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探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

由 三易線上 發表于 運動2022-07-13
簡介而同為陌生人社交領域三巨頭之二的陌陌與探探,也在同一天發生了件大事,探探創始人王宇和潘瀅退出公司具體管理事務,陌陌集團CEO王力將暫時兼任探探CEO一職,但探探團隊仍將繼續保持獨立運營

探探怎麼清除位置退出

高喊著“跟隨靈魂找到你”的soul在歷經了多年的發展後,日前有訊息顯示,其於5月11日也開啟了美股IPO的程序。而同為陌生人社交領域三巨頭之二的陌陌與探探,也在同一天發生了件大事,探探創始人王宇和潘瀅退出公司具體管理事務,陌陌集團CEO王力將暫時兼任探探CEO一職,但探探團隊仍將繼續保持獨立運營。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

在更早之前的去年10月,陌陌創始人唐巖辭任CEO,而接任唐巖CEO職位的則是陌陌總裁兼營運長王力。至此,王力這位曾登上微博熱搜榜的“霸道總裁”,也成為了國內社交巨頭陌陌的話事人。關於探探兩位創始人離開的原因,據相關負責人的說法,王宇和潘瀅“接下來將在全新的領域進行探索”,而在探探內部相關人士的口中,一個月前便有訊息傳出二者將深度合併,以及CEO離職的資訊。

被收購一方的創始人離開,在國內市場一連串的網際網路企業併購案中並不鮮見,此前58收購趕集,就曾以趕集網創始人楊浩湧出局告終;美團合併大眾點評的結局,也是大眾點評創始人張濤離開;蘑菇街和美麗說合並的結果,也是美麗說創始人徐易容出局。由此可見,在互聯企業併購/合併的整合過程中,初步完成整合的標誌通常會是處於弱勢一方的創始人退場,來宣告新一輪的權力格局重塑的完成。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

而這一點在陌陌與探探身上依然成立,事實上早在2018年2月23日,陌陌方面就已宣佈收購探探。據悉,當時陌陌以530萬股A類股票和6。009億美元現金收購了後者100%的股權,總金額約7。6億美元。彼時陌陌的市值約為79億美元,也就是說為了收購探探,其花了相當於自身市值的十分之一。

至於說為什麼在2018年已經完成的收購,探探的兩位創始人直到今天才退出,外界認為這或許與當下陌陌所遇到的挑戰有關。不久前,陌陌方面釋出了2020年第四季度及全年未經審計的財務業績報告,其中顯示,2020年第四季度其淨營收為37。952億元人民幣,同比下降19%,整個2020年淨營收則為150。242億元,同比下降11。7%;不按照美國通用會計準則計量,歸屬於母公司的淨利潤為28。96億元,同比下降35%;2020年第四季度,付費使用者去重後總數達1280萬(包括探探付費使用者380萬),但2019年同期則為1380萬(包括探探付費使用者450萬)。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

簡而言之,已經實現連續24個季度盈利的陌陌目前雖然依然是一臺“印鈔機”,但無論營收、淨利潤,還是付費使用者,這三大關鍵指標都開始出現下降。截至5月10日美股收盤,陌陌的股價為13。97美元,市值28。8億美元,距離2018年股價最高點48。766美元縮水超過了七成。對於一家網際網路企業來說,高速增長或者一個經得起考驗的商業模式,才是維持投資者信心的關鍵,而陌陌的表現顯然與近期開啟IPO的音訊巨頭喜馬拉雅,以及同一賽道的soul有所不同。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

所以許多觀點認為這一切也導致了陌陌現在需要作出改變,而在有所作為之前,在內部統一思想無疑是極其必要的一件事,畢竟只有握緊拳頭才能更好的發力。作為陌陌創始人唐巖屬意的接班人,王力在這家公司的未來中扮演著重要的角色,所以探探創始人的退出也為兩者的深度整合發出了訊號。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

作為一款基於大資料智慧推薦成功的後起之秀,探探被陌陌寄予厚望,並且也是其彌補陌生人社交影響力的關鍵所在。2011年在騰訊方面已經“佔領”熟人社交時,陌陌突破性的以基於地理位置的社交方式切入了“陌生人社交”這一細分市場,並於2014年在納斯達克上市。然而盈利難題一直也縈繞著陌陌,直到王力為陌陌找到了直播作為“解藥”。事實上陌陌走到今天,外界認為其已然變成了一個以陌生人社交為底色的直播平臺,並早已完成了轉型。

但問題在於,當年陌陌乘著直播的風口快速完成了轉型,但當時誰也沒有想到,這個風口散得會如此之快。再加上虎牙、鬥魚、快手、抖音、B站等競爭對手的加入,為了緩解競爭焦慮與使用者增長的問題,陌陌需要維持其在社交領域的優勢,而當下這一優勢的現在則需要靠探探才行。

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

為什麼說,陌陌如今的增長需要靠探探。有業內人士認為,原因在於儘管陌陌是國內市場陌生人社交的先行者,但縱觀其發展歷程不難發現,其核心驅動力是依靠從PC網際網路到移動端網際網路的時代紅利,靠的是“第一個吃陌生人社交的螃蟹”,而誕生於2014年的探探,則是一個在陌生人社交大軍中殺出血路的倖存者,其所依靠的是極簡的產品+超重的運營。

在一個市場的藍海時期,粗放的發展模式並沒有問題,但在當下這個已經成為紅海的陌生人社交市場,粗放的模式顯然已經不再可取。特別以荷爾蒙為核心的陌生人社交還存在一個無法迴避的問題,就是在不熟悉的人之間如何構建起一個連線的關係,甚至於構建起親密的關係都會非常困難,畢竟誰能阻攔兩個陌生人認識後,順理成章地加微信呢?

探探創始人離開,陌陌已出手進行深度整合

這時候陌陌無疑就需要探探的精細化運營能力,一方面來獲取新的使用者增長,另一方面則能嘗試構建自己的護城河。但是運營能力的嫁接可並不是一件簡單的事情,如果探探的創始人戀棧不去,雙方團隊的磨合就或將陡生變數。

更為重要的是,隨著核心競爭對手soul啟動上市流程,獲得了資金補充的這一平臺勢必將加大燒錢跑馬圈地的力度,也就意味著留給陌陌的時間已經不多。所以無論處於怎樣的考量,需要做出改變的陌陌,都需要探探的創始人現在離開。

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