《天眼時評 · 基層視角》善用人才須懷寬容之心

核心提示：一個地方要發展，要走在時代前列，就必須大力培養人才，正確使用人才，舍其所短，取其所長，多“拔尖”少“掐尖”，常撥“燈芯”，做到人盡其才，不斷放大人才價值，並形成惜才、愛才、養才、用才的良好生態。

但凡點過油燈、蠟燭的人，大抵都幹過撥燈芯的事。將燃過的燈芯撥斷，油燈瞬間又會光芒四射。惜才愛才，更是要常常撥一撥人才的“燈芯”，使之人盡其才，最大限度地發光發熱。

“蓋有非常之功，必待非常之人。”拔尖人才總是鶴立雞群。有的表現為能力超群，有的表現在敢作敢為，有的則具備雄韜偉略，他們在關鍵時刻總是能大顯身手，發揮關鍵作用。

駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。金無足赤人無完人。拔尖人才也是人，不是神，是人就會存在這樣那樣的不足之處。有的審視問題可能不走尋常路，不合眾人胃口，有的可能不善言語，不會說“委婉”的話，他們在待人接物方面稜角分明，往往有自己獨特的方式和習慣。但我們不能把冒尖視為冒失，把有稜有角當成“刺頭”，把有血性當成不穩重。捏人才之短對人才的打擊是致命的，不可任性而為。

挽弓當挽強，用箭當用長。各級領導幹部就要善於用人，用其長，避其短，容其錯，以寬容之態，認識“拔尖”者的不足之處。

木有所養，則根本固而枝葉茂，棟樑之材成。當今社會，發展變化一日千里，其殘酷的綜合競爭，說到底還是人才的競爭，人才越來越成為推動經濟社會發展的戰略性資源。一個地方要發展，要走在時代前列，就必須大力培養人才，正確使用人才，舍其所短，取其所長，多“拔尖”少“掐尖”，常撥“燈芯”，做到人盡其才，不斷放大人才價值，並形成惜才、愛才、養才、用才的良好生態。

作者　　

李長安

編輯　 林曉明

編審　 馬剛