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“沒脾氣”三個字,害慘了多少中國人!
沒脾氣了共多少畫
文:劍聖喵大師
01
白博士自從被校領導以人才引進的方式聘入A大學以後,就一直過得很擰巴。
每年的課題,白博士唯一能拼一拼只有國家自然基金,因為國家自然基金,即便不中,也會有評審意見,你可以想辦法完善研究,來年再次申請。
至於省裡的專案,就只會有個結果,而那個結果裡從來沒有他。相反,中課題的有一大半是高校領導和學院負責人,某些課題更是被幾所重點大學瓜分。
哪怕是本校的課題,白博士都沾不上邊,被學院的某個學術大老闆和他的門生們包攬。
其實,白博士知道,這並不是外來的博士不會念經、技不如人。
而是在“近親繁殖”的學術陋習裡,他就是個不願跪舔、一心科研的怪胎。
白博士看淡了職稱和前途,打算做個專心培養學生的好老師。
他帶領學生參加本專業的全國技能大賽,多次打敗雙一流院校獲得一等獎。
遺憾地是,最後發下證書來的時候,白博士驚訝地發現,獎狀的指導老師多了很多人,而他從第一位挪到了第四位。
至於前三位老師,在準備比賽、輔導學生的每個日日夜夜裡,從來不見他們出現。
其中還有位比他年輕的老師,本科畢業就留校任教,就因為他和學校領導有著某種關係,而這種關係還怎麼也打聽不到。
白博士時常在內心中問自己,自己國外名校博士後的身份,說到底還是比不上領導的一個遠親嗎?
沒關係,白博士已經決定佛系下去了。
可是他仍然按耐不住內心深處的激情,報名參加了學校的講課比賽,在臺上他豐富的知識,對學生關懷備至的態度,和成熟幹練的教學技巧惹得全場掌聲熱烈。
可結果下來,他依舊是最後一名。
計分的同學悄悄告訴他,學校的那位學術大老闆給他打了0分。
白博士從此不再參與學校的任何評比,他不斷在國際重要期刊發表論文,受邀到權威會議上做分享。
終於有一天,他拿下國家自然基金青年專案,這在本院是一項重大成就。
可這依舊不影響他年終考核評不上優秀,拿不了優秀就晉不了職稱。
白博士有一句話很經典。
“本校就是一個養老院,實驗室老大是皇帝,年輕老師是護士,而研究生就是僕人。”
白博士找到了當年把他引進來學校的陳副校長,訴說了自己的艱難處境。
陳副校長如此回他。
“白老師,也許很多事情的結果會讓你非常失望,但換個角度說,這是你出戰更大舞臺的一種預演。”
白博士徹底絕望了。
我建議白博士發兩條訊息,一條給陳副校長,一條給學術大老闆。
他起初強烈反對,認為這樣會出大事,我耐心說服了他,他決定一試。
發給陳副校長的是內容是。
“陳副,或許我可以成為國內本專業最有影響力的學者之一,但這也改變不了這個學校像您一樣欣賞我的人確實不多,這一悲傷的事實。我時常在內心中想,為什麼我的舞臺只能在外面而不能在裡面呢?”
陳副校長回:“雖然牆內開花牆外香,但讓你有這麼多的失望,學校需要給你更多的支援和關懷。”
發給學術老闆:“X老師,聽說您在教學比賽時給我打了0分。其實您可以和我直說,因為您的建議和幫助,我才能得到巨大的進步。如果您為了保護我的自尊而悄悄打了0分,這會讓很多人誤解您在打壓年輕人,這不利於您的學術名聲。”
學術大老闆沒回。
幾個月後,在一次課題評審會議上,陳副校長特別講了一段關於白博士的學術成就。打分最低也沒有0分,只有60分了。
白博士的課題順利透過。
02
當代人在人際關係中有個重要誤區,他們認為“沒脾氣”是有修養的上等人。
杜月笙有這麼一句名言: “頭等人,有本事,沒脾氣;二等人,有本事,有脾氣;末等人,沒本事,大脾氣。”
結果,很多人遇到人際衝突時,第一時間選擇退讓。當別人侵犯你的權利,會第一時間選擇退讓,然後告訴自己抱怨是沒用,要努力變得強大。
奇怪了,事事都選擇放棄,你用什麼去強大。
這個世間有哪條路可以規避人際矛盾,一門心思努力就可以成功?
沒脾氣的人,往往淪為了被欺負的物件。
人們都搞錯了一件事情,“脾氣好”和“沒脾氣”是兩個概念。
陳丹青這麼說過:我幾乎從來不生氣,因為我認為沒必要,有問題就去解決,不要讓別人的錯誤影響自己,但我不生氣,不代表我沒脾氣。我不計較,不代表我脾氣好。如果你非要觸控我的底線,我可以告訴你,我並非良善。
在“多一事,不如少一事”思想支配下的中國人,他們很難意識到一件事。
人際衝突是一種機會,衝動這種情緒有著潛在的巨大價值,前提是你要學會,不要把衝突變為破壞性衝突。
衝突可以幫助我們瞭解到自己潛在的弱點是什麼,它讓我們知道,我們有凝聚好奇心和勇氣的能力,它能幫助我們走出被動挨打的惡性迴圈,幫助我們學會更優雅和更具技巧性的方法解決問題。
目前的中美貿易戰,生動說明了這個道理,中國終於開始“有脾氣”。
03
高情商的人,是怎麼樣在衝突中“發脾氣”的呢?
(1)學會減少對話的攻擊性,把“你需要”改為“我擔心”
很多讀者會給我發來這樣的資訊。
“你不要一些寫這些垃圾熱點,你的初心呢?”
我理解讀者對我的抱怨,但他這樣的表達方式,我是不會聽的,因為這句話充滿了責備。
網民在互噴時,很喜歡以“你個XX”開頭,這樣的對話是毫無意義的,這會把對方最糟糕的一面引匯出來,自然沒辦法理解你的意圖。
假設自己和對方最好的一面在交談。
不妨改成這樣。
“老師,我擔心你寫太多的熱點,會丟失你原本的忠實讀者。那些情緒偏激的人始終不是您的受眾,您這樣會不會有點挖肉補瘡?”
這句話就把一種責備改成了一種關心,這樣就不會激發對方的阻抗,讓人更好地注意到你的觀點。
當然還有些讀者很希望我寫熱點,他們這麼說。
“作為一個教育家,張木易戀童那事你居然不發表評論,要臉嗎?”
不妨改為:“老師,張木易戀童事件我期待您的答覆,這樣相差11歲的戀愛讓網路壓倒性鼓掌,這會不會讓很多未成年人步入歧途,這不是您所希望看到的吧?”
劍客不輕易出劍,出劍就要見血,說話也是一樣。
其實沒攻擊性的言語,更有殺傷力,因為對方會聽。
(2)不要拼命強調自身立場,放棄指責對方,共同瞭解全面狀況:
陳副校長是有可能幫助白博士的,他對白博士遭遇抱有同情,同時也是他引進的人才。
但他認為,發生這一切不是他導致的,而幫助你,會浪費他的政治資源。所以他只能說一些安慰的話。
如果此時接受了這些空頭安慰就退下,那他也就覺得他盡到他的義務了。
如果此時指責他,他會急於撇清自己的責任,這會讓他更不願施加援手。
你要學會讓衝突的誘因明朗化,讓他能夠明白衝突繼續的話,會有什麼樣的後果,這會讓他重新評定干預的利弊。
白博士的話就在告訴他。
如果白博士在外面繼續變強的話,將來會有足夠資源和學會大佬正面對抗,這樣的矛盾會有不可預估的後果,會波及到他。
於是,這位校長做了有限程度的平衡。
電視劇中,我們常常見到這樣的場面。
一個人說自己多麼辛苦,為組織做出了巨大的犧牲,為委員長流過血,為黨國負過傷!你們怎麼能這麼對我,放開我!我要見師座。
這樣的抱怨沒用,全因為單純考慮了自己的立場。
別人是不會理解的,每個人都只會優先考慮自己的立場。
我們不妨利用這一點,把“我被不公平對待”改為“這樣下去會影響你”,這樣的抱怨就有更大機率贏得對方幫助。
燭之武退秦師就使用了這樣的技巧。
04
你無法完全避免衝突,也很難改變別人在衝突中的爛脾氣。
但你能改變你自己的表現。
這個世界有很多人,他們習慣性的把人的單純與真誠當作愚蠢,從而實現自我利益最大化。
精明永遠逃不過時間,沒有誰會永遠被騙。
其實真正的傻子,是那些把別人當傻子的人。
所以,不要放棄你的脾氣,這是你對抗他們一件最為強大的武器。
亞里士多德說過:每個人都會發脾氣——這個很容易做到,
但是,要把脾氣發在:
正確的人身上
用恰當的程度
在恰當的時間
為正確的目的
——要做到以上這些卻並不容易
一個人的胸襟不是被“不理解”、“受冤枉”、“吃悶虧”撐大的,我之所以不發火不是因為我能忍,而是因為我不發火,照樣可以阻止你
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