微信又被曝可能收費，幾年鬧一次，它真的會收費成功嗎？

老v只要敢收費，我拿我的狗頭保證，哪怕一年就收一塊錢也得

黃

。羅永浩可能又會重操舊業撿起他的子彈簡訊，張一鳴估計得提前帶領全公司員工喝慶功酒。

老v這些年在免費的情況下都已經被左右夾擊，再加上因為壟斷被吐槽抱怨無數，騰訊還敢收費？那可能他

網際網路

巨頭的

地位很快就要不保

了。

何況這已經不是老v第一次被爆出來可能要收費的訊息了，然後每次都會在廣大網友的狂噴下不得不出個宣告，表示暫時沒有收費計劃。

可老v想要收費的狼子野心卻從來沒有斷過，幾乎隔一段時間就要出來試試水，並且已經

成功在相關的領域成功開展了收費專案

，就跟影片網站的會員費一樣，一年漲幾塊，年年都漲，大家總會從抗拒到接受，慢慢習慣的。

但是，我仍然斷言，老v永遠不會對個人使用者收費的，因為這絕對是自掘墳墓的蠢事。原因很簡單，我來為大家一一分析。

第一點：20年前的慘痛教訓

在老v沒有出現之前，霸佔即時通訊領域的，同樣是騰訊的拳頭產品小q。哪怕如今老v的地位已無可撼動，小q仍然是唯一能與它平分秋色的聊天軟體，沒有之一。可想而知小q當年有多火。

所以小q趟過的雷，對老v是有絕對參考價值的。2002年3月由於小q還未大火，馬化騰不想折騰了，想把它

100萬賤賣出去

，結果對方嫌貴沒要。於是老馬就想到了從使用者身上薅羊毛的點子。

像鬧劇一樣的“qq行”橫空出世，當時每月僅收2元，就遭到了大家的謾罵和抵制，順便幫友方的新產品打開了市場，讓UC徹底火了一把。僅僅過去一年，老馬就堅持不下去，給自己找了個臺階下，趕緊恢復了免費制，才挽回了頹勢，不然估計現在小q都化成灰了。

第二點：附庸產品已經收費

老v是一個體量很龐大的系統，即時對話只是其中很小的一部分。甚至哪怕就是聊天，也可以產生很多收費專案。比如各種表情包，就有免費和付費的。

近幾年，老v也慢慢開始嘗試對某個支項開始收費，並且屬於可選擇性而非強制性的。比如以前公眾號的文章隨便看，寫得好你可以選擇讚賞，或者點贊轉發表示支援。現在呢，有很多文章開始收費，想要看完全文，

不好意思，得給錢。

甚至就連發紅包，如果你想要擁有一個特製的紅包頁面，也可以給一塊錢設計費，幫你搞一個個人專屬封面。

自從有了小影片之後，打賞也不單純的只是十塊二十塊這樣的方式了，而是可以買wx豆，透過這種方式來代替打賞。這也是一種

變相的收費

。還有騰訊會議，現在也有付費模式。

當然，目前看來，這幾種收費方式都還沒有引起大家太大的反感，但是也完全成不了氣候，因為這些並不算必需品。所以這種

收費只能說成功了一半

，沒辦法達到盈利的目的。

第三點：數億使用者已經產生極大的廣告收益

老v擁有著國內最大的使用者體量，幾十億的下載量和數十億的使用量，猶如一個巨大的廣告池子。有這樣的基礎，在朋友圈裡打什麼樣的廣告，做什麼樣的引流不賺錢？

他們跟各種想做推廣宣傳的企業收廣告費難道不香嗎？何必要做本末倒置，得罪真正的金主爸爸的蠢事？

當然了，老v把這件事做得很好，看我們的朋友圈裡怎麼也遮蔽不了的個性化廣告就知道了，這

賺的才是真正的大頭。

所以綜上所述，只要老v決策層的腦子沒壞，都不會開展收費計劃，不然哪怕最開始大家因為習慣的原因被迫捏著鼻子交了費，最多兩年，一旦有更好的可替代的免費產品出現時，大家立馬就會放棄老v。

決定一個產品的壽命，永遠不是研發者，而是使用者

。當研發者做出任何傷害使用者的行為後，這個產品就註定不會活得長久。

大家覺得如果老v收費，你們能接受嗎？如果接受的話，收多少才是合理範圍呢？