開陽縣龍廣村：“水東鄉舍”讓閒置房變“黃金屋”

春日裡，開陽縣南江鄉龍廣村“水東鄉舍”人氣漸旺，這裡的民宿別具一格，讓遊客慕名而來，漫步鄉間賞春光、覓鄉愁。木樓、堂屋、青瓦、石壁……難以想象，眼前這些為村民帶來收益的“黃金屋”，“前身”竟是破舊的閒置農房。

近年來，隨著城鎮化程序加快，不少村民外出務工，一些農村出現不少閒置房屋。如何以改革創新啟用農村資源要素，持續增強農業農村發展內生動能，加快推進鄉村振興？“水東鄉舍”專案給出了一種可能的答案。

閒置農房用起來

“沉睡資源”醒過來

龍廣村是開陽旅遊品牌“十里畫廊”的重要組成部分，也是全國首批少數民族特色村寨、國家級美麗鄉村建設示範點。

然而，過去村民們守著得天獨厚的資源，卻過著“一畝三分地上討生活”的日子。部分不滿足於現狀的村民開始外出打拼，甚至有村民全家外出務工，導致龍廣村一度變成了“空心村”。“看到一棟棟村民的房屋閒置著，有的甚至荒廢了，我們感覺太可惜了。”南江鄉龍廣村村支書、村委會主任陶大模說。

如何盤活閒置資源，增加村民收入？龍廣村集思廣益，想到了一個好方法：整修閒置農房，改建民宿，依託良好自然條件發展鄉村旅遊。

改建民宿是個“技術活”，經營民宿需要“探路人”，村裡沒有經驗怎麼辦？深耕旅遊行業、瞭解當地情況的貴州水東鄉舍旅遊發展有限公司進入了村“兩委”班子的視野。龍廣村與公司深入對接探討後，雙方一拍即合，決定合作啟動專案。

資金如何保障？經過調研，大家認為，以農村閒置房、閒置土地為要素資源，吸引城市資金共建共享，打造特色民宿是可行之路。

2019年，在龍廣村和企業的建議下，開陽縣正式啟動“水東鄉舍”專案。該專案從探索宅基地“三權分置”著手，將農戶閒置房屋使用權進行依法流轉，吸引城市居民投資，平臺公司貴州水東鄉舍旅遊發展有限公司負責對民宿進行統一打造及經營管理，推動星級民宿新業態發展，實現“三改一留”，即閒置農房改經營房、自留地改農耕體驗地、老百姓改服務員、保青山留鄉愁。

聽說企業要流轉閒置農房建民宿，村民陳剛馬上響應：“10多年前就到貴陽務工、居住，老家的房子一直空著，房樑上都是蜘蛛網，不要覺得可惜，留著每年還要花錢翻修，不如交給公司經營管理。”

改造後，陳剛家的兩層農房煥然一新，乾淨的院壩裡有綠植、休憩小長廊、布傘、石磨；房間內部保留原汁原味的同時，配備了淋浴室、電視、沙發、大床、衣櫃等，乾淨整潔。

實施之初，“水東鄉舍”專案就建立起“622+1”利益聯結機制：農戶以閒置房和土地入股，市民以改造資金入股，公司負責房屋改造並經營，經營後市民分紅60%，農戶分紅20%，公司分紅20%，公司收入的10%分配給屬地村集體。

率先“吃螃蟹”的陳剛，首先嚐到了甜頭。“總共改造了4間房，我可以拿到利潤20%的分紅，每年每間最低也有1200元的保底分紅。”陳剛說。

利益聯結穩起來

“水東鄉舍”火起來

引入閒置的城市資金，用好閒置的農村房屋，“水東鄉舍”專案建立穩固的利益聯結機制，喚醒了“沉睡資源”，帶動了村民增收。一下子，“水東鄉舍”專案火了起來，投資者紛紛來到龍廣村投資。

貴陽市民皮玉就是最早的投資者之一，經過實地考察後，她決定在龍廣村黃泥田組投資一棟農房。“我總共投了40萬元，從前期農房的修繕和改造到後期特色民宿的運營和管理，全部由平臺公司負責，基本不用我操心，按照“622+1”利益聯結機制，每年分紅有4萬多元。”皮玉說。

皮玉曾是一名教師，退休後十分嚮往田園生活，她投資的民宿留了一間自住，每年都會來龍廣村住上幾次。皮玉說：“在城市住久了，有時還是懷念農村生活，我每次來住的時候，都會把民宿的庭院佈置一下，種點花花草草，打掃下衛生，感覺很愜意，我非常喜歡這種生活方式。”

閒置房改經營房，不僅為村民解了心頭之憂，還為大家帶來了可觀的收益，村民的積極性也被調動起來了。村民陳華松曾在溫州打工多年，也曾回鄉經營農家樂，接待遊客住宿，但簡陋的硬體設施讓經營舉步維艱。2019年5月，陳華松利用自有房屋入股“水東鄉舍”專案。

經過兩個月改造，他家的房子變成了有六間酒店標準式客房、設施一應俱全的精品民宿，生意也越來越紅火。陳華松算了一筆賬，現在民宿、農家樂的收入，加上自己種枇杷和楊梅的收入，每年將近18萬元。“以前在工廠，一年除去開支最多存4萬，現在收入比之前翻了幾番。”陳華松說。

看到投資者紛紛投資，村民主動把自家閒置農房入股，貴州水東鄉舍旅遊發展有限公司總經理陳虹池的信心更足了。專案啟動之初，陳虹池忙得不可開交，不僅要組織施工人員對農房進行修繕，還要對新招的服務員進行培訓。

“我們招的服務員大多是龍廣村的村民，老百姓改服務員，沒有任何經驗，在專業老師的帶領下，村民們學習非常積極，有不懂的問題就問，現場氣氛非常熱烈，力爭為遊客提供最優質的服務。”陳虹池說。

“水東鄉舍”專案火了，村民的腰包鼓了，村集體經濟也壯大了。資料顯示，“水東鄉舍”專案實施以來，共吸引社會投資2800萬元，已改造投運43棟，共帶動200餘戶農戶增收，農戶每間每年保底分紅1200元，各戶增收6000元至12000元不等。

“以前村集體經濟主要靠枇杷、櫻桃、楊梅等水果產業支撐，現在主要靠‘水東鄉舍’專案了。”陶大模說，實踐證明，盤活閒置農房改建民宿、發展鄉村旅遊是一條好路子，龍廣村的發展更有底氣了。

產業鏈條長起來

增收渠道多起來

一棟房、一畝地、一種生活，遊客在“水東鄉舍”的美麗鄉村畫卷裡享受愜意時光之時，也是陳丹麗格外忙碌之時。4月11日下午5點，在“水東鄉舍”的一家民宿，陳丹麗和同事們各司其職，有人負責整理客房，有人打掃庭院衛生。

“我是龍廣村的村民，自從‘水東鄉舍’專案啟動以後，我就在公司當服務員，主要負責庭院衛生管理和房間日常維護，現在還當上了管理人員，每個月有4000元的收入。”陳丹麗說，能在家門口找到這樣一份工作，她非常滿意。

夜幕即將降臨，民宿迎來新一批客人，陳丹麗又主動迎上前，當起了“兼職導遊”。

陶大模說，自“水東鄉舍”專案啟動以來，龍廣村不少村民吃上了“旅遊飯”。目前，全村有農家樂73戶，培育鄉村旅遊示範戶21家，帶動120餘人就業，旅遊業促進人均增收3。5萬元。

鄉村旅遊有淡旺季之分，如何拓寬增收渠道，讓村民穩定增收？

陳虹池說，公司將全力推進“水東鄉舍”與強三農、強旅遊、強民生等深度融合，實施“五個一”模式，即打造1000棟水東鄉舍（度假民宿）、建設一個鄉村振興雲平臺、建設一套農村電商物流互聯體系、建設一批鄉村振興城鄉融合社群、探索一條可推廣複製的鄉村振興新模式，盤活更多農村閒置資源，延長產業鏈，助力建設鄉村振興示範區。

一個“水東鄉舍”專案，激活了龍廣村鄉村振興的“一池春水”。“今後，民宿收入在村民收入中只佔一小部分，更多的收入來自以民宿帶動的水果、蔬菜、土雞蛋等特色農產品銷售，以及刺繡、雕刻、蠟染等農村工藝品輸出、服務輸出以及產品外銷。”陶大模說。

編輯 | 趙子灩

編審丨劉敏