華園紫杭“成為更好的自己”企業內訓正式開課

3月28日，華園紫杭“成為更好的自己”企業內訓在杭州總部華園展廳正式開課。

“成為更好的自己”系列培訓

是華園紫杭2022年培訓的核心主題，內容包含

企業文化培訓、產品業務培訓、售後支撐培訓、個人技能提升

等五大方面，旨在透過多維度、多形式、多內容的培訓，以“一環節帶動多方面”，讓員工深刻理解公司的核心價值觀，增強員工認同感，提升團隊凝聚力；進一步提高員工技術、能力水準，打造一支

單兵作戰能力強，團隊協同更勝一籌

的

“華園鐵軍”

。

本次培訓課程主要分為

《培訓考核要求》、《華園紫杭口頭介紹》、《華園紫杭系列產品口頭介紹》、《產品的實操體驗》

四個板塊，由華園紫杭人力資源部總監尚進、市場中心總監張琳琳、技術總監周斌、客服總監宣登科擔任培訓會講師，華園紫杭全體員工參加。

以此次培訓為起點，建立華園

“培訓制度體系”、“培訓課程體系”、“培訓師資體系”、“培訓評估體系”

四大培訓體系，為公司業務穩健發展打下堅實的基礎。

2022年是華園紫杭發展的關鍵年。完成公司業績目標，不僅考驗員工的單兵作戰也考驗團隊協同，同時也需要紮實的培訓考核。為了全面提升員工的綜合素養，此次培訓做了三個最佳化。

一改過去“單一式”、“說教式”的培訓方式

透過“情景化”、“理論實操相結合”讓員工在輕鬆幽默的氛圍下，在情景對話的模擬下，產品實操的體驗下，快速掌握公司產品的內容核心。

二改過去“形式型”培訓，向“質量型”改變

一改以往培訓“一言堂”狀態，本次培訓場地由以往的會議室改為展廳，場景互動，更貼近實戰；課程內容聚焦產品核心賣點，聚焦客戶需求；在課程安排上將產品介紹與體驗無縫銜接，讓員工瞭解一款產品，現場即可體驗。

三改“程式化”向“成效化”改變

培訓好不好

，

關鍵在有沒有成效。

此次培訓，華園將透過培訓考評機制對員工的學習成果進行考核，將考試成績與績效考核掛鉤，真正做到有培必考、以考促學，確保了員工培訓成果能夠落到實處、起到實效。而這些改變，正是體現出制度是基礎、課程是靈魂、師資是載體、評估是保障。

市場瞬息萬變，超越客戶需求是華園不變的核心價值觀之一，也是華園發展市場，維護客戶，保障業務的核心。而實現這一核心價值觀，需要高素人質的才，培訓正是實現企業人才戰略的核心。

紮實推進華園紫杭的培訓體系建設，

加快構建華園紫杭目標管理、體系建設、團隊建設為重點的公司管理體系，“三套馬車”並駕齊驅

，促使華園紫杭企業競爭力得到不斷提升，同心協力，實現華園紫杭的跨越式發展。