強制6點下班上熱搜，強制不加班是對過勞現象的糾偏

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近日，“騰訊試點強制6點下班”登上熱搜。原來這是騰訊互娛（IEG）旗下的光子工作室群釋出的最新加班管理機制：該工作室從6月14日開始推行“強制不加班雙休”政策，週三健康日9：30上班，下午6點下班。其他工作日也必須在晚上9點前離開公司。同時，公司保障員工雙休，嚴格按照法定節假日休假，如果因特殊情況需要加班，必須提前向領導申請並闡明理由。

面對輿論的關注，光子工作室群對外迴應稱，為鼓勵員工勞逸結合，進一步提升工作效率，同時也能更好地關注身心健康，留出更多時間陪伴家人，決定在近期推出此項措施。

這項措施可以說是網際網路行業的一股清流，儘管其只是遵循了勞動法的基本規定。但當非常態成為了“常態”時，真正的常態就顯得難能可貴了。很長一段時間以來，網際網路行業都被職場人視為高速成長的行業，當然，勞動強度大、996、甚至007也是其另外一個維度的代名詞。網際網路行業從業者一度因工作強度大，健康受損乃至工作期間猝死的新聞不時被曝出。

面對這些新聞，很多人認為不必苛責資本的殘酷，企業本就不是慈善機構；也有人認為，選擇996乃至007，都是具有獨立行為能力的職場人自己的主動選擇，既然想追求這個行業快速成長的紅利，那麼就應當遵從這種職場叢林法則。即便有人因此不幸去世，那也是行業發展必須付出的代價，只不過這粒時代的塵埃正好落到了他的頭上。

的確，追求利潤最大化是企業天然的目標，但這樣的超理性論調，總讓人有一些“冷血”的感覺。似乎只要規則是公開的，即便不那麼公正；只要市場是競爭的，即便競爭者的地位並不平等，作為勞動者的一方都應該無條件地接受這種或明或“潛”的遊戲規則，而不該奢求人性關懷。這種論調，看似理性，卻忽視了人之所為人的生理、心理需求。

但悲哀的是，在激烈的市場競爭下，網際網路行業的加班文化主宰的已經不是個別公司、個別從業者，而是在某種程度上主宰了整個行業的文化心理。各大網際網路公司都在不斷抬高過勞的水位，這種探底競賽對外表現為以“狼性文化”“奮鬥精神”獲取行業競爭優勢，對內則表現為一次次地下探員工對自身權益的訴求底線。你若996，我便007；你全額支付加班費，我酌情考慮減半，甚至沒有；你要求月度工作時間必須達到280個小時，我便提出超過300小時才算“本分”……直至有人為此付出生命的代價。

這種畸形的加班文化，使得從業者的選擇空間越來越小，甚至無從選擇。據媒體不完全統計，目前網際網路行業推行996工作制的達到了84家，基本各個細分領域的頭部玩家都是如此，處於創業階段的追隨者們更不在話下。即便有公司提出彈性工作制，但這並非是為了給員工減負，反倒給員工加班、甚至通宵趕專案找了更多借口。

要打破這種過度內卷的惡性迴圈，關健在於是否有企業能率先跳出來打破僵局，以及能否建立強力的外部制約機制。從外部約束機制來看，長期以來，網際網路在國民經濟中都扮演著為社會提供就業、拉動經濟增長的正向角色，國家從立法、執法到司法都盡力在包容審慎的理念下，給予其寬鬆的市場環境，在勞動執法方面亦是如此。在這種情況下，由企業自發破局就顯得難能可貴。

其實，人生除了工作，還有生活。“試點強制6點下班”登上熱搜，再次凸顯出苦996久矣的網際網路行業從業者，對迴歸正常工作節奏的呼喚和期盼。從媒體公開報道來看，目前除了騰訊光子工作室群，還有兩家網際網路公司公開表示“不強制996”加班。這種先行者的表態，是對網際網路行業普遍存在的過勞現象的必要糾偏，有助於推動整個社會迴歸到相對健康的工作狀態中去。畢竟，人生不只有職場上起早貪黑的打拼，還應當有陪伴父母子女的溫情時光以及休閒娛樂的隨心愜意。

（法治日報 馬謂）

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