一個正式的直播運營團隊，都有什麼崗位？

一場直播帶貨中，主播是最重要的，但是也需要其他相關人員參與進來一起建設一個高質量、高轉化的主播間，所以，搭建直播團隊是非常重要的。

團隊裡的每個崗位職責都不一樣，根據直播團隊的大小，對直播運營人員的需求也是不一樣的。一個正式的直播運營團隊都有什麼崗位、職責是什麼？

1。

主播

在直播中主播是一個非常重要的角色，需要做很多事；不僅要展示產品，介紹活動，還要掌控直播間，與粉絲互動等等。所以主播需要在直播前做好充分的準備，要提前熟悉產品，熟悉直播話術和劇本、掌握直播流程等。

2。

助播

通常直播中比較繁忙的時候會需要到助播，其職責是輔助主播。在直播間很忙的時，主播無暇顧忌其他事情的時候就需要助播給粉絲講解活動，引導粉絲點點關注，讓粉絲下單；助播要協助主播帶動直播間氣氛；每當主播短暫離開鏡頭時，助播就要接手直播間暫時頂替主播。

總而言之，助播的主要職責是輔助主播，也是一個重要的崗位。

3。

直播運營

直播運營可以理解為直播的導演，需要做的事也很多；直播間的統籌規劃，設計產品賣點，價格定位，產品選擇，劇本策劃等，並協調各方面的工作。

4。

中控

中控的工作職責主要負責

：

除錯裝置、軟體設定、後臺操作、監控資料、指令收發。

在直播前，中控就要除錯各種直播要用的軟硬體，確保在直播中不會因為硬體的原因影響直播的正常進行；直播過程中，操作直播後臺，掌握直播節奏，配合主播掛連結、改價，彙報庫存等，還要對著庫存看產品的銷售資料，防止產品超售。

5。

客戶服務

產品在銷售過程中總會出現各種問題，客服會負責這些工作。如果有人問到產品質量、發貨時間、運輸等一些與產品相關的專業問題時，要及時回覆，促成產品成交。一個好的客服可以在一定程度上帶動整個直播團隊的產品銷售。

以上是關於一個直播團隊的職責。在以上基礎上，我們可以根據需要精簡或增加人數。直播團隊的建設是提高直播質量的關鍵。直播團隊中的每一個個體都要扮演好自己的角色，同時還要與他人合作，共建團結友愛、積極向上的高轉化直播間。