創始人需要好口才麼？我的“1+3”方法論

常有人在後臺問我：

宇哥，創業需要好的口才麼？如果需要的話有沒有什麼速成的方法？

我的答案是，需要和有。

拍短影片的這一年多里，我發現我對著鏡頭越來越自然，創作的速度也越來越快。

所以我把這一年多的經驗總結成一個“1+3”的方法論。

學會之後不管是參加飯局、峰會還是聚會，你一定會成為連結人脈和資源最多的那個人。

01

一個方法論

。

去年我很榮幸作為嘉賓受邀參加一場

峰會。

當時會場只有

300

人，但是一場分享之後

，我收到了近

400

人的好友申請。

多出來的那

100

人，是參會者把我的聯絡方式轉發給他們的朋友新增。

朋友好奇的問我是怎麼做到的？

其實全靠好口才。

一個人的口才好不好，看的不是在無關緊要的事情上多能聊，而是在關鍵問題上是否能精準高效的輸出

。

我一直都認為，拍短影片是提升一個人口才的最快方式。

你每天拿著手機，對著鏡頭去說你今天最新的想法、你的思考，去覆盤你今天哪裡做得好？哪裡需要改進？明天有什麼樣的計劃？

就這麼一個簡單的動作，連續堅持100天你就會發現，自己變成一個邏輯極其清晰，並且能夠吸引別人來聽你說話的人。

那為什麼堅持這一個動作就有效呢？

因為簡單的事重複做，重複的東西用心做，很快就能獲得結果

。

就像李小龍說的：

我不怕一個人會一千種招式，就怕把一種招式練一千遍的人。

02

三個步驟

。

學習一樣東西最核心的是拆解目標，然後分段進行

。

就像一口吃不成一個胖子，一個人想要擁有好口才，也需要分段訓練。

第一步：照著稿子念

。

很多時候我們對著螢幕說不出來話，一是因為緊張、不自信等內在原因，二是忘詞、不知道說什麼等外在原因。

該怎麼解決？

把你想要說的話寫成逐字稿，然後在拍影片的時候直接去唸你寫的內容，並在腦海裡預演你對著鏡頭的樣子。

在這一步裡，最重要的不是寫多少篇、念多少次稿子，而是

在這個過程中，能否把這些內容和知識內化成自己的積累

。

如果你做不到對著鏡頭脫口而出，那就一步一個腳印，多寫多練，用量變引起質變。

人有三法，求其上者得中，求其中者得下，求其下者無所得。

想求上得上，一定要記住，

完成比完美更重要

。

第二步：對著鏡頭說。

你會發現很多具備影響力的人，通常有兩個特點：一個是會寫，一個是會說。

寫是內化積累，說是展露學識

。

如果你還是擔心自己因為過度緊張而忘記臺詞或者想要表達的內容，那你不妨在手機旁邊放一個提詞器。

先對著提詞器開口說，然後慢慢脫離提詞器，把對著螢幕輸出表達當做一件自然而然的事情。

第三步：暢所欲言的說。

我們呈現自己價值觀的目的，是找到跟你想法一致的人，而不是去改變別人。

就像你表達觀點，只要你心有腹稿，有足夠專業的能力和見解，不需要去刻意迎合別人，只要真實的分享你的思考就夠了。

能與你產生共鳴的，自然是你的潛在使用者

。

要記住，你的觀眾不是自然人，而是一個個與你價值觀共鳴的集合。

這些與你共鳴的價值觀，可能只是他們人生價值觀中的某一個側面。

而

我們要做的就是找到無數個這樣的側面，與他們產生某個觀點的共振。

03

澤宇諮詢，助力創業者成功

。

我們

私董會的學員秦小魚，只花了一年就完成蛻變。

從不敢對著鏡頭說話、不自信的西部小城市普通白領，到成為開啟全球旅遊辦公，一年變現

80W+

，教育部

CVCC

高階形象禮儀培訓師、自然美形象學院創始人。

她說

“

在澤宇諮詢，收入增加是最少的收穫。

更重要的是，我擁有了能夠選擇生活的能力，能夠為與更多的同行者，一起實現自我人生價值。

”

寫在最後。

有一句話叫

“

量變引起質變

”

，但很多人卻在第一步，半途放棄，沒能等到質變發生的那一天。

借用馬雲說過的話：

今天很痛苦，明天很痛苦，後天很美好，但絕大多數人都死在了明天晚上

。

成功之前最怕猶猶豫豫，當你在思考、權衡的時候，已經錯過最好的時間點了。

有一句話大家一定不陌生：

種一棵樹，最好的時機就是十年前和現在

。

所以說，你想什麼時候開始，什麼時候都不晚，只怕你遲遲不開始。

先完成，再完美

。

- End -

在創業賺錢這件事上

有一個

具備商業思維的領路人

帶領

與獨自摸索

註定是截然不同的命運

本文關鍵詞：【創業】【賺錢】【商業思維】【商業模式】