淺談物料管理

物料管理其實是個很寬泛的概念。它是物資採購、供應、庫存管理等的全部內涵，沒個人也許只需完成其中的一小部分工作就可以了，整個物料管理是個系統工程，需要團隊協助才能完成。物料管理就是從整個公司的角度來解決物料問題，包括協調不同供應商之間的協作，使不同物料之間的配合性和效能表現符合設計要求，提供不同供應商之間以及供應商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。

物料

是企業為完成生產目標所需要準備貨物的總和，包括原材料、輔料、配件、工（裝）具、在製品等。物料是企業生產的基本元素。物料在企業的生產成本中所佔的比例基本都在80%以上，因此，物料管理工作在企業生產過程中佔有相當重要的地位。沒有物料管理，企業的生產就無法進行；沒有物料管理，企業的成本就無法控制。

計算機及資訊系統被引入企業後，更進一步為實行物料管理創造了有利條件，物料管理的作用也發揮到了極致。

物料管理目標：

1、物料規格標準化，減少物料種類，有效管理物料規格的新增與變更。

2、適時供應生產所需之物料，避免停工待料。

3、適當管制採購價格，降低物料成本。

4、確保來料品質良好，並適當的管制供貨商。

5、有效率的收發物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產生。

6、掌握物料適當的存量，減少資金的積壓。

7、可考核物料管理之績效。

8、倉儲空間充分的利用。

隨著網際網路和人工智慧大資料的發展，物料管理正在向數字化轉型，物料管理變得更加智慧化，便捷化，人性化；隨之帶來的是產品的變化，

物料數字化管理終端，智慧化管理終端。

物料的系統化管理，可以為企業帶來可觀的利潤。作為中國優秀的物料管理綜合解決方案服務商，奕優科技現有2000多種規格產品，能夠滿足儲存、週轉、配送三大環節的物料管理持續最佳化需求。這2000多種規格的產品涵蓋了6大品類，目前已應用於20多個行業。奕優並未止步於此，在幫您解決物料選型問題的基礎之上，

奕優科技進一步推出了MRO物料管理的智慧終端“微倉”，幫企業智慧化地管理物料，讓企業物料管理更簡單。