您現在的位置是:首頁 > 娛樂

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

由 焱公子 發表于 娛樂2021-12-08
簡介二、積極的人,更願意問“為什麼”與弱勢價值觀相比,強勢價值觀的人很少質疑規則,遇到問題時,更傾向於問“為什麼”

說憑什麼是什麼意思

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

作者丨焱公子 編輯丨水青衣

最近看到一篇文章,作者分享了一些成功人士背後的故事。

“比爾蓋茨不會告訴你,他的母親是IBM董事。正是他母親,給他促成了第一單大生意。

巴菲特不會告訴你,他的父親是國會議員,8歲就帶他參觀了紐交所學習金融知識。

馬化騰不會告訴你,他的父親是鹽田港上市公司董事,騰訊的第一筆投資來自李澤楷,李澤楷與鹽田港母公司啥關係無需多說。”

……

整篇文章,作者一直試圖告訴我們一個扎心道理:

這些人生贏家,都是含著金鑰匙出生,運氣又好。成功,理所當然。

而我之所以混得這麼慘,是因為爹媽不給力。

人家憑什麼成功?投胎時,天註定!

的確,以上故事是真的。但個人努力、拼搏的成分,可以完全忽略不計?

見到比自己優秀的存在,不是見賢思齊,而是立刻找出一堆客觀原因,論證其優秀背後“不為人知的隱秘”?

又一次輕易與自己和解,最終坦然放下負疚感,繼續安於現狀——真的是很多人慣有的邏輯。

成年人的世界,這樣的行為,只是暴露了你可憐的自戀而已。

你越擅長自我開解,就越會在泥潭裡原地踏步,最終和別人的差距只會越拉越遠。

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

一、“憑什麼”總掛嘴邊,會讓你無視缺陷,拒絕成長

心理學上將價值觀分成兩類,一類叫

弱勢價值觀

,一類叫

強勢價值觀

抱持弱勢價值觀的人,最大特點是喜歡抱怨,習慣性質疑規則不合理。

我的內容編輯水青衣曾輔導過兩名作者,教她們寫文、投稿某百萬級大號。

兩個人的文字功底差不多,也都很勤勉。

但A比較固執,不太管大號的風格,只喜歡按自己想法行文。

B細心踏實,願意聽從指引,研究平臺後不斷調整。

最後B成功上稿。

A不服氣,多次私聊青衣,表達不忿。

後來甚至直接開懟:“B

那種

水平都能上,

憑什麼我不能上?

是平臺有黑幕,還是你暗箱操作,把編輯介紹給她?”

青衣無奈跟我說:“只要她沒上稿,就是平臺有問題,就意味著我處事不公。”

職場上,這種思維方式比比皆是:

她就是靠著性別優勢啊,不然憑什麼一樣幹活,我只拿這點工資?

公司制度肯定不合理啊,不然憑什麼我辛苦這麼多年,還在基層?

他肯定有裙帶關係啊,不然憑什麼同期進來,就他升職了?

……

凡事張口就是“憑什麼”,背後的實質情緒指向,是在抱怨規則不公平。

如果承認公平,等於變相否定自己。

承認自己的失敗,那是萬萬不可能的。

於是,越抱著弱勢價值觀的人,就越不相信規則,也越會覺得凡是自己看不慣的事情背後,一定有什麼人在“搗鬼”,一定用了非正當的骯髒手段。

無論看什麼,都覺得大有問題,卻唯獨看不見自己的問題。

長此以往,你就只會活在“陰謀論”中。

恕我直言,

這不是在拒絕他人,而是在拒絕讓自己成長。

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

二、積極的人,更願意問“為什麼”

與弱勢價值觀相比,強勢價值觀的人很少質疑規則,遇到問題時,更傾向於問“為什麼”。

《奇葩說》第四季邀請了羅振宇做嘉賓,節目前兩期,跟馬東蔡康永相比,他的表現差強人意。

羅胖後來坦言,才來第一天,就感覺自己“碎”了。

他不熟悉這個場合,也不適應這種表達方式,表現不好,情有可原。

這個時候,他可以有兩個選擇。

選擇一:

回到羅輯思維,以老闆身份強迫員工說他辯得賊好,比馬東蔡康永都強,不過是他們的規則有問題。

這樣,他就能快速找回心理平衡,繼續在原軌道上維護好自己的自尊和榮耀。

選擇二:

既然碎了,就要重建。仔細思索,為什麼別人比自己辯得好,好在哪裡?

羅胖的選擇是後者。

他花了大量時間,仔細研究每一個導師及選手的發言、邏輯和結構,認真總結,反覆練習。

後來,就有了第四季導師與4屆冠軍對決時,他在4辯位置,驚豔的力挽狂瀾。

羅胖就是典型的強勢價值觀秉持者。

總習慣問“憑什麼”的人,不過是習慣自我安慰,替自己尋找不肯改變的藉口。

能夠

多問幾個“為什麼”,才能找到出路,持續重新整理自己,儘快趕上優秀者的步伐。

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

三、你的心態,決定你的位置和高度

公子經常聽到不少職場新人發出類似的言論:

“我一個底層新人,月薪3000,憑什麼要幹那麼多額外的事?

我能按時上下班,就算對得起老闆了好嗎!”

於是,做一天和尚撞一天鐘,得過且過,只出手腳不出腦子。

從等價交換的角度看,這沒毛病。

那些職場老人和你的上級、老闆,他們是利益既得者,處於相對強勢地位;相應的,你會把自己定位在弱勢位置。

所謂強勢與弱勢,從來都是動態的,與你當前所在的處境,並無直接關係。

朋友靜雅在一家公司做經理助理,剛入職時月薪3200元。

她問了自己一個問題:為什麼有的同事入職不到2年,就能月入過萬?

之後,她主動給一名業務很厲害的同事打下手,悉心學習研究,漸漸將公司自媒體方面的商務、推廣、運營等工作接手,且上手飛快,幹得有聲有色。

一年半後,她如願拿到了過萬的月薪。

對現狀不滿是好事,但它應該成為我們奮鬥的動力,而不僅僅是抱怨的源泉。

掉到弱勢價值觀的陷阱裡,總習慣以受害者身份自居,因當前的位置和待遇,禁錮住自己的思維,是很危險的。

這種思維一定會反過來,將你牢牢鎖死在現有位置上。

不思改變,不求進取,只一心苦苦等待那個真正屬於自己的“公平”規則的到來,無疑是最大的妄念。

位置從不決定心態,反之,心態才決定位置和你最終能到達的高度。

我見過情商最低的行為,就是總把“憑什麼”掛嘴邊

四、厲害的人,跟自己抬槓

馬東的米未公司門口,掛著一條標語:

“感覺疼的時候,你正在成長。”

當你感到不舒服,甚至疼痛的時候,少說點“憑什麼”,少一點對規則的抱怨。

反過來,多問“為什麼”,多分析問題、嘗試接納規則,會帶來完全不同的認知格局。

不妄自菲薄、不蓄意詆譭、不自我寬慰,不要那麼輕易的,就跟自己再一次達成和解。

請記住:

要較勁,跟自己。對自我都能勇敢下狠手,前景不會差。

擅長跟自己抬槓的人,才能真正獲得成長。

作者:焱公子,

髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強,專注解職場。寫有靈魂的故事,過有溫度的人生。公號:焱公子(ID:Yangongzi2015)。

推薦文章

  • 安心匠築 保質保量 丨寶能·滇池九璽有序施工力保交付

    一直以來,寶能·滇池九璽始終堅持客戶至上,從源頭杜絕質量瑕疵,寶能滇池九璽與西山區住房和城鄉建設局、雲南省昆明市明信公證處三方共同籤立資金監管協議,由明信公證處設立專項資金監管賬戶,專案預售/銷售款盡數提交到該賬戶,且使用時接受西山區住建局...

  • 「裝機幫扶站」第612期:3000元的遊戲PC怎麼配?

    【固態硬碟】獨立顯示卡是京東自營非常熱門的七彩虹GTX1650 Super戰斧,價格為1179元,該卡效能已經小幅超越上一代GTX1060/6GB,因此可以從容應對各類主流大型單機、主流網路遊戲,你也可以自行更換銘瑄終結者等同型別產品...

  • 在南方,少了粽子不過年

    包的時候先在手心裡鋪上冬葉,窩成一個漏斗的形狀,然後一層糯米一層綠豆一塊豬肉一層綠豆一層糯米的順序鋪好、包緊,用水草綁牢,出來就是一隻有稜有角的美味肉粽子,我記得母親包的粽子形狀總是特別漂亮,呈枕頭狀或四角山包形,有時在我的央求下,母親會包...