澧縣審計局多措並舉強化重大專案跟蹤審計

為加強政府重大投資建設專案的審計監督，提升財政投資績效，澧縣審計局採取6條舉措，強化重大專案跟蹤審計。

精配力量，夯實基礎。每個專案至少配備兩名以上持證書、懂專業、有經驗的現場跟蹤審計人員，保障力量精幹充足。局內實行專案負責人制、專案主審制，實行層級管理，壓實工作責任。

嚴格考勤，緊抓日常。線上與線下相結合，實行“兩卡一查”制，微信群內每日彙報現場施工情況並上傳工作圖片，“有圖有真相”，確保狀態線上；釘釘群內上下班打卡，確保工作在崗；每月進行現場督查，對人員在崗、現場簽證、質量監督等方面進行檢查，確保工作質量。

檢查日誌，嚴格要求。每週定期提交跟蹤審計日誌，專案聯絡人、負責人進行檢查，對存在的問題下達督促整改函，要求限時回覆並提供相應整改材料，確保見到實效。

例會排程，加強管理。每月召開一次跟蹤審計例會，排程推進工作，重點討論跟蹤過程中發現的問題，並逐一解答，不留疑問，對重大問題經業務會討論透過，以發放審計建議函的形式向相關單位提出建議，履行監督職能。

加強考核，強化約束。出臺《澧縣審計局政府投資建設專案跟蹤審計績效考核辦法》，對中介機構嚴格考核打分，簽訂廉政承諾書、保密協議等，要求嚴格遵守中央八項規定精神和審計“四嚴禁”“六不得”“八不準”工作要求，嚴守廉潔紀律、工作紀律和保密紀律，並提出九條一票否決項，著力打造作風過硬的審計隊伍。

紀審聯動，同步監督。邀請縣紀委監委派駐紀檢監察組參加跟蹤審計專案進點會、不定期對專案現場開展督查，對重要問題、重大違法違規線索等及時處理，同時強化整改監督，督導問題整改，護航政府重大投資專案建設。

【來源：澧縣審計局】

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