大秦帝國登場（1）

“

商鞅為大秦帝國做出了巨大的貢獻，是大秦帝國路上舉足輕重的人物。商鞅變法影響後世幾千年，甚至現在的一些制度都有這次變法的痕跡。

”

臣光曰：夫信者，人君之大寶也。國保於民，民保於信；非信無以使民，非民無以守國。是故古之王者不欺四海，霸者不欺四鄰，善為國者不欺其民，善為家者不欺其親。不善者反之，欺其鄰國，欺其百姓，甚者欺其兄弟，欺其父子。上不信下，下不信上，上下離心，以至於敗。所利不能藥其所傷，所獲不能補其所亡，豈不哀哉！昔齊桓公不背曹沫之盟，晉文公不貪伐原之利，魏文候不棄虞人之期，秦孝公不廢徙木之賞。此四君者道非粹白。而商君尤稱刻薄，又處戰功之世，天下趨於詐力，猶且不敢忘信以畜其民，況為四海治平之政者哉！

為什麼要單獨抄寫這段話，原因有三：

1）這是《資治通鑑》裡，司馬光說的一段話，而且是第一次說話。是不是唯一一次，還不清楚；

2）這段說是商鞅在秦進行變法時說的，可見從司馬光眼裡，這個變法的重要性；這個商鞅的重要性；

3）司馬光用這麼長的篇幅談論《誠信》的重要性，對後人有重大的教育意義。

01

商鞅登場

開頭那段司馬光的話，是針對商鞅變法說的，也是《資治通鑑》裡為數不多的，第一次的，從作者司馬光的視角說的一段話。《資治通鑑》裡大部分都是史實記載，很少有作者從第一視角去評論。可見司馬光對商鞅變法的重視程度。

商鞅本是魏國的一個沒有什麼名氣的公務員，當然這個“沒什麼名氣”是相對而言的，畢竟是在宰相公孫痤手下的公務員，即使沒名氣，也比一般的政府高官強的多。

隨著宰相年齡漸大，體弱多病，魏惠王考慮宰相接班人的事情了。有一次，魏惠王問公孫痤：“宰相，你這總生病，萬一哪天病死了，誰能接你班啊，這國事誰來處理啊？”

公孫痤說：“我門下的衛鞅吧，他可以，有才。你要是用就用他，不用的話，一定記住要把他殺了。”

魏惠王回去琢磨了下，這個宰相，真是老糊塗了，說的話多矛盾啊，讓我用衛鞅，又讓我殺衛鞅，“哎，真是說糊塗話，算了，不搭理他了。”

其實，魏惠王可能根本就沒聽懂話。

話說，這邊公孫痤對衛鞅說：“小子，快走，魏惠王要殺你”

“啥？因為啥？我一不偷、二不搶、三不反對他的黨，為毛要突然殺我”。

公孫痤說，“殊不知啊，我跟大王推薦要你當我的接班人，如果不能讓你當接班人的話，就讓他把你殺掉，不能讓你去別的國呀”

“哦，哈哈，原來你老小子搞得。沒大事。你讓他用我，他都沒用，你讓他殺我，他也不會聽。吃飯，吃飯吧。”

人才就是人才。膽大且識大局。

因為識大局，所以膽大。因為膽大，所以能做成別人做不了的事。

02

伯樂出場

你有才華，且我恰好知道你有才華，這就是伯樂。

我知道你有才華，且我恰好需要你的才華，這就是伯樂。

面對商鞅，秦孝公就是伯樂。

秦孝公是秦國的第四、第五代掌門人，老大。

你永遠無法叫醒一個裝睡的人；同樣，你永遠也無法讓一個能折騰的人歇一會。

顯然秦孝公屬於後者。放著安穩的官幾代不做，非要勵（ye）精（

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）圖（bo）治（bo），一心要復興他爺爺的大秦帝國。

“於是孝公發憤，佈德修政，欲以強秦。……。寡人思念先君之意，常痛於心。賓客群臣有能出奇計強秦者，吾且尊官，與之分土。”

一個有才，一個有意，一拍即合。

於是衛鞅聞是令下，乃西入秦。

入秦後，衛鞅先是透過中間人，孝公身邊的親信景監來求見孝公的。

衛鞅是透過什麼辦法接近景監的，怎麼說服景監的，文中沒有詳細介紹。我猜測一方面靠衛鞅的才，一方面靠衛鞅的財。不管怎樣，達到目的就好。正所謂

條條大路通羅馬，總有辦法見老大。

見到孝公後，不知道衛鞅是怎麼忽悠的，總之結果是：“衛鞅說以富國強兵之術後，孝公大悅。“

看來，老大很高興，很對他的胃口，一場改革即將在秦國上演。

改革從來不是請客吃飯，改革是要死人的。

03

改革之路

要想改革，要想改革進行的順利，最最重要的因素是什麼？

答：最重要的因素是取得老大的支援，取得老大的信任，取得老大一直的支援和信任。

沒有這個支援，即使你是孫悟空，也逃不過如來佛祖的手掌心。

衛鞅欲變法，秦人不悅。放著好好的日子不過，你一個魏國人憑什麼來動我的乳酪。

於是，聰明的衛鞅找老大，目的就是探索下看看老大支不支援。

大致的意思是，老百姓嘛，可同甘，但不可共苦，更不可共謀。你要想變法，你自己想明白了，幹就完了，不用搞個民主，他們懂個錘子。

“論至德者不可和於俗，成大功者不謀於眾。是以聖人苟可以強國，不法其故。”

這話忽悠的多有殺傷力，如果你是秦孝公你怎麼想？

“我要是跟一堆俗人商量，那我還是至德者嗎？我如果都不是至德者了，那我還配當一國之君，秦國的老大嗎？我是不是就當個秦國的老大媽就可以了”

“我要是跟一堆俗人商量，那我還是成大功者嗎？我如果不是成大功者，我發的那大個願是幹啥用的？”

正在自我思考之際，秦國另一個人物跳出來了，他叫甘龍，他說，

“不對。你少來忽悠人，使用原來的法律條文，我們當官的都習慣了，人民也習慣了，都很安居樂業。”

面對這種挑釁，衛鞅肯定是張口就來，力度拿捏的死死的，反駁道，

“常人安於故俗，學者溺於所聞，以此兩者，居官守法可也，非所與論於法之外也。智者作法，愚者制焉；賢者更禮，不肖者拘焉。”

意思是，要幹事就得創新。不創新，沒前途；不創新的人不是智者，耍耍嘴皮子可以。

經過這樣一番辯論，秦孝公更加堅定的站在了衛鞅一邊，任命他為左庶長。

左庶長是什麼職位？可簡單理解為宰相，最有實權的大臣職務。

講到這裡，想說說我對信任的感悟：

辯論是贏得信任的法寶。只有辯論，才能找到真理。只有找到真理，才能敢於執行，才能做成事。因為世界是五顏六色的，人的認知是有限的，只有辯論，才能擴大認知。

有些領導，不喜歡別人跟他辯論，只喜歡聽話執行。一辯論，那脆弱的心靈就受到了極大的傷害，那小心臟病都快犯了。

如果世界上只有讚美，那麼這個世界上還有什麼精彩？

如果世界上只有一種顏色，那麼這個世界上還有什麼美？

如果辯論不自由，讚美又有什麼意義？

04

變法之路

衛鞅取得老大信任之後，開始了他的變法之路。總結一下，

衛鞅變法取得的最大成效就是

使國家精神面貌煥然一新

。

“行之十年，秦國道不拾遺，山無盜賊，民勇於公戰，怯於私鬥，鄉邑大治”；

衛鞅變法最大的措施是，

“績效導向，賞罰分明”

。

以有無軍功，來判斷賞罰的標準，而不是世襲的官位。不是說你老子有功勞，你就一直吃這個功勞一輩子，“有軍功者，各以率受上爵；為私鬬（dou）者，各以輕重被刑大小”；“有功者顯榮，無功者雖富無所芬華。”

衛鞅變法最好的辦法是，

“取得人民的信任”。

透過“徙木賞金”，“君子犯法與庶民同罪”的事件，贏得秦國民信任，“秦人皆趨令”。

讀這段歷史時，我覺得現在跟歷史有些相似，也有種變法的意思在裡面。