董明珠怒扛“聲名之戰”，劉強東硬頂“鵲起之爭”，雙雙逆襲上位

董明珠之於國美，劉強東之於蘇寧。一個是董明珠華麗轉身的“聲名之戰”，一個是劉強東峰迴路轉的“鵲起之爭”，激戰過後，雙雙逆襲上位……有些事情，雖然經歷過了，卻在歷史上留下濃墨重彩的一筆。如今回頭看，依然跌宕起伏，令人欽佩之至。

怒扛“聲名之戰”，董明珠華麗轉身

2003年，京東商城上線的前一年。國內電器市場，蘇寧國美二分天下，風頭無兩。彼時，渠道是王者，電器廠商相對弱勢。

當年4月25日，國美拉出橫幅，上面寫了6個大字：買威力、送格力。

這下可把董明珠惹火了。因為在她的定義裡，格力是一線品牌。國美不經溝通擅自做主，等於是把格力踩在地板上摩擦。

2003年的世道，決定了國美的市場地位。他要求廠商免費鋪貨，你不從，就跟你小鞋穿。但是，格力2003年當上了空調業老大，格力女王剛剛坐實，想在董明珠頭上動土，也沒那麼容易。

一個是線下渠道王，一個是格力女王，二王相爭，擦槍走火只是時間問題。

2004年2月，國美未經溝通再次行動，單方面對格力空調降價促銷……這一次，可就是火星四濺了。

董明珠快速反擊，要求對方終止降價促銷，並向格力道歉。很快，國美道了歉，但是轉身就在全國下架格力空調。董明珠隨即公開宣佈，停止向國美供貨。

2004年，京東商城才剛剛上線。電商還小，線下渠道商不可一世。在這個背景下，格力脫離了國美，讓外界著實捏了一把汗。

然而，正是這次引起巨大轟動的分道揚鑣，讓董明珠堅定了自建渠道的不可替代。也正是這次“聲名之戰”的怒扛，讓董明珠華麗轉身。自2004年起至2021年，格力連續獲得空調市場品牌冠軍……2004年關鍵一戰，董明珠力挽狂瀾的能力和魄力可見一斑。

硬頂“鵲起之爭”，劉強東峰迴路轉

時間到了2012年，京東商城經歷8年的大發展，決定向大家電進軍。

此時的“線下二王”蘇寧國美，依然強勢，豈容攪局者來犯。因此，京東和蘇寧國美之間，就有了“槍挑二王”的歷史對決，史稱“815商戰”。

這一戰，打的是大家電，劉強東並沒有像董明珠一樣，以豪取戰果收官，而是在上半場非常的被動。甚至被動到一度上了新聞聯播，成了“假促銷”的批評物件。

上半場較量如此不堪，源於供應商的兩難。他們礙於“線下二王”的實力，不敢向京東敞開供貨。這就直接導致，硝煙四起，彈藥不足，京東逐漸演變成了“沒貨幹吆喝”。

為了打破僵局，劉強東挖空了心思。沒過多久，他在茫茫大家電市場中，找到了意中人。

康佳，是京東大家電起家的第一支“意願最堅定、忠誠度最高”的援軍。雙方一拍即合，佇列全線拉開……2012年，康佳線上只有幾百萬規模，到了2014年創造了空前的10億市場。

康佳與京東合作後的脫胎換骨，喚醒也打醒了所有同行。自此，京東硬頂康佳的“鵲起之戰”收官，劉強東峰迴路轉。

劉董“聲名鵲起”，中國王加冕兩人

2003年到2013年，是線下渠道商“稱王稱霸”的十年，也是“王霸集團”目空一切的十年，更是格力京東與之較量的十年。

到了2014年底，京東實現營收1150億，首次超越蘇寧全線業務規模1091億。正是從那一年起，蘇寧由強轉弱，直至易主；而國美2008年遭遇創始人的重大變動，如今同樣不堪重負。

2021年，京東拿下中國民營冠軍，格力馳騁在連續第18個奪冠之年。

回首往昔，當繁華落盡，中國之王，落冠的落冠，加冕的加冕，留下無盡的唏噓……正所謂時勢造英雄，世道切換，王座輪迴，順者興，逆者衰，亙古真理……好了，《董明珠怒扛“聲名之戰”，劉強東硬頂“鵲起之爭”，雙雙逆襲上位》就寫這麼多，祝各位心想事成。