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創始人需要好口才麼?我的“1+3”方法論
為什麼叫腹稿
常有人在後臺問我:
宇哥,創業需要好的口才麼?如果需要的話有沒有什麼速成的方法?
我的答案是,需要和有。
拍短影片的這一年多里,我發現我對著鏡頭越來越自然,創作的速度也越來越快。
所以我把這一年多的經驗總結成一個“1+3”的方法論。
學會之後不管是參加飯局、峰會還是聚會,你一定會成為連結人脈和資源最多的那個人。
01
一個方法論
。
去年我很榮幸作為嘉賓受邀參加一場
峰會。
當時會場只有
300
人,但是一場分享之後
,我收到了近
400
人的好友申請。
多出來的那
100
人,是參會者把我的聯絡方式轉發給他們的朋友新增。
朋友好奇的問我是怎麼做到的?
其實全靠好口才。
一個人的口才好不好,看的不是在無關緊要的事情上多能聊,而是在關鍵問題上是否能精準高效的輸出
。
我一直都認為,拍短影片是提升一個人口才的最快方式。
你每天拿著手機,對著鏡頭去說你今天最新的想法、你的思考,去覆盤你今天哪裡做得好?哪裡需要改進?明天有什麼樣的計劃?
就這麼一個簡單的動作,連續堅持100天你就會發現,自己變成一個邏輯極其清晰,並且能夠吸引別人來聽你說話的人。
那為什麼堅持這一個動作就有效呢?
因為簡單的事重複做,重複的東西用心做,很快就能獲得結果
。
就像李小龍說的:
我不怕一個人會一千種招式,就怕把一種招式練一千遍的人。
02
三個步驟
。
學習一樣東西最核心的是拆解目標,然後分段進行
。
就像一口吃不成一個胖子,一個人想要擁有好口才,也需要分段訓練。
第一步:照著稿子念
。
很多時候我們對著螢幕說不出來話,一是因為緊張、不自信等內在原因,二是忘詞、不知道說什麼等外在原因。
該怎麼解決?
把你想要說的話寫成逐字稿,然後在拍影片的時候直接去唸你寫的內容,並在腦海裡預演你對著鏡頭的樣子。
在這一步裡,最重要的不是寫多少篇、念多少次稿子,而是
在這個過程中,能否把這些內容和知識內化成自己的積累
。
如果你做不到對著鏡頭脫口而出,那就一步一個腳印,多寫多練,用量變引起質變。
人有三法,求其上者得中,求其中者得下,求其下者無所得。
想求上得上,一定要記住,
完成比完美更重要
。
第二步:對著鏡頭說。
你會發現很多具備影響力的人,通常有兩個特點:一個是會寫,一個是會說。
寫是內化積累,說是展露學識
。
如果你還是擔心自己因為過度緊張而忘記臺詞或者想要表達的內容,那你不妨在手機旁邊放一個提詞器。
先對著提詞器開口說,然後慢慢脫離提詞器,把對著螢幕輸出表達當做一件自然而然的事情。
第三步:暢所欲言的說。
我們呈現自己價值觀的目的,是找到跟你想法一致的人,而不是去改變別人。
就像你表達觀點,只要你心有腹稿,有足夠專業的能力和見解,不需要去刻意迎合別人,只要真實的分享你的思考就夠了。
能與你產生共鳴的,自然是你的潛在使用者
。
要記住,你的觀眾不是自然人,而是一個個與你價值觀共鳴的集合。
這些與你共鳴的價值觀,可能只是他們人生價值觀中的某一個側面。
而
我們要做的就是找到無數個這樣的側面,與他們產生某個觀點的共振。
03
澤宇諮詢,助力創業者成功
。
我們
私董會的學員秦小魚,只花了一年就完成蛻變。
從不敢對著鏡頭說話、不自信的西部小城市普通白領,到成為開啟全球旅遊辦公,一年變現
80W+
,教育部
CVCC
高階形象禮儀培訓師、自然美形象學院創始人。
她說
“
在澤宇諮詢,收入增加是最少的收穫。
更重要的是,我擁有了能夠選擇生活的能力,能夠為與更多的同行者,一起實現自我人生價值。
”
寫在最後。
有一句話叫
“
量變引起質變
”
,但很多人卻在第一步,半途放棄,沒能等到質變發生的那一天。
借用馬雲說過的話:
今天很痛苦,明天很痛苦,後天很美好,但絕大多數人都死在了明天晚上
。
成功之前最怕猶猶豫豫,當你在思考、權衡的時候,已經錯過最好的時間點了。
有一句話大家一定不陌生:
種一棵樹,最好的時機就是十年前和現在
。
所以說,你想什麼時候開始,什麼時候都不晚,只怕你遲遲不開始。
先完成,再完美
。
- End -
在創業賺錢這件事上
有一個
具備商業思維的領路人
帶領
與獨自摸索
註定是截然不同的命運
本文關鍵詞:【創業】【賺錢】【商業思維】【商業模式】
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