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遊戲為什麼小工廠紛紛倒閉?辭職員工說出真相,原因太現實了!
2、小型工廠的品質難以保證相比於小工廠來說,大工廠還是有很多優勢的,現在很多生產線都是全自動化的,機器的誤差非常小,而那些小工廠為了趕工期,經常會出現以次充好的現象,客戶都不是傻子,一次兩次可以容忍,時間一長誰還願意找你合作,接不到訂單工廠...
旅遊重慶公交事件帶給我們的慘痛教訓,富士康百萬員工出行安全大於天
但是因為人實在是太多了,車輛肯定排程不過來,很多時候這些車嚴重超載,為了保證員工安全,富士康除了提供補貼跟公交公司協調儘可能多的開設公交線路通往園區以外,還要求這些司機絕對不可以有違規操作...
藝術陳春花:對企業文化理解的六個誤區
誤區三:大多數人認可的價值觀就是企業文化大多數的員工因為共同生活的背景,或者相同的際遇,很容易出現在一些問題上的價值判斷相一致的情形...
藝術領導在栽培你還是在壓榨你?這三點讓你看清領導的真面目
藝術玻璃廠連年虧損,廠長卻讓臨時工曹德旺來承包,結果當年就盈利了
遊戲高情商溝通,讓你帶出有士氣的團隊
管理就是溝通,運用高情商溝通可以讓下屬心甘情願追隨你,從而帶出一支有士氣的團隊...
遊戲新年第一天404班打了一場漂亮的“搶修戰”
隨後,搶修人員立即跳進坑中尋找漏點,而油水混合物的噴射更加有力,黏糊糊的液體裹挾著寒風不時濺到大家的頭、臉和工服上,但現場人員心無旁騖的繼續尋找,終於發現了管線穿孔處...
藝術領導和你關係很好,還出現三個訊號,就說明領導可能已經放棄你
第三、安排的工作任務量過多當領導在給員工安排任務的時候,會發現有些領導會給員工安排非常多的額外任務,讓員工即便是熬夜加班都難以完成,最後還要被領導在開會期間訓斥一番,其實員工應該心知肚明,在公司裡領導可能不打算繼續僱傭你了,如果你沒有在第一...
運動《理想之城》難以得到真正的理想
人文“保衛科長”陳曉光的駐企護企故事
近年來,通遼市科左後旗公安局立足職能職責,創新舉措,前移警務,把最佳化營商環境,支援服務企業發展放在突出位置,在通遼泰鼎有色金屬加工有限公司等企業設立駐企警務室,民警駐企提供“點對點、面對面”警務服務...
遊戲人才是企業的核心驅動力!想留住員工的心,管理者要悟透這4點!
旅遊推遲新員工入職?特斯拉麵臨需求下滑問題!
運動管理心理學之人力資源管理(1)導論
分為:1) 計劃-制定目標,達成標準,規則和程式2) 組織-建立完整的指揮和溝通體系,設定部門,為每一位員工安排具體工作任務3) 人事-獲取,培訓,評價員工,以及向員工支付薪酬4) 領導-促使他人完成工作5) 控制-制定與銷售額,質量或產量...
藝術壽光農商銀行積極推進基層廉潔巡迴宣講活動
運動員工一下班就“失聯”了,作為領導,如何看待這件事?
如果領導已經這麼做了,員工依然下班“失聯”,那等專案期過後,領導就有必要對該員工的工作情況進行整體評估,以確定他是否能勝任目前工作,是否需要調整或不適應進行辭退...
運動沉澱與賦能:不一樣的行政事業|知行面對面
活動中,來自星巴克的楊柳向我們分享了星巴克中國辦公室的空間管理,談談行政工作如何為企業賦能,相信她的分享能為行政們提供一些創意及建議...
旅遊趣味城堡,這才是兒童遊樂專案正確的“御人之道”
平常員工因為僱傭關係而不敢說真話,在離職面談中,員工一般會開誠佈公地提出對樂園管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議,這是發現樂園管理中的漏洞和不完善之處的好機會,有利於促進樂園不斷改進...
娛樂幹部犯事,阿里欲蓋彌彰,都美竹弱勝強,鼓勵了阿里女員工維權
該阿里的所謂狗屁領導,自以為有些權力,同時背靠阿里大樹,又以為女員工顧忌名聲和婚姻,不會聲張,同時認定了公司顧忌形象,也會把事情按下去,於是胡作非為,從這次事件看,曲一強很可能不是初犯...
人文做百年企業就是做文化,寫給有志做百年企業的人看
而中國文化有五千多年的歷史,所以,要做百年企業,必須學習傳統文化...
旅遊推特、臉書大幅裁員?矽谷華爾街亂成一鍋粥了