從下崗工人到時代“弄潮兒” 他們譜寫動人轉型曲

任國明在實驗室“鑽研”

張德榮指導工人進行瀝青路面攤鋪

五千年滄桑積澱，四十載砥礪前行。1978年，改革開放的東風吹遍神州大地，在農村，“分田到戶，自負盈虧”的家庭聯產承包責任制開始實行；在城市，國有企業大鍋飯效率低、效益差等弊端逐步顯現，改制迫在眉睫。

捧著國企“鐵飯碗”的工人們有了危機意識，留在原地守著“一畝三分田”還是跨出門外“另闢一片新天地”？有這樣一群人，他們響應“停薪留職、離崗創業”的號召，敢於衝在時代前頭，用激情和幹勁，用勇氣和擔當，在創業大潮中大浪淘沙，創辦企業，譜寫了一曲從下崗工人到時代“弄潮兒”的動人轉型曲。

開放前沿“嗅”商機

張德榮說，自己的成功離不開老本行——貨車司機。1979年6月，學校畢業後，張德榮被分配到三明市政工程公司，而後因為表現出色被分配去開貨車。

要知道，開貨車在當時可是香餑餑，公司從300個年輕人中才選擇了7個。

因為工作需要，他常常要到廣東、浙江等地拉貨，也會應那邊工廠的需求把我市舊城改造木頭、人造革等運過去。

“廣東不愧是改革開放前沿，那邊人的思想觀念很超前，市政道路實行承包不說，他們懂得來我們這淘物美價廉的原料進行深加工，從而讓產值數倍增長。”張德榮說，就拿順德來說，那邊根本就沒有林業資源，他們卻懂得低價收購我們舊城改造的木頭，改造成傢俱出售，以致後來成為全國乃至全球出名的傢俱市場也就不足為奇。

市場意識和著開放的東風在張德榮的心中紮下了根。1987年，他停薪留職，到外面開飯店、採礦山……1997年，廠裡放開經營權，成立市政班組，他二話不說夥同另一個同事，競聘承包，順利上崗。到了2005年，市政公司效益日益低下，他徹底丟掉“鐵飯碗”，走上獨立創業的道路，三明眾恆建設工程公司由此誕生，並延續迄今。

據張德榮回憶，那時候的三元區除了幾家從國企改制而來的建安企業，純民企的就它一家。

當再次站在行業“前沿”的時候，壓力也隨之而來。國企改制來的，有裝置、土地等硬體基礎，還有人脈等軟體基礎，而他卻要從零起步。

裝置還好辦，利用自己此前的積蓄，陸續購入幾臺。如何能攬到活，這是一個大難題。沒啥人脈，無人介紹，張德榮就選擇“多跑腿”，只要聽說市裡哪裡有市政工程投標，他必定到場，他認為投的標多了，自然有中標的一天。

投標就得有保證金，而他又沒有可以抵押貸款的不動產，最艱難的年份，張德榮借了幾百萬元的高利貸，所幸後來工程中標，都還了回去。

建安市場競爭更為激烈後，張德榮及時調整“風向”，“傍上”了國企，做他們底下的施工班組，由於他的團隊講信譽，而且施工質量穩定，也幹得風生水起。10餘年來，鑫蘆山建築材料、恆鑫建設工程、眾恆瀝青混凝土攪拌站等子公司相繼成立，在三明建安界，張德榮也算是一個名人了。

綠水青山闖天地

因為國企改制，“官”至公司總經理的任國明也選擇主動下崗。

1982年從福建化工學校畢業後，任國明就被分配到泰寧氨廠工作，從一名普通的裝置維修工人一直幹到了蘆峰化工公司（該公司系包括泰寧氨廠在內的多家工廠合併而成）總經理的職位。2002年，因企業改制，廠裡大幅“減員增效”，任國明主動下崗。

20年積累的管理、協調、技術維護等經驗，讓他很快能從頭開始。他在福州開辦了一家化工廠，專門生產一種化學中間體。從50萬元起步，不到兩年產值就突破千萬元。任國明說，都是鑽出來的。

買不起新裝置怎麼辦，他到浙江台州的一箇舊裝置交易市場，買來二手的，自己設計、改造；為了控制成本，他在實驗室裡整整呆了一年，做了不下300次試驗，硬是研發出質量穩定、耗材又低的終端產品，最終達到成本控制比同行低10%的目標。

隨著國家對化工行業的監管日益嚴格，任國明意識到生態產業才是未來的引領。2008年，正當他四處奔波打算轉行之時，常有聯絡的福建農林大學一名教授，研發出了可即食的山魔芋晶，這給了任國明想象的空間。

泰寧盛產魔芋，幾乎每家每戶都有種植，而彼時泰寧旅遊也起步了，何不再次回到泰寧嘗試旅遊農特產品生產加工，為泰寧旅遊當好要素“配角”？

在綠水青山中探索生態產業，任國明說幹就幹。

他租了廠房，開始了“作坊式”生產，從山魔芋到錐慄再到擂茶……他把在泰寧能夠蒐羅到的土特產悉數加工，封上包裝、打上品牌，變身地方特色的旅遊產品。

名氣逐步打響，效益穩步上升，不久後，任國明就從“小作坊”負責人搖身一變成為“一點石”公司的老總，這家集農特產品生產、加工，植物觀賞、農耕體驗為一體的旅遊土特產公司，如今是泰寧知名的土特產生產企業，也成為各地遊客必不可缺的觀光采購點之一。

任國明說，是泰寧旅遊發展給了他機會，但採訪中記者知道，還是他的肯鑽研、愛鑽研的精神成就了他的今天。

記得在小作坊時，為了保證錐慄的鮮度，任國明自行研發了剝殼機，一次次加工改進，最終實現單次剝殼率90%以上，這個錐慄剝殼機最終獲得了國家發明專利。如今，為了滿足客戶對新產品的需求，他和他的研發團隊基本每天都紮在實驗室中，保證每年都有兩到三個新品面世，今年以魔芋為原料研發的魔芋素毛肚、魔芋粉絲……等一投入市場，就受到遊客的歡迎。

如今，公司擁有3項發明專利，20個實用新型專利，50個外觀專利。

赤子情懷報桑梓

在行業前沿敢於奮戰，在時代濤聲中昇華內心，“下崗工人”們不僅引領了經濟發展，也把一種樂於公益、奉獻自我的精神鐫刻在時代豐碑上。

走進尤溪華福貿易公司財務室，今年60歲的陳春華正在細心地做賬，自從1998年從尤溪縣外貿公司下崗來到這裡，他已經整整呆了20年。

公司董事長陳少華說，從1993年成立公司迄今，前前後後接收了不下100個下崗職工，而且大部分都在這裡幹到退休。最近退休的是鄭秀清，她在這裡幹了整整25年。

其實，陳少華曾經也是一名國企下崗工人。尤溪縣無限電一廠改制後，他就帶領8個工人出來創業。從此以後，無線電廠經營部、林產工業經營部、華福貿易公司，有他在的地方，就有下崗工人的影子。

生意做不大不要緊，報效桑梓的這顆心不能斷，陳少華以他特有的“經商理念”走在改革開放的前沿。

翻開陳少華的名片，正面印著華福公司董事長的資訊，背面卻是包含市人大代表、縣政協委員、市工商聯常委、縣姓氏研究會會長、縣攝影協會執行主席等在內的六個社會頭銜。

“是榮譽，更是一種責任、一種擔當。”陳少華如是說。

在擔任市人大代表及市政協委員的那十多年時間裡，陳少華幾乎每年都提建議、提案。民企發展、鄉村基礎教育設施提升、鄉村道路提升改造……事關民生的點點滴滴，陳少華都謹記於心。

一路前行，不忘初心。作為攝影愛好者，陳少華的足跡遍及全國各地，甚至到過南極和北極，《三明日報》等媒體對此做過大篇幅報道。但陳少華玩攝影，絕不僅限於此。作為尤溪攝影協會曾經的會長，如今的執行主席，他總是巧妙地把尤溪縣域旅遊融入攝影中，用手中的鏡頭展示聯合梯田、龍門銀杏、俠天下玻璃棧道等旅遊景點，並組織協會會員舉辦各種攝影展，以此宣傳旅遊、宣傳尤溪。

除了攝影“公益”，陳少華又在姓氏研究會上動起了心思。為了聯絡“本家”情誼，8年前，他號召成立尤溪姓氏源流研究會，迄今全尤溪173個姓氏已有50多個加入進來。如何發揮研究會橋樑紐帶作用，聯絡更多有識之士回報家鄉，陳少華一直在思索，他經常帶隊前往較多尤溪人打拼的上海、廣東、浙江等地交流聯絡，最終促成一批企業家前來為家鄉建設獻策出力，就在上個月，在朱熹誕辰888週年紀念大會上，在上海辦企業的尤溪人王永璋，出資1000萬元設立了朱子文化教育資金。

陳少華說，對於企業家來說產生利潤固然重要，但為社會創造價值更值得肯定。

華福貿易公司蒸蒸日上，25年來，公司累計上繳稅收近千萬元。陳少華個人也深耕光彩事業，先後幫助貧困學生、貧困戶200餘人，為扶貧助學、新農村建設等捐資200多萬元。1992年，母校尤溪一中建設科技樓籌資困難，他就慷慨解囊3萬元。那時候能拿出3萬元的人實在不多。“捐贈興辦公益事業貢獻獎”“十佳公德人物”……這些榮譽背後影射著陳少華無私的付出。

公益路上，時代“弄潮兒”將一往無前。（記者 楊燕蓉 通訊員 林志徹文/圖）