城市服務落子第5城 鬱亮造“第二個”萬科物業

樂居財經 房慧 發自廈門

近年來，中國物業行業崢嶸畢現，物業企業的市場化，也拓展出了更廣闊的業態型別和服務人群。

5月11日，萬科物業釋出訊息，已於廈門思明市政園林管理有限公司、廈門市思環保潔服務有限公司與萬科物業發展股份有限公司共同成立廈門市思明城市資源經營管理有限公司（下稱“思明城資”），為鼓浪嶼全島提供整合運營服務。

萬科物業表示，進駐鼓浪嶼，是繼橫琴、雄安之後，萬科物業城市服務的又一次落子。

萬科集團合夥人、萬科物業執行長朱保全也曾透露，在萬科物業發展模型中，物業範疇被定義為三個空間，一是關乎老百姓生活的空間，二是工作商務空間，第三個則是城市公共空間。三者對應的物件分別是社會居民個人、企事業單位和政府。

據瞭解，城市空間整合服務是萬科物業基於珠海橫琴“物業城市”的創新管理實踐，推出的新型空間管理模式。旨在對城市公共空間與公共資源、公共專案實行全流程“管理+服務+運營”，最終實現政府主導、企業運作、社會廣泛參與的新型城市治理生態圈。

所謂“物業城市”，即運用市場機制，透過“專業服務+智慧平臺+行政力量”相融合的方式，對城市公共空間、公共資源、公共專案實行全流程“管理+服務+運營”，包含市政養護、物業管理、停車場管理、輔助城市秩序維護、市民生活服務等多領域業務。

早在2017年，萬科物業就開始探索該模式的發展。2018年9月，由橫琴新區國資委直屬企業珠海大橫琴投資公司持股60%、萬科物業持股40%的合資企業珠海大橫琴城市公共資源經營管理有限公司成立，標誌著萬科“物業城市”從城市治理新概念向實體運作新模式轉變。

2019年，該模式又拓展至雄安新區、廣州白雲及成都高新區，由萬科物業承接當地的城市環境衛生、城市公共綠地養護、市政基礎設施養護、社群綜合治理、公共資源經營管理等城市管理業務。

此類專案效益如何？朱保全曾透露，橫琴城市物業服務大約一年有5億的收入。據珠海大橫琴城資總經理宋瀾濤透露，公共空間管理業務保持在一個微利穩定的狀態，在內部效率提升後，產生的效益可能也會隨之增加，截至2019年底，此類業務的利潤可以控制在3%-4%之間。照此粗略計算，橫琴城市物業能為合資公司帶來1500萬的利潤。

對於萬科物業未來在該領域的佈局，去年10月，朱保全曾透露，全國有10個以上的城市與萬科物業商談該領域的深入合作，未來這一數字還將會升至30個城市，其帶來的收入相近於萬科住宅物業，相當再造一個萬科物業。

以橫琴專案收入為參照，這將會是一個超百億級規模的營收蛋糕。而據萬科2019年的年報顯示，報告期內，萬科物業實現營業收入127。0億元，同比增長29。7%。

【關注百家號樂居財經，洞悉房產市場風雲變化。】

文章來源：樂居財經