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人文關於生產資訊管理(暫行)
2、影響窯正常執行的重大問題,當班操作員或工段負責人要第一時間將資訊直接傳遞到分管領導及分廠領導,由分廠領導根據實際情況進行處理...
人文工作推進指標分析領導講話,把握人事聯結,務實會議就要說務實話
下一步,各位分管領導要靠上抓,帶領責任部門深入研究本領域的重點指標特別是落後指標,堅持日研判、周排程,算清“缺口賬”“目標賬”“任務賬”,把問題挖深挖透、把措施定準定細,進一步分解攻堅方案,逐項細化、量化,明確具體科室、具體責任人和完成時限...
人文不懂領導常說的“黑話”,前途必然暗淡