領導對你說“收到謝謝”，別隻回“不客氣”，高情商的人都這麼做

領導：“收到，謝謝。”

你：“不客氣”

你是這樣回答的嗎？

你，是不是覺得有點不對勁？

雖然日常生活中對“謝謝”的標準回答是“不客氣”，但這種情況大多出現在朋友和同事之間的層次關係中，顯得非常隨意。

然而，在職場上，與領導的交流絕不能隨便——不管你願不願意承認，領導的地位都比你高一點，他需要得到尊重，他也很在乎這方面的尊重。

因此，當領導對你說“謝謝”時，不要回答“不客氣”。這可能是最愚蠢的回答方式。

1不要只回答“不客氣”

“不客氣”聽起來是個不錯的答覆，但回信領導還不夠好，因為少了跟進。

前段時間，我的朋友阿峰在這方面踩了雷——

當天，阿峰按照領導的要求按時完成了任務，並透過微信把檔案發給了過去。領導回答說：“收到了，謝謝”。阿峰不假思索地回答：“不客氣”。

誰知道，3分鐘後，領導突然打來電話，嚴厲地問阿峰：“你能不能做點實事？回答我不客氣就完了嗎”

當時，阿峰很困惑，心想：回答不客氣還不夠嗎？難不成還要給你一個“加油，好好幹”嗎？

接著，領導又開始罵了一句：“這份檔案就有十頁，我只有五分鐘的時間。你覺得我能看完嗎？你至少應該給我一個簡短的說明，我應該重點看什麼，這樣我就不必讓客戶一直在那等！”

在職場上，你和領導的溝通本質上就是工作溝通，還有很多後續工作需要跟進。否則，他們會對工作內容有不同的理解，從而導致錯誤，甚至影響公司利益，進而損害自身利益。

這就是為什麼只回答“不客氣”是不好的。你需要跟進。

2高情商回答：尊重+跟進+主動

在工作中，回覆領導的資訊從來不是一件簡單的事情。我們應該根據具體問題來分析具體問題，以反映我們的高情商。不同的情況需要不同的反應——

1當你只是幫領導做了一件小事，你可以這樣回覆領導的感謝：

“領導太客氣了，這是件小事，我應該做的。如果您之後有什麼需要的，請隨時找我！”

一是表明不邀功，識時務；二是表達出足夠的尊重；三是主動告訴領導，願意為他們服務。

2如果你的工作需要解釋複雜的工作內容，應新增以下資訊：

“領導客氣了，這是我的職責。這份檔案的內容很多，主要有兩點。一個是資料更新，另一個是操作方案。我已經用粗體標出了。領導您只需要關注這些。您先看著，如果有任何問題，隨時喊我！”

領導的時間和精力是有限的，可以簡短的必須簡短。當傳遞的內容比較複雜時，一定要進行解釋和跟蹤，這樣領導才能更快更容易地理解和了解，節省彼此的時間。

這是一個高情商的下屬應該具備的態度和思維。

3、當領導非常關心你們所做的事情，需要及時跟進時，我們可以說：

“領導太客氣了，我會一直跟進此事。如果有新情況，我會盡快向你彙報。請您儘管放心。”

有些工作變化很快。雖然我們已經交代了領導的暫時成果，但還是要主動表明，我們會繼續跟進，讓領導安心、放心，這樣才會讓他更信任我們。

綜上所述，雖然有三種不同的情況，但所有的變化都離不開它們的根源。說白了，就是“表示尊重+補充跟進+顯示積極意願”！只要我們照例辦事，領導就沒有理由不滿意。

在工作中，與領導相處、溝通是必然的。我們應該找到方法和套路，說白了其實就是兩個字——情商！

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在工作中，與領導的交流絕不能是隨便的，但我們要認真對待，時刻體現我們的高情商。只有這樣，我們才能在工作場所做好工作。