系統思維實戰｜如何獲得NBA總冠軍

用系統思維練習自己的分析推理能力。

一、探尋問題本質

假設你是一名NBA球隊教練，你該怎麼帶領球隊獲得總冠軍？

這問題不容易回答，裡面包含許多不確定因素，並且這些因素之間又是相互關聯或相互作用的。比如球員休息不好，體能容易跟不上；運氣不好，核心球員都遭遇嚴重傷病等等。

這裡不是要窮盡所有可能，逐一列出對策，而是試圖探尋問題背後的本質：怎麼才能獲得總冠軍？

答案很簡單：多贏球，儘可能地多贏球。

而多贏球的關鍵在於構建一套有競爭優勢的進攻系統，而不是僅僅依賴於某個球星的得分能力，也不是寄託於運氣，祈禱對方手感冰冷。

二、優秀進攻系統的特點

1.多點開花

早期公牛隊的球員在場上只用做一件事：把球傳給喬丹，然後自己就在旁邊看著就好。

僅依賴於某個球星搭建的進攻體系，看似堅不可摧，其實非常脆弱。比如在關鍵比賽時，球星不在狀態，怎麼投都投不進；或者該球星在激烈的對抗中，身體扛不住，受傷了……

只要一有突發事件，整個球隊的進攻系統立馬崩潰，風險係數非常高。更好的做法是：該進攻系統有不錯的適應力，能抗住一定的風險。核心球員不線上時，依然有其它球員挺身而出接管比賽。

2.自我演化

公牛隊前教練道格·柯林斯喜歡讓球員記住幾十種不同的戰術安排，然後根據現場情況，告知球員應該採取哪種戰術。

短期來看該做法好處很明顯：在場上球員並不需要過多思考，只需要聽話照做就好。

但放在更長的時間軸裡來看，該做法很容易就會遇到瓶頸：一方面它剝奪了球員本身的創造性，過於機械；另一方面在漫長的賽程裡，這些戰術很容易就被競爭對手所熟知，從而找到破解之法。

好的進攻系統要有自我演化和創新的能力，可以根據外界環境的變化情況來調整自身，而不是循規蹈矩，按部就班。

3.上下一心

好的進攻系統要能平衡球員和球隊之間的利益。球隊目標是希望贏球獲得冠軍，某些情況下是要球員犧牲球權，犧牲資料，把球傳給其他人。

對於球員來說，這很可能會損害他們自身利益—球員希望能拿到高薪資的合同，希望能在NBA歷史上一席之地；要擁有上述這些，最直接衡量指標就是有好的資料。

沒協調好雙方關注的焦點，就會影響整個進攻系統的運轉，導致潰敗。

三、現例項子：三角進攻

這裡不得不提到菲爾傑克遜的三角進攻，這套打法伴隨著他奪得五枚冠軍戒指而聞名於世。

三角進攻：進攻時會有三名球員（通常是球隊最核心的得分手）站在球場的同一側，形成個三角形，剩餘兩名球員站在另一側伺機而動。

有人會說該打法高階的地方是它的三角形結構，因為從數學角度來講，要覆蓋整個半球場，這是最節省距離的。

菲爾傑克遜卻有其它看法，他在自傳裡提到，三角進攻的精髓在於閱讀防守，然後做出對應的安排，而不是固定的套路或章法。

用王陽明的話來講就是“隨心而動”。

理論上這套打法沒有人可以防守得住，因為即便是場上的球員，也不知道下一秒自己會做出什麼動作。

也就是說，這套打法具有自我進化的能力，它並不需要球員死記硬背各種花裡胡哨的戰術，也不依賴於某個超級球星作為系統的核心，只要時機適合，每個人都可以作為戰術的啟動點。

四、注意要點

1. 識別及應對系統的動力機制

三角進攻要更多激發球員的創造性，球員除了傳球配合以外，還要在意識上保持一致性，形成真正意義上的一體。羅馬非一天建成，實現三角進攻也需要長時間的磨合。

用圖來表示：在磨合期球隊戰績會出現劇烈振盪，上下起伏；而隨著時間推移，球隊越來越適應後，勝利次數會顯著增加。

不過作為教練，球隊的勝利場次就是你的關鍵績效（KPI），而且如果振盪幅度過大，球隊還在磨合期不斷輸球，很有可能球員會失去繼續磨合的動力，管理層也會對你失去信心。

所以一方面我們得讓球員儘快熟悉整套系統，另一方面可以允許採用一些舊有的體系，保證球隊勝利，減緩振盪幅度。

比如湖人教練禪師在賽季開始時跟科比說：現在球隊對三角進攻還不熟悉，需要時間磨合，前面的比賽你可以隨意發揮，想怎麼投就怎麼投。

但不會一直這麼下去，因為拐點（臨界點）很快會來臨。

2. 判斷拐點

相變通常是判斷拐點是否發生的重要方法，比如水到0℃時會變成冰，物體發生了相變（水→冰），拐點就是0℃。

在整個進攻系統演變的過程中，某些特徵會暗示拐點的來臨：比如從不喜歡傳球的球霸突然願意把球分給其它人；整個球隊配合時行雲流水，已經形成條件反射，而不是單靠生硬的跑位，如同在演奏美妙的音樂……

作為教練得對拐點會以什麼形式在什麼時間裡發生，有著清晰判斷。

3. 保持穩定

在整套系統得以順利運轉後，要保持人員的穩定性，起碼賽季進行時，不能隨意把核心球員交易走。

即便要交易，也要確保新加入的球員，既可以替代之前球員的作用，也能短時間內融入整體系統裡面。

五、總結

這篇文章主要是想借著籃球的案例，闡述清楚系統的幾個重要概念：

1。系統特徵：適應力、自組織和層次性

2。改變系統：理清元素之間的關係，構建模型，找到關鍵槓桿；識別系統的動力機制，判斷拐點，並想辦法維持流量和存量的動態平衡。

希望對你有所啟發~

本文參考書籍：

1。《系統之美》，作者：德內拉·梅多斯

2。《麻省理工的深度思考法》，作者：井孝志

3。《十一枚戒指》，作者：菲爾傑克遜

4。《萬維鋼：好系統的三個特徵|精英日課2》，得到專欄

5。《躍遷：成為高手的技術》，作者：古典