越級彙報職場大忌

“越級彙報”這個詞相信很多人聽來都不會感到陌生，打從小學起班上總有幾個愛打小報告的同學總是那麼遭人厭煩，上班後總有那麼幾個和老闆關係異常親近的同事時不時給老闆做背後彙報讓人不爽。其實無論是班級上給老師打小報告還是職場裡給老闆打小報告讓人不爽的根本點就在於越級彙報，可以這麼說越級彙報是當今的職場大忌。

一個企業之所以會設立層次分明的管理結構其根本原因就是為了能夠高效且快速的進行公司的決策，打個比方來說一個基層員工在工作中遇到困難如果和直接上級領導反饋可能一分鐘就完美處理了。可如果這個員工非要別出心裁的直接彙報給老闆那麼老闆首先考慮的就是這個問題怎麼會來找我？你的上級幹嘛去了？等老闆直接把這個問題甩回到這個員工的直接上級領導那裡讓其解決時我相信這個上級領導第一反應會很生氣，他會覺得手下這個員工怎麼如此不安分？有事不會先彙報給他自己麼，一有問題就找老闆就顯你能是吧？其最終結果即使問題處理好了也可能會是一地雞毛而收場。

現實裡職場中“越級彙報”的員工之所以會時不時的出現根本原因就在於很多小格局老闆喜歡“越級彙報”的員工，對於“越級彙報”的員工嘴上說著不支援然而身體卻很誠實的喜歡，因為老闆對於愛打小報告的員工總覺得有了他們就多了一雙監視員工的眼睛，另外從心理學角度來說只要是人都有“窺探心理”老闆當然也不例外。

其實在彬彬老師看來“越級彙報”如果不是在特別緊急的情況下最好在職場中不要輕易嘗試，因為你會平白無故樹立職場敵人讓自己的職場發展道路變得更窄更坎坷。最後彬彬老師一句話八個字概括全文：“越級彙報，職場大忌。”

會變臉的主持人彬彬老師職場照曝光一下