武漢ZARA全部關閉，根本原因真是檢查不過關嗎？

近日，有關“武漢ZARA關閉”的微博熱搜討論激烈。原因是幾位微博大V“武漢來了”、掌上武漢”、“粉象生活APP”等先後爆料了此次關店的訊息。

從拍攝圖片來看，門上均貼有封條。部分網友透過部分店外貼的“通知”猜測，可能與消防檢查有關。

客源多前往Zara官網查詢，暫時無法查到武漢門店資訊。透過地圖搜尋“Zara武漢”相關資訊，顯示門店均顯示關閉狀態。

透過地圖以及點評平臺查詢ZARA其他地區的門店資訊，仍處於正常營業狀態。

針對此次關店的原因，有記者聲稱Zara官方給出的宣告是：“Zara目前正對武漢的門店進行升級改造。在此期間，武漢的顧客可以登入官網選購全系列的產品。我們期待武漢的門店儘快重新開業。”但從官方微博上看，並沒有釋出什麼公告宣告。

事實上，服裝實體店關店新聞已不是新鮮事了。

2018年，TOPSHOP關閉天貓旗艦店；NewLook關閉中國店鋪和天貓旗艦店；今年10月，Forever 21申請破產並相繼在中國、日本等市場關店退出。優衣庫、ZARA、H&M也受到銷售放緩、業績不振和關店的衝擊。

因此，在市場低迷的情況下，很多品牌紛紛轉型新零售，希望透過新的模式突破瓶頸。

以優衣庫為例，2018年優衣庫推出了掌上旗艦店，官網、官方APP、微信小程式、線下掃碼四大入口。

消費者可透過“一鍵隨心購”功能利用微信、微博、店鋪等線上線下各渠道直接購買，選擇在家收貨或門店自取，縮短購物中間環節。

同時，推出“隨心搭”功能提供不同場合的服裝推薦，解決消費者不懂搭配的煩惱。

以及建立新的分銷系統，逐步實現倉儲和分銷系統自動化。倉庫人員數量將減少90%，並實現24小時運作。

不僅僅是優衣庫，Nike、阿迪達斯、H&M等巨頭也接連開啟數字化之路。數字化已然成為未來科技發展的關鍵，服裝行業對於數字化的轉型佈局。

客源多認為，透過數字化佈局縮減成本，併為消費者提供更好的服務體驗，才是服裝企業的終極追求。這也是新零售商業模式的核心。