徐文光副省長召開分管廳局數字化改革現場推進會

9月10日下午，省政府副省長徐文光在省市場監管局召開分管廳局數字化改革現場推進會。徐文光主持會議並講話，省政府副秘書長陳廣勝、省級有關單位負責人參加會議。

會上，省市場監管局、省生態環境廳、省建設廳、省藥監局分別彙報數字化改革工作情況，先後演示“浙江公平線上”“浙江外賣線上”“碳賬戶管理應用”“城市執行安全”和藥品安全智慧監管“黑匣子”系統。

徐文光充分肯定了各廳局有力有序推進數字化改革各項任務的良好局面。他指出，各廳局對數字化改革的認識越來越深刻、信心越來越堅定、方向越來越明確、路徑越來越清晰，形成了在學中幹、在幹中學、整體推進、多點開花的態勢。特別是省市場監管局，推動數字化改革工作思路對、節奏快、成效好，“一把手”撲下身子親自幹，憑藉對數字化改革核心要義的深刻理解、對社會重大關切的精準把握和對數字化場景框架的科學設計，高強度攻堅、高效率推進，硬生生搶出了跑道、唱成了主角，已上線的“浙冷鏈”“浙食鏈”“公平線上”“外賣線上”等一批數字化改革“硬核”成果充分體現了“實戰實效、管用好用”。

徐文光指出，各廳局要緊緊圍繞“七個關鍵詞”和“五個重塑”，完整、準確、全面把握全省數字化改革總體架構，深刻認識“現狀+未來”“存量+增量”“總集+掛接”“規劃+計劃”，準確理解數字化改革的理念思路、核心要義，持續推進業務重塑、流程再造、制度創新，推動數字化改革工作取得新的突破性進展、標誌性成果和示範性經驗。

徐文光指出，要強化改革導向、聚焦“152”跑道、堅持“136”方法。進一步推動數字化改革與公共管理變革、部門深化改革相結合，在更大場景中整合資源、綜合整合、重塑體系，構建“四側打通”機制，從根本上提升行政質量與效率；進一步將系統工程方法與一般數字化改革特徵緊密結合，在實踐中找準跑道、搶上跑道、引領跑道，跑出改革加速度、場景顆粒度、群眾滿意度；進一步形成“一把手”領銜、班子帶頭、全員緊跟的良好局面，以“三張清單”為重要抓手、以“六步法”為有效路徑，持續抓好重大應用的謀劃、落地和迭代升級。

徐文光強調，要強化系統整合推進，整體謀劃、一體建設、高效協同。在系統化設計上，運用系統工程方法，完善數字化改革頂層設計，高效集約推進橫向各領域協同、縱向各層級聯動，做到邏輯上貫通、層級上打通；在系統化建設上，按照體系化、系統化和規範化的要求推進數字化專案，做到“現狀+未來”充分預判形勢、“總集+掛接”梳理清單目錄、“存量+增量”建設實戰場景、“計劃+規劃”安排工作進度；在系統化機制上，完善專班專幹、縱橫聯動和督查激勵機制，以更大力度推進改革、塑造變革。

會上，徐文光對各廳局當前重點應用場景建設一一點評，並提出具體意見。他要求，各廳局務必突出重點，加快形成“三個一批”具體成效，緊密結合自身工作實際，做好下一步重大數字化場景的上線、迭代和推廣，為浙江打造數字化改革“金名片”增光添彩、作出新的更大貢獻。

省藥監局黨組書記、局長徐潤龍詳細介紹了“數字藥監”建設情況並從三張清單出發彙報演示了藥品安全智慧監管“黑匣子”應用。他指出，省藥監局按照省委省政府全面推進數字化改革的部署要求，統籌謀劃、專班攻堅、系統推進，

堅持以問題為導向、以跑道為規範、以改革為路徑、以實用為根本、以能力為支撐，

緊抓頂層設計、業務梳理、清單編制、場景開發、機制建設、數字素養，“數字藥監”建設成效初步顯現，“黑匣子”“浙苗鏈”等數字化專案多次得到國家局、省領導的批示肯定。下一步，省藥監局將乘勢而上，在總結提升前期工作基礎上，進一步對準跑道、精準發力、全速衝刺，繼續以走在前列的要求，加快打造一批管用實用、群眾滿意的最佳應用，持續推動迭代升級、多跨協同，形成更多“硬核”成果，在數字化改革大跑道上跑出“藥監加速度”。

【來源：浙江藥聞】

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