小新書院“大師經典”讀書月｜閱讀德魯克的正確姿勢

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一提到管理，我們總是繞不開“現代管理學之父”彼得·德魯克。作為第一個提出“管理學”概念的人，德魯克的研究領域涵蓋管理學、政治學和社會學的諸多範疇，他的作品具有寬廣的視野和恆久的穿透力。時至今日，德魯克先生的洞見和思想，打破了時間的壁壘，依然行之有效。

小新書院開啟“大師經典”讀書月將持續推薦不同領域的大師及其傳世作品本月，我們精選德魯克經典書目邀請專家學者領讀與大家分享他們理解的德魯克思想歡迎下載轉發啟發書籤，讓啟發從分享開始~閱讀德魯克需要正確的姿勢麼？本期，小新書院邀請到《德魯克論管理》譯者康至軍分享他多年研讀德魯克的心得以及開始閱讀德魯克前的建議點選下方影片一起來觀看以下為影片內容乾貨提煉↓↓↓

德魯克最期待讀者怎樣閱讀他的著作？

德魯克專門有一章談到他希望讀者如何閱讀他的著作。他舉了一個例子：有一個企業的創始人，讀了他的書以後覺得特別有收穫，所以定期把高管組織起來，拿出他的書，每次讀幾頁，讀完以後大家一起來探討，這個片段的內容對我的啟發和觸動是什麼？公司應該在哪些方面做出改變？哪些方面我要付諸行動？過一段時間把書拿出來再讀下面一個部分，再研討，然後找到一些措施去付諸行動。德魯克說：“這是我最期待的一種讀書方式，不要把它僅僅的看作是去攫取資訊，我們是一個對話的過程，你可能透過這個對話獲得了一些啟發，但是我更想看到的是你如何為改變你的現狀付諸行動。”

德魯克更關注哪些問題？

德魯克說：“其實我最重要的價值是提醒大家能夠真正的關注那些重要的、更有價值的問題。”我自己也有一個非常深的體會。今天我們去閱讀一本書，跟一個人交流，最重要的不是得到一個答案，而是他讓我們去思考了一些我們忽略的，但其實是面向未來、面向自己職業生涯，甚至面向自己的人生，都更重要的問題。有一位德魯克輔導的企業家說：“一開始我是帶著一些非常瑣碎的問題，比如說今年這個季度我的利潤目標完成不了了，德魯克先生您能不能給我一些建議？”但是，他跟德魯克交流以後，過了若干年的時間，不僅他自己的公司經營發展的非常好，而且他還開創了一些新的事業。他說：“其實我跟德魯克交流，他給我最大的啟發是他把我從這些瑣碎的事情裡拽了出來，鼓勵我去思考一些更宏大的話題，比如說自由、遠見和責任，正是對這些問題的思考和關注，讓我自己跳出了原來的侷限，變成了一個更加優秀的領導者和企業家。”

管理問題是否有唯一正確的答案？

德魯克說：“我提供的是選擇而不是答案，不要試圖在我的書裡頭找到答案，管理沒有唯一正確的答案，因為管理是一門實踐，它跟我們小時候學的數學題是完全不一樣的。數學題一定有一個正確答案，而且是唯一正確的。”但是在管理實踐當中，在面向未來進行創造的過程當中，是沒有唯一正確答案的，因為它是一個開放的狀態。德魯克說：“實際上路有千千條，你可能有你的慣性，但是我會給你選擇其他的選擇。我告訴你這樣做那樣做都是可行的，而且可能比你原來的那個選擇更好一些，你考慮一下。如果你覺得非常好你可以去付諸實踐。”我們受到的教育牢牢的束縛住了我們。我舉個例子，谷歌曾經出過一些非常天馬行空的題目，比如說曼哈頓有多少個加油站，諸如此類去面試應聘者。後來他們的首席人力資源官說，經過層層篩選以後，基本上最後沒有人能夠入圍，為什麼呢？他發現他們只會解那些有確定答案的問題，但是谷歌是一個創新的公司，是一個未來導向的公司，在面向未來的探索和創新過程中是沒有唯一正確答案的。所以原來這個根深蒂固的習慣，讓他們沒有辦法適應谷歌的這一要求。

德魯克提供管理的具體方法嗎？

很多人讀過德魯克的書，說德魯克其實不是一個特別“實用”的管理學家。我不完全贊同這一點。德魯克在他的著作當中針對很多問題都提出了非常有操作性的建議。比如說面試一個人，12345不同的步驟，他描述的是非常清晰的，但是德魯克自己的價值定位不在這裡，他認為對讀者最重要的一項價值是能夠幫助其對組織、對管理，甚至自我目前的狀態能夠有一個更加深入的完整的理解。這個理解本身會潛移默化的、強有力的影響我們，讓我們能夠做出更佳的選擇，成為一個卓有成效的管理者，或是擁有一個豐盈的職業生涯。舉一個例子，比如說我們面對很多企業的時候，企業家就會說企業的目的是賺錢，今年我們利潤不行了，我得把利潤做上去，不然沒法跟員工和投資者交代。德魯克說，實際上一個企業如果真的追求卓越，希望做一個持續發展的健康的企業，要認識到從賺錢這個角度，是找不到正確的經營邏輯的。一個企業要想長期健康發展只能秉持一個最基本的邏輯，即為客戶創造價值，才有可能實現對短期“盈利”這個障礙的突破。

非管理者適合閱讀德魯克的著作嗎？

德魯克在其著作中的建議既面向我們在工作當中問題的解決，也面向我們作為一個個人在這種組織化的生活當中，怎樣能夠得到有效的發展。我相信大家在閱讀德魯克著作過程當中，你會非常深刻的感受到這一點。德魯克說實際上怎麼去學習和行動是你的責任，也是你的自由，他希望我們能夠像一個成年人一樣去學習和行動，而不是把自己全部的希望都寄託在一個所謂權威的身上，這是非常重要的。

本期互動話題那些年，我讀過的德魯克參與方式：下方留言區參與話題互動，留言點贊數最高的5位網友，將獲贈1本德魯克經典之作——《卓有成效的管理者》

德魯克自稱為時代的“旁觀者”而正是這位“旁觀者”像一座偉大的燈塔照亮了眾多企業管理者的前程對於普通非管理人員來說閱讀德魯克著作也將有助於你擁有一個豐盈的職業生涯希望這一期的【小新書院】幫你找到閱讀德魯克的正確姿勢也別忘了在留言區參與互動贏好書讓我們以書會友，聚友興業共建書香央企、智慧央企我們下期見！

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