峨眉山市：“三個聚焦”提升村常職幹部素能

今年以來，峨眉山市聚焦村常職幹部隊伍整體素能提升，堅持精準把脈、對症下藥、靶向發力，突出教育培訓、嚴督實導、激勵關懷三大舉措，著力鍛造一支信念堅定、敢於擔當、善於作為的鄉村振興生力軍。

聚焦“鑄魂”提本領

聚焦鄉村振興和基層治理，實行“3+5+2”村黨組織書記差異化小班培訓，透過3天軍事訓練“凝神”、5天理論學習“強基”、2天走村觀摩“提質”，全面增強“一肩挑”幹部理想信念和規矩紀律意識，提升引領發展、服務群眾、化解矛盾、規範管理的能力。分4個鄉鎮級片區開展“擂臺比武”，透過“小組比”“片區賽”的方式，組織128名村黨組織書記輪番上陣、登臺打擂，檢驗培訓實效，營造比學趕超、互學互助良好氛圍，全方位提升頭雁素能。

聚焦“嚴管”強擔當

出臺村常職幹部監督管理辦法，健全“選、育、用、管、監、考、退”全鏈條。明確抓好村常職幹部值班值守、日常考勤、請銷假等制度，促使村常職幹部特別是“一肩挑”人員把主要時間和精力放在村級事務上。同時，實行崗位目標管理，透過量化考核指標、細化考核細則，加強任期目標和年度目標考核，強化結果運用，透過約談對排名末位村黨組織書記，調整年度考核“不稱職”或連續兩年排名末位的村黨組織書記，全面啟用村常職幹部隊伍“一池春水”。

聚焦“厚愛”增幹勁

實行村常職幹部“基礎報酬+績效報酬+業績獎勵”，按月足額落實村常職幹部報酬，按照上不封頂、下不保底的方式差異化分配考核績效獎勵金，進一步激發村常職幹部幹事創業熱情和服務群眾水平。同時，建立集體經濟收益增收獎勵制度，將村常職幹部待遇與村集體經濟收益掛鉤，切實提高村常職幹部發展集體經濟的積極性和主動性，有效解決了干與不幹、幹多與幹少、幹好與幹壞一個樣的問題，全面啟用村常職幹部內生動力。（劉波）