B站疑似再度裁員 網友：比節流更重要的是開源

這年頭，刷影片不去抖音就是去B站，但恐怕很少有人關心B站員工的狀態。在11月底的B站三季度財報電話會上，B站高層透露了一個資訊：將要“最佳化組織結構”、“去肥增瘦”，調整將在今年內完成，並於2023年Q1見到成效。很快，在12月6日，微博職場大咖@王落北就爆料了B站裁員的訊息。

@王落北表示，此次B站裁員情況稱，B站主站、漫畫、直播等部門都在裁員範圍內，裁員賠償為N+2以及年假2倍。同時，在職場話題平臺脈脈上，“B站人員變動”的話題排在第四位。有認證為B站員工的使用者表示自己突然被HR談話，要求12月16日走人，而且自己“剛剛過了試用期”。

不過這次，很多網友都表示“裁員補償還可以，走人也不損失什麼”。講真，這種網際網路大廠的裁員一般來講都是比較按《勞動法》走流程的，這一點確實比很多小微企業靠譜太多。業內人士表示，年底裁員通常意味著某些業務實在是做不下去了，按照本次B站裁員的部門來看，或許“二次元”的業務規模會有所縮減。

經歷了今年上半年的裁員之後，B站三季度業績有所好轉。根據財報披露的數字，收入同比增長11%，市場及銷售費用同比減少25%，虧損同比減少36%。陳睿表示“我們將繼續嚴格控制費用，提升利潤率，收窄虧損”。按照一般理解，控制費用就意味著裁員，類似的腔調在京東、騰訊、阿里等網際網路大廠都是心照不宣的事實。

2020年，B站開始了自己的破冰之旅，從一個二次元小眾圈子逐漸演變成覆蓋面廣泛的大眾平臺，使用者規模從幾千萬猛增到3億多，雖然內容豐富了、受眾變廣了，但商業化能力並沒有跟上，商業變現還存在很大問題。資料顯示，今年上半年B站自營電商及其它業務的營收為12。04億元，而快手電商業務GMV高達3667。49億元，抖音電商GMV更是高達7000億元，可見根本不是一個量級。

帶不帶貨，能賣出多少貨，這可能就是B站和兩大短影片APP在盈利方面的直觀區別。值得一提的是，陳瑞還強調“影片和遊戲是B站的主業，所謂主業，那就是一家公司裡面最核心的業務”。與此同時，B站還在豎版短影片業務上加大了投入，希望藉此促活站內的低活躍度使用者，也能促進低粉絲數UP主的漲粉效果。

但如何把影片與遊戲跟帶貨關聯起來，或者說如何說服廣大使用者在會員、盲盒之外的玩法上掏錢，合縱連橫把B站打造成一個好看好玩的社群，就是B接下來需要攻關的課題了。而上述這些都不是僅僅依靠裁員就能解決的，光是“節流”遠不夠，最重要的是“開源”。