《商業計劃書》需要包括以下八點優勢，才能夠吸引投資人

商業計劃書至少需要包括以下八點優勢，才能夠吸引投資人。

第一，要展示一個好團隊，好團隊直接決定專案能走多遠，創始團隊好的股權結構也可以給投資人很大的信心。

第二，要突出兩個優勢，一是你企業在行業內的優勢，二是你企業區別於其他同行的優勢。

第三，要明確三個模式：業務模式、盈利模式、營銷模式。

第四，要明確四個財務指標：營業收入、營業利潤，淨利潤和增長率，以及你預測這四個指標的依據是什麼。

第五，要給投資人理清五個結構：

1、股權結構要清晰，沒有潛在的糾紛和風險；

2、高管結構要明確，穩定，具有戰鬥力；

3、業務結構要合理，科學，符合市場的要求；

4、客戶結構要有針對性，明確客戶的需求點；

5、供應商結構要合理，對於降低企業成本，提高利潤都有益處。

第六，解除投資人的六個疑問：

1、公司的歷史是否合規？

2、財務是否規範？

3、是否依法納稅？

4、產權是否清晰？

5、人事問題是否存在？

6、環保是否合規？

這六個方面是否存在潛在的風險？

第七，投資人關注的7個問題：

公司的制度體系、例會管理、企業文化、戰略規劃、人力資源、公共關係、激勵制度等，能夠進一步地說明公司管理進入了一個良性的快車道。

第八，要向投資人提供8個數據，包括總資產週轉率，資產負債率，流動比率，應收賬款週轉率，銷售毛利率，淨值回報率，經營活動現值，市場佔有率等。

這八項內容，如果你能深入分析，張口就來，說明你作為創始人，對你的企業是非常瞭解，非常有信心的！想要了解更多融資內容，點選下方影片專欄學習！