魅族手機銷量下滑，並不是質量問題，到底是為什麼？

最近幾年，

全球手機銷量出現下滑趨勢，還有一些品牌已經退出了手機領域

，比如曾經輝煌的金立手機，那可是紅遍大中華啊，現在已經宣佈破產，其他手機品牌也並不樂觀。

OPPO手機在很多城市地包商已經撤場，也就是說OPPO手機品牌也出現了銷量嚴重下滑的趨勢，當然，不僅僅只是OPPO手機品牌，其他很多品牌情況都不理想，包括近幾年幾乎淡忘的魅族手機品牌。

魅族內部員工透露，今年6月魅族再次進行裁員，營銷線下門店是裁員的重點物件，前兩三年，每個省的線下門店超過一百家，

魅族最高峰還是2016年線下專賣店都達到2700多家

，當時還是比較強勢，僅僅只是把華為作為唯一的競爭對手，什麼vivo，OPPO直接不理睬，如今，銷量下滑後，一個省只有幾個專賣店了。

自2016年開始魅族就開始裁員，2016年魅族裁員5%，2017年再次裁員10%，2018年裁員25%，據相關訊息透露，今年裁員將會超過30%，最後留下僅僅千人左右。難道魅族僅僅依靠每年裁員來節省開支嗎？明年又將會裁員多少呢？值得魅族深思的問題。

魅族手機如何？

小編做通訊行業多年，個人覺得魅族手機真心不錯，魅族最開始做MP3，後來才開始做手機，魅族歷史上第一部手機是魅族M8，後來又做了MX系列，特別是MX4，採用聯發科當時最強勁的晶片，深受好評，魅族最開始以小而美為設計觀念，後來競爭大了，逐漸向千元機進軍，特別是魅族獨特的flyme系統簡潔，流暢而出名，在安卓陣營中，其他手機廠商是無法相比的。在國產手機系統流暢度測評中，魅族幾乎包攬第一。

其實，小編覺得，

魅族造成今年的局面並不是魅族的手機產品原因，而是營銷方式策略不太恰當，

當然僅僅個人觀點，僅供參考。主要體現在以下兩方面：

一．既然魅族手機品質好，那就更多的考慮營銷策略了，當然，大家都知道現在以線上線下相結合的方式，不過，魅族的線下營銷個人覺得不妥，之前主要是發展專賣店的形式，你們看到手機店有銷售魅族手機的嗎？當然，不是沒有，很少，幾乎沒有，至少在我們當地是沒有看到，自己開專賣店固然有優勢，不過，成本高，而且不一定符合當地營銷策略，不可以千篇一律，如果像華為，vivo，OPPO鋪開市場，讓手機店成為自己的代理商，不但節約成本，還給自己降低了風險。

二．和運營商合作，手機店是最龐大的線下零售商家，但是又依附於運營商的支撐，如果能結合三大運營商的政策，應該會帶來不一樣的效果。

有朋友可能會想，金立品牌不就是和華為，vivo，OPPO走的一樣的路線嗎？怎麼也破產了呢？金立和魅族品牌最本質的區別在於品質和營銷，金立的營銷方式個人覺得很贊同，但是輸在了品質，大家想想，十年前的金立，是不是很紅火？那時候主要是功能機盛行的時代，在品質方面，金立手機的品質絕對是槓槓的，所以，當時市場上金立發展越來越好，後來轉型智慧機之後，不知道大家使用過金立智慧手機沒有，系統確實差了一些，硬體軟體都跟不上，最終不得不破產。

然而魅族手機品牌，個人觀點並不是手機質量本身原因，據賽諾資料統計，2018年魅族手機全年手機銷量948萬部，和2017年相比下滑了46%，位居我國手機市場第七名，2019年呢？估計情況更不樂觀，魅族未來將何去何從？再這樣下去難道也要破產嗎？

筆者認為，魅族手機品牌質量和系統真心不錯，輸在營銷策略上，才導致今天的局面，讀者對此有什麼不同的觀點嗎？

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