因回覆“收到”被辭退：那些只會說“收到”的人，很難升職

不知從什麼時候開始，回覆“收到”成為了我們工作的日常。

老闆發加班通知，你回覆“收到”；分配工作任務，你回覆“收到”；手殘發了一個沙雕影片，你還是回覆“收到”。

都說簡明的回覆是為了提高工作效率，可在我看來，形式化的回覆，並不能給我們工作帶來方便，還可能會製造麻煩。

我的朋友小宋，在職場上混跡近三年，就是這樣的一個“老油條”，差點因為這“收到”險些丟了工作。

上個月末，公司計劃在4月份投放一批廣告，這個任務落在了小宋的肩上，然而這次工作的特殊之處就在於，一切都是直接跟老闆對接，這讓小宋摩拳擦掌的想抓住機會。

那之後小宋就開始制定計劃和工作步驟，忙活得不亦樂乎，期間老闆幾次詢問進展情況，得到的回覆都是“進展順利，請領導放心”，發給小宋的建議和要求，他也是第一時間回覆“收到”，就沒了下文。

就在上週的週會上，小宋把做好的方案和投放影片分享給大家，本想著能夠得到表揚，不料老闆卻變了臉色。

原來小宋的方案從關鍵資訊到影片風格，沒有一點符合老闆的預期，要命的是這些細節老闆跟小宋都有溝透過，就在小宋回覆的“收到”裡。

可小宋好像並沒有真的“收到”訊息，他對老闆的要求只是一知半解，又害怕追問會讓老闆懷疑自己的工作能力，於是就這麼連猜帶懵的完成了工作，還自我感覺良好。

最後老闆在會上大發雷霆，專案被其他人接手，小宋被派去打雜，老闆還丟下一句“這次投放如果不理想，你就不用來上班了”。

這件事如果放在我們身上會怎麼做呢？可能你會感覺自己的處境太難了！畢竟難得的表現機會，任誰都想緊緊把握。但如果我們換位思考一下，把自己放在領導的位置，就會豁然開朗：

1。 相比“收到”領導更想看見你的“理解+計劃”

首先我們需要知道在職場上的溝通，並不是一個“收到”就能輕鬆完成的，“收到”只是一個開始。

當過領導的朋友都有一個共同的特點，就是在佈置工作也好，或者提出工作意見也好，領導給出的大多都是一些分析和看法，相比指向性強的指令這些分析更偏引導性，意在希望能更好的幫助員工理解公司業務，從而完成各自的指標。

就像是我們做一件事要達成一個目的，領導告訴你的是為什麼要做這件事，做這件事的意義是什麼，有哪些好的方案可以借鑑，但並沒有告訴你，你應該怎麼完成。

再加上人的理解能力本就不同，同樣的一句話，10個人會理解成10個意思，

作為領導，他們也怕所傳達的資訊被曲解

。

因此領導們希望員工在收到訊息後，能夠說一說自己的理解和看法，以便後續的工作更好推進。如果你能給出把想法落地的計劃，對方更會認為你是名靠譜的員工。

我們再看看“收到”，它有太多的不確定性，你可能收到了資訊，但沒時間理會；也可能只是收到了，目前沒時間落實；更可能只是看到了，但是並不理解，總之就是讓對方摸不到頭腦。

2。 回覆“收到”的人，更像是領導

我們在工作中都遇到過這種場景，當跟對方講完工作思路，或者工作建議，經常會收到一些

“收到”、“好的”、“行”、“好”、“嗯”... ...

是不是很不爽，這感覺就好像我們是在彙報工作，對方就像是皇帝一樣給你批了個“已閱”就沒了下文，好像他是老闆。

同樣的，

當領導給你佈置工作任務，他最想知道是這個建議對你是否有用、你有沒有完全理解，或者你有什麼問題。而不是一句不冷不熱的“收到”。

我們拋開上下級關係不說，哪怕是普通同事之間，你給了同事建議和幫助，對方的一句“收到”也會讓你感覺不受尊重。

將心比心，更何況是上級，心心念念給了你指導意見，你卻一臉冷漠，何況及時跟上級溝通工作進展和遇到的問題本就是工作義務。你不鹹不淡地“收到”，更像你是領導，他是個請示問題的小弟。

3. 領導並不希望員工秒回信息

大多職場人都有一個誤區，就是收到資訊秒回才算是尊重，不讓對方等待太久，還能彰顯你對工作的認真。

然而具體情況還要因事而論，如果只是簡單的通知，比如：“今天下午三點會議室開會”，這種秒回信息無可厚非，可工作中大多數的工作並非如此簡單。

重要的事情一般都比較複雜，也不是分分鐘就能搞得定的，如果秒回，你的領導就會在心裡打鼓：你是否清楚他的意圖？這份工作你一人就能搞定？還是你在敷衍？

長此下去領導對你的印象就會變成不靠譜、敷衍，這無疑對我們的職業發展是非常不利的。

領導希望員工回覆訊息能夠及時，但這個及時也並非秒回的意思，我們首先要判斷領導交代的事是不是重要且複雜。

比如，領導正在開會，給你發信息讓你整理一下上個月的銷售資料。顯然資料一時間你彙總不出來，可等你彙總再回復，那邊一定也會焦急難安。

因此我們就要馬上回復：“好的領導，我正在彙總，稍後給你回覆”，這樣領導就能安心等資料，而不是回覆一句“收到”就沒了下文。

如果領導交代的事情，並不是什麼要緊的事，比如，讓你通知員工，下個月開始取消早上的晨會時間。因為還沒到月末，也不是什麼急事，所以哪怕晚個1小時回覆也不會有太大影響。

但切記回覆資訊時需說明晚回覆的原因，比如：“不好意思領導，剛剛在對接客戶資訊，您交代的事，我這就去辦”。

這樣既不耽誤工作，還會讓領導知道你工作緊湊，給他一個更好的印象。

說到這你是不是明朗很多呢，

領導要的及時回覆，是想要一個有意義、有內容的迴應，哪怕你的回覆是質疑，也是一個正確的響應，而非一句“收到”。

更何況現實的工作中，很多訊息可能還沒來得及看就跟著回覆“收到”，這也會給我們的工作造成隱患。

其實該如何回覆領導，混跡職場多年的你一定比任何人都明白，只是習慣了“隨大流”，畢竟這樣才最安全。然而在我看來，往往我們不想去說、去做的地方，別人先我們一步做了，他就得到了更多的機會。

所以，從今天開始，不妨從擺脫“收到”開始，正向的回覆工作上的資訊，沒準你就會收穫意想不到的機會。

最後，祝各位職場人，好好工作，好好賺錢。