領導的口頭承諾能信嗎？原來還隱藏著這些細節

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原本打算離職了，領導打感情牌，並且

口頭承諾加工資

，可是半年過去了，卻沒有實現承諾，該怎麼辦？

入職一家新公司，卡在薪酬上，要求12K，可是公司只能給11K，

用人部門領導口頭承諾試用期過了，就給加到12K

，可是現在已經過去5個多月了，試用期早過了，承諾卻沒有兌現，要離職嗎？

前段時間很忙，領導讓員工加點班，

說到時讓公司給加班費，讓員工放心

，員工一聽有加班費，紛紛積極主動地加班加點，很快就完成了任務，可是幾個月過去了，加班費連個影子都沒有，領導再也沒有提加班費的事。

這些情景是不是很熟悉？

沒錯，這就是職場每天都在發生的事，你以為領導的口頭承諾，就是板上釘釘的事嗎？那是因為我們太天真了，根本不知道這不過只是領導興頭上的信口開河而已。

領導興頭上的隨口承諾，信他個大頭鬼

燕王朱棣發動靖難之役的時候，由於自己的兵力很少，看上了弟弟寧王朱權的軍隊，他讓寧王借兵給他，

承諾奪取天下後與寧王共分天下

，可是等到天下打下來了，怎麼樣呢？朱棣不僅沒提這個事，還把寧王改封到南昌，以方便監視。

好多人都有這樣的經歷，領導當著你的面說：

你的工作很紮實，跟著我好好幹，我肯定不會虧待你的，下次升職加薪會優先考慮你

。可是實際上，等到機會出現的時候，卻跟你一毛錢關係都沒有，等來的也只是領導漫不經心的一句：

不要灰心，繼續努力，下次一定優先考慮你。

領導的口頭承諾，有時候不過是胡蘿蔔激勵策略，

從語言上對員工進行認可和激勵

，至於能不能兌現承諾，對領導來說，那不重要好嘛，你如果非要認真，那隻能徒增煩惱而已。

難怪很多人說

“領導的嘴是騙人的鬼”

，聽聽就好了，要獲得升職加薪的機會，還得靠自己的努力去爭取，

不要輕信領導不經意說出的口頭承諾

，要不然，自己難受不說，也會讓領導尷尬。

我曾在一家國企工作，因為我表現比較活躍，經常組織活動，我們廠裡的車間主任兼團支部書記很喜歡我，有一次大家一起在閒聊，

他說工作太忙了，兼顧不了團支部書記的工作，讓我做團支部書記

，我當時高興地難以言表，天天盼著這一天的到來，可是幾個月過去了，卻沒有了下文，我才明白，這不過是領導興頭上的話，估計他自己說完都忘記了，我卻惦記著，太傻了。

也有人信了領導的話，

認為既然領導說了，就要兌現

，他們為此還跑到領導辦公室去鬧，最後也只能是自己吃虧。

小磊就是這種型別的人，對於領導這種口頭承諾，他信以為真，他覺得

領導說了就要兌現

，所以經常跑到領導辦公室要求兌現承諾，領導解釋

因為公司政策有變和自己的權力範圍，承諾暫時無法兌現

，但小磊不依不饒，最後胳膊擰不過大腿，不僅承諾沒要到，反而把領導給得罪了。

工作決策，更不能輕信領導的口頭承諾

某公司的人事小王最近很苦惱，他最近在處理某部門一個關鍵崗位的錄用稽核，因為該部門領匯出差了，短時間內回不來，

小王就直接打電話給該領導確認錄用

。

領導在電話裡表示可以錄用，可是不知道是什麼原因，

該領匯出差回來後，卻反悔了，不承認在電話裡答應的事

，這讓小王欲哭無淚，領導答應的證據又拿不出來，心裡十分委屈。

這種情況在職場中很常見，只怪小王沒有留個心眼，

沒錄音或者事後發個簡訊給領導，讓領導回覆確認，

現在是有口說不清，只能接受被甩鍋，當然，有時候就算你有書面證據，該背的鍋還得背，

只是有證據的話，領導也會有所顧忌

，讓你背完鍋，事後會在其他方面補償你。

朱元璋開國初期，

給開國元勳發了34面免死鐵券，有的可免死2次，有的可以免死一次

，並約定永不相負，可是最終只有寥寥數人沒有被殺，為了自己的利益，承諾又算得了什麼？

所以說

就算是領導書面承諾的事情，都不一定能兌現，更何況是口頭承諾。

有的公司在錄用offer中約定月薪一萬五，

你以為是固定的月薪

，等你入職後才發現，月薪是由

基礎工資+崗位工資+績效工資+津貼

四部分組成的，而其中績效工資佔到很大部分，如果未能達到績效目標，實際的收入會大打折扣。

還有的領導為了穩住員工好好工作，

表態到年中就給員工漲薪

，連漲薪幅度都定好了，

還把名單報給了人事部門

，可是員工眼巴巴地等到年中時，領導又說因為政策的變動，全公司暫停調薪，希望破滅。

還有更離譜的，

公司年初定的銷售提成獎金制度，領導和員工白紙黑字簽字了

，但是當員工超額完成了任務，領導又後悔了，以各種理由拒絕發放提成。

像這樣的事在職場還少嗎？

這也是為什麼很多人很討厭領導動不動就畫餅，說得那麼好聽，可是結果卻讓人空歡喜一場。

所以，

在職場中，不要太輕信領導的口頭承諾，說得好不如做得好，如果一個領導總是動不動就口頭承諾，卻永遠都做不到，那這種領導也不值得追隨。另外，

與其將職業發展的主動權交給領導，不如透過自己的努力，提升自己的職業競爭力，讓公司和領導不得不重視你的工作價值。

如果你也有

“領導口頭承諾了卻沒有兌現”

的經歷，來分享下吧。

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