建築專案經理，工地上是一個很特殊的存在，神龍見首不見尾！

職業：建築專案經理

一、職業介紹

工程專案經理是公司派駐施工現場對專案工程施工全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期等施工方面進行管理的人員，自專案開始至專案完成，透過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。國家規定，只有建造師才可以擔任專案經理，建造師主要從事專案管理，適用於施工單位結構師；主要從事結構設計，在設計單位，建築師主要從事外形設計。專案經理是一個管理崗位，沒有國家註冊的考試。一級建造師是國家註冊執業資格考試，透過這個考試，表示你可以擔任工程的專案經理或其他相關崗位，具體能否擔任，由企業決定。

工作內容、任務、職責：

1、接受上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作；

2、負責解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現場的各類技術問題；

3、負責在設計與施工中進行度量控制。制定實施專案的質量標準綱要，明確專案設計的新技術與新材料，並對日後的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順利的實施；

4、制定專案總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制；

5、負責對專案的規劃設計與施工進行成本控制；

6、負責在專案實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門提供指導和支援；

7、收集整理工程資料，定期向上級彙報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業性的分析和建議；

8、負責建築專案的人員管理工作；

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素質水平。

二、職業亮點與槽點

專案經理在工地上是一個很特殊的存在，一方面他是整個工地的最高領導，工地上的人財物都要聽從他的排程。另一方面，在其他人眼裡，專案經理好像只是陪甲方吃吃飯，神龍見首不見尾，每天在工地轉幾圈就可以了。其實，專案經理的工作既沒有外界想象的那麼高大上，也並非大家眼中的“吃吃喝喝罵罵下屬”，專案經理既需要對施工技術做總體把握、又需要對人員做日常管理，同時還要協調各方關係，保障專案高效有序進行。可以說既做“總監”，又做“行政”，還得當“公關”，可以說是工地最重要的一員。

三、職業典型的一天

早上，我參加完換流站業主專案部組織的建設進度日例會後，連忙趕回專案部召集人員，進行了工作安排和細化。隨後戴上安全帽，向專案部施工現場奔去。專案部上午的施工計劃之一是進行對換流站站內臨時電源箱與站外35kV對接工作，作為專案經理，我需要親自組織並參與施工。一進工地現場，我就和其他施工人員忙碌起來，按照施工圖紙進行操作，雙手一邊快速的操作著，嘴上還一邊不停的對其他人員傳授相關技術要領，狹小的空間裡忙而不亂。不一會兒，剛剛好好的天氣剎那間卻風沙漫天，站內臨時電源箱的接線工作正如火如荼進行著，而室外卻風沙漫天，陣陣狂風中還充斥著刺鼻的甲烷味。正巡查站外35kV接線工作的我，因為躲閃不及只能以衣袖掩面，等風沙停了，隨便擦擦臉上的灰塵，拍拍身上的沙土，再次投入到35kV的接線工作當中。途中，業主專案部和物資裝置供應商不下10次給我打來電話，協商工作事宜。整整一上午，我都要待在工地現場，組織並參與施工。

下午，趁參建員工短暫的飯後休息機會，我來到專案部，和安全專責人商量著如何進一步加強預防施工過程中的安全隱患和下一步的施工方案，為電氣安裝的順利進行籌劃著，我邊看著牆上的圖紙思考，邊不停在筆記本上列出條條框框，為下一步的施工計劃做打算。

隨後，我來到專案部工地現場，監管和組織現場施工。為確保施工工藝技術達到要求，我只能採取現場指導作業的方式，把住施工細節，提升標準質量。

快5點時，接到一材料供應廠商電話，要洽談材料供應合同及勘驗材料質量。為趕時間，我匆忙開車趕往現場。取量材料樣品、勘驗質量，草擬好合同後，顧不上廠家勸留吃飯的好意，又急急忙忙地往換流站工地趕。

回到專案部後，組織召開換流站業主專案部每日建設進度例會。

會後，我召集專案部人員，安排明天施工計劃和注意事項，對每一件所要落實的工作，我都細細說明和叮囑，使每一個人能清楚自己職責和工作範圍。事事都需面面俱到，事事都得親力親為，沒辦法，誰讓我是工地老大呢。

四、職業技能

（一）專業技能：

專案經理必須擁有承包範圍內的財務決策權，在財務制度允許的範圍內，專案經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金範圍內決定專案班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。

1、對於行業知識的掌握；

2、持有註冊建造師證（根據專案大小確定一級或二級）；

3、有相關工作經驗（可以要求幾年或專案業績量）；

4、專業職稱（高階或中級）；

5、CAD、Office辦公軟體、廣聯達等軟體的掌握；

6、熟悉專案報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；

7、熟悉建築材料價格（市場價、預算價等）、勞動力價格、工程機械價格（租金、臺班等）；

8、懂工程概預算。

（二）通用技能：

專案經理有權按工程承包合同的規定，根據專案隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮排程，對於施工組織設計和網路計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行最佳化和調整，以保證專案經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。

五、發展前景

（一）行業發展前景：

房地產目前仍然是中國支柱型產業，在轉型過程中處於痛苦的調控階段，未來將逐步走向正規化，市場與國際調控相結合，即將出臺的房產稅就是國家調控的最好印證。因而，行業還會為投身其中的畢業生提供很多發展機會。

（二）個人發展路徑：

技術員—工程師—中級工程師—高階工程師—專案經理

（三）職業的就業趨勢：

1、房地產將逐漸走向平穩，大型房地產企業市場份額增加，小型房企將在市場震盪中退出房地產份額爭奪。

2、在國際轉型完畢前，房地產以及其下游行業仍然是支撐國家經濟的主要產業。

3、對於房價走勢各地情況均有不同，但在整體市場肅清的情況下不存在大幅度上漲空間。

六、大學專業

土木類

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