2022建企屢見破產，有什麼內外原因？

建築行業的震動是可以感覺到的。

如果你檢視近期建築企業的登記資訊，你就會發現建築企業破產的資訊一個接一個，給本就處在變革階段的建築業增加了一些不確定性。

特別像南通六建這類大型建築企業的破產，更是一定程度上折射出行業現狀，建築企業面臨的挑戰越來越大。

那麼你認為建築企業倒閉的原因都有什麼？建築企業又該何去何從？接下來讓我們一起來聊聊！

建企倒閉的內外原因！

那麼大的建築企業怎麼可能倒閉呢？這可能是很多人的疑惑。

排除一些特殊情況，其實大部分建築企業的破產都是有跡可循的，常見的是主要是內外部兩類原因。

外部原因主要是行業和市場的變化。

行業變化體現在政策上，比如資質的改革、招投標的限制等，行業的門檻越來越低，對建築企業的要求越來越高，自然會讓一些競爭力不強的建築企業適應不了，發展受到影響。

市場的原因則更加的多元，比如說建築材料的價格越來越高，勞務成本也上漲，對於一些成本管理能力或風險管控能力不足的建築企業來說，幹工程可能賺不了錢，反而會虧本，長久下來自然有倒閉的可能。

相比如外部原因，建築企業倒閉的內部原因則更為的五花八門，有些更是完全可以避免的。

比如一些建築企業發展的還不錯，就過度自信，實施一些盲目的多元化戰略，投資不熟悉的領域，期望能夠大賺一筆，但大部分的情況都是攤子鋪得太大，陷入泥潭。

還有些建築企業喜歡搞潛規則，喜歡弄低價中標，這種惡性競爭讓同行難受，讓建築企業本身也沒有利潤，很容易產生資金困境，加速了部分建築企業的倒閉。

甚至還有些建築企業為了多接專案，向民間融資或銀行濫貸，高額的利息和積累的債務往往壓得建築企業 喘不上氣，一旦接的工程出現問題沒回款，建築企業就很容易資金鍊斷裂，從而成為破產的導火索。

建企該何去何從？

建築企業破產的原因肯定不止以上說的這些，你都聽過或見過哪些，歡迎留言告訴大夥！

那麼在如今的這種行業狀況下，建築企業又該如何更好的生存下去呢？

數字化是值得推薦的解決方案。

數字化是市場的選擇，是建築行業的大勢所趨，同行都在做，你不做就會被拉開差距。

數字化也能大大加強施工企業的工程管理，幫助企業解決經營、項

目、採購等工程全生命週期的管理難題。

比如工程專案管理難題，透過應用線上的數字化管理系統，就能解決很多傳統管理的難題。

當應用數字化管理系統後，便能夠將施工過程中的關鍵事項和節點的資訊線上化，透過視覺化資料記錄並彙總專案各關鍵指標的完成情況，再進行多維度，多方位、多層面的資料探勘再分析，讓專案管理者能夠隨時隨地瞭解專案的整體進展情況、風險情況等。

工程專案的管理者只需要一部手機，便能隨時隨地瞭解專案的實際情況，大量準確經過分析的資料也會幫助決策，讓管理者更快更好的管專案，讓工程管理更省心。

工程企業需要對數字化升級更加重視，尤其是管理層，更要主動去嘗試，如此才能提升企業的競爭力，在市場競爭中贏下更多！

別忘了點點關注，瞭解更多建築業熱點資訊和工程管理解決方案！