他被稱為寶萬之爭影子先生，40億造永珍城，今成華夏幸福救火隊長

告別終將來臨。

1月12日晚間，華潤置地公告了華潤集團助理總經理、華潤置地黨委書記、執行董事吳向東離職的訊息。在此之前，這一傳聞已在坊間流傳4個月之久，在這期間，吳向東頻繁出席華潤置地相關活動，意在打破這一傳言。

2018年12月4日，有媒體披露一份華潤集團有限公司人事任免通知顯示，吳向東不再擔任華潤置地執行長職務，由唐勇接替。該份檔案強調任免“請按照上市公司管理規定辦理有關手續”，檔案抄報、抄送範圍為“集團領導、集團辦公廳、財務部，落款日期為2018年11月22日。

但實際上，此番離職的是華潤置地CFO俞建，同日，華夏幸福釋出公告，宣佈俞建加盟華夏幸福，職位為聯席總裁，分管華夏幸福財務及融資等業務。

據財新網報道，有華夏幸福內部人士在春節前透露，吳向東將加盟中國平安，並將代表中國平安前往華夏幸福擔任副董事長職務。

在此之前，華夏幸福在樓市寒冬中顯得有些風雨飄搖。2018年4月13日，上海證券交易所針對華夏幸福2017年財報提出了18個問題，主要關注產業園業務真實的回款情況、環京銷售放緩對公司經營的影響，及其真實槓桿水平。

對此，華夏幸福方面迴應稱，產業新城加速異地複製，房地產業務收入下降，導致公司2017年經營性活動現金流為負，但2018年情況會明顯好轉。但在隨後釋出的一季度財報中顯示，華夏幸福的現金流有逐漸枯竭的趨勢。財報顯示，公司手中的現金及現金等價物期初餘額為642。05億元，一季度末餘額已為444。90億元，一個季度就消耗了197。15億元。

另據財新網報道，2018年11月，華夏幸福正在大幅裁員，其中產業小鎮集團將與產業新城業務合併，此後將保留產業小鎮業務。

2018年7月10日，華夏幸福釋出公告公告稱，控股股東華夏控股和平安資管簽訂股權轉讓協議。雙方約定，華夏控股以23。655元/股的價格，向平安資管轉讓5。82億股華夏幸福股份，佔公司總股本的19。7%。華夏幸福承諾，未來3三年，公司淨利潤增長率分別不低於30%、65%、105%。

據地產自媒體“包郵區”披露華夏幸福與平安資管的對賭協議“異常苛刻”，“據說還有幾條沒有公告出來”。

如此苛刻的對賭協議，暴露了華夏幸福缺錢的命門。3個月後，華夏幸福釋出公告稱與剛剛喊出“活下去”口號的萬科完成交易，就華夏幸福環京區域33。93萬平方米住宅用地，簽署合作協議，暫定交易價款約為32。34億元。此前華夏幸福拿下上述地塊的土地價格共計約38。33億元，實打實的打折促銷。

2018年9月19日，華夏幸福修改了公司章程，修改後的章程顯示，原本8人組成的董事會擴大為9人，增設1名副董事長，當董事長不能履行職務時，由副董事長代為履行。此外，副總裁中必須有1人分管財務及融資。隨著吳向東和俞建的入職，這似乎成了為二人私人訂製的蘿蔔坑。

永珍城一戰成名

吳向東把前半生的一半奉獻給了華潤。

2000年，33歲的吳向東帶著十幾個人從香港去了深圳，組建華潤在深圳的分公司。

2002年，深圳羅湖華潤中心專案立項，此專案由吳向東操盤，按照規劃，建成後的華潤中心將成為深圳有史以來規模最大的綜合性商業建築群，而核心就是“永珍城”購物中心。

但相比於住宅專案，商業地產投資大，回款週期長，風險因素更多，竇文濤曾公開指責此專案是“用40個億在深圳砸了個‘大坑’。”

“一年之後也就是到了明年的這個時候，如果永珍城竣不了工、開不了業或者真實實現的數字同現在的預算相比有較大差別，我應該不會再在這裡向各位彙報工作。” 在2004年年初的預算會議上，吳向東向華潤集團董事會立下軍令狀。

一年後永珍城如期開業，成為龍湖地標，開業一年間，永珍城出租率達97%，華潤大廈出租率達100%，可以說是一房難求。

深圳永珍城的火爆激發了吳向東的野心。深圳永珍城落地一年後，杭州永珍城開盤，此後幾乎一年一座。資料顯示，2017年，華潤置地購物中心業務營業額61。4億港元，同比增長20。1%。至2018年上半年，已開業永珍城16個，五彩城、永珍匯12個，租金收入達43。7億港元。

寶萬之爭中影子先生

辭職之前吳向東已經在華潤置地垂簾聽政多年。2014年，受宋林案影響，吳向東請辭華潤置地董事局主席，華潤置地方面委任執行董事唐勇擔任董事會副主席，此後主席一職空缺4年，直到吳向東離開華潤置地，才將唐勇扶正。

多方分析認為，在這四年間，吳向東才是華潤置地內部“說了算的人”。在辭去董事會主席一職的四年間，他仍是華潤置地提名委員會的主席，A委（港股上市公司中稱黨委為A委）書記，同時是華潤集團助理總經理，分管華潤置地。在華潤置地的官網上排名位列董事會副主席唐勇之前。

2016年3月12日，寶萬之爭進入白熱化，萬科拉來深圳地鐵幫忙，戰爭的下半場拉開帷幕。3月17日，萬科召開A股股東大會，高票透過繼續停牌議案，推進萬科和深圳地鐵的重組計劃。但會後，華潤高調批評萬科資訊披露違規。

6月17日，萬科董事會審議透過萬科和深圳地鐵重組預案，11名董事中，7票贊成、3票反對、1票迴避表決，反對票均為華潤派出董事所投。

會後，華潤方面過媒體及自家微信平臺發聲，質疑董事會決議合法性，稱1票迴避表決應為棄權票，應當算入計票分母，此後後又質疑迴避表決者與重組預案並無利益關聯。

隨後寶能系發聲，明確反對萬科和深圳地鐵重組預案，並指責萬科董事會未能均衡代表股東利益，獨立董事喪失獨立性，存在內部人控制問題。

發聲次日，寶能系向萬科董事會提交召開臨時股東大會的提案，並提出罷免萬科現任董事監事的12個議案。

根據寶能系方面的預案，將提名吳向東為萬科董事長，寶能系實控人姚振華為萬科監事長。因此市場有觀點認為，吳向東是“寶能系”幕後主使。

此後一個月內，華潤與寶能又簽訂前海專案合作協議，寶能質押20%鉅盛華股份給華潤，以及寶能派駐代表進入合資專案公司等動作的時點，與萬科股權之爭交織，由此引發監管對華潤寶能是否為一致行動人的質疑。

2018年4月，萬科獨立董事劉姝威撰文炮轟寶能質疑其收購上市公司的資金來源違規，還將矛頭指向華潤置地執行董事吳向東。對此，華潤方面迴應稱，文章“斷章取義，與事實嚴重不符，缺乏基本邏輯和常識”。

不過，隨著萬寶之爭的落幕，吳向東擔任萬科董事長一事也成了鏡花水月，據華潤置地員工披露，吳向東對於這次失利，至今耿耿於懷，引以為憾。

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