術戰的影響,華為當前的5G和智慧手機兩大業務受到了不小的影響。

華為當前最為主要的任務是穩固自己的基本盤,華為不可能在這個時候分大量現金,資源,人才去開闢新戰場。

超前的戰略是知道什麼該做,什麼不該做,在什麼時候,該去做什麼。戰術的激進會導致戰略的被動。因為華為不會在這個時間點去選擇造整車,這樣容易陷入戰略被動!

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第二點、更好地先活下去

華為在今年賣掉了榮耀手機,獲得了1000多億的現金。很多網友都是看到這一點,認為華為應該把這些現金投入到造車中去。

其實這個就有點想當然了,說實話,華為每年的研發投入都超過了1000億,1000億就想做好智慧汽車嗎?那顯然不太可能啊。

大家不妨看一下當前造車的新勢力,像蔚來汽車、小鵬以及理想汽車等,他們哪家不是上市公司?他們差錢了還可以去資本市場搞一波融資。但是華為不行啊,華為在國內外都無法上市,華為的首要目的就是先活下去,只有活下去,才會等來崛起的機會!

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第三點、等待最佳時機

可以肯定的是,全球新能源汽車是未來最為確定性的超級賽道,任何一家科技公司都不會錯失這種歷史性的機會。

但眼下還不是華為入場的時機。因為當前還處於電動車的上半場,上半場的核心是解決車子的續航問題,這個不是華為的強項。

而下半場需要解決的是智慧化,想要做好智慧化,那都繞不開車載系統,晶片,5G技術,而這些才是華為擅長的東西。

當前造整車的利潤,不一定有賣技術賣軟體的利潤高。未來汽車向新四化方向發展,一臺車70%以上的利潤將來自軟體部分,這一點足夠滿足華為的胃口了,要知道,這個世界上目前最好的生意就是出售技術!

退一步說,等過個5到10年的時間,智慧汽車的供應鏈非常成熟的時候,華為再進場,那必然會取得事半功倍的效果。

所以,綜合以上3點來看,華為當前選擇不造車,我認為完全是說得過去的,這也是任正非的高明之處!

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

華為為何選擇與長安合作?‍

按照華為徐直軍的說法,華為與三家車企合作打造3個汽車子品牌。今年四季度開始,華為將陸續推出子品牌汽車,據悉華為將合作的三家車企為北汽、廣汽和長安汽車。

春公子認為,華為跟北汽、廣汽和長安汽車推出子品牌,一方面是試水市場,另一方面是想把自己的汽車產業鏈鋪開。如同此前華為帶動國產手機產業鏈一樣。

其次,華為如果在這個時間點選擇造車,這絕對不是一個明智的選擇。為何呢?如我上面所說,華為當前需要把內外部一些問題給處理好,如果在這個時候選擇造車,那不僅要面臨國內一些傳統的車企,還要面臨各種新造車勢力,並不是說華為不具備造整車的實力,而是說風險太大!

最後,華為選擇長安,是因為長安並不是一家強勢的車企。對於長安來說,國企搞網際網路或軟體之類的,劣勢明顯,因為體制制約了創新,而搞製造業卻優勢明顯。

華為、長安各取所需。深度參與整車架構研發,長安與華為的結合,可以說是完美的軟硬結合。

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

為什麼說華為一定要造車?‍‍‍

雖然華為多次強調並不會造整車,但華為其實也有打臉的時候。如早年華為張利華提議華為要做手機,否則會失去巨大的市場機會,但任正非在當時表示,華為公司絕不做手機,誰說誰下崗。可後來當手機成為終端產品之後,任正非知錯就改,立馬推動華為進入了智慧手機領域。

在智慧手機時代,華為之所以能與蘋果競爭,原因在於,華為擁有數億的終端使用者,做到了軟硬結合,建立起了華為手機的生態系統。

華為當前之所以強調不造整車,是經過多方面考量得出的結果。可一旦等智慧汽車進入到了下半場,汽車成為終端產品的時候,到時候華為必然會造車。為何如此說呢?

在智慧汽車時代,華為要想與特斯拉競爭,甚至與造車新勢力競爭,或者與博世競爭,也必須軟硬通吃,也必須涉足整車,因為成為終端產品的汽車是流量的入口。再說了,世界上所有偉大的公司,其實都是誕生在To C領域!

華為當前與長安、北汽廣汽合作!這正是任正非的高明之處?

結論:我還是那個觀點,不管怎麼說,華為都是中國當前整體科技實力最為出眾的科技公司。華為所承擔的使命是推動中國高科技產業全面自主化。

所以啊,不要老是黑華為了。外國的月亮沒有中國圓!不知道諸位怎麼看?

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