抓重點 補短板 強弱項 推動鐵前技術進步

2020年，陝鋼集團龍鋼公司鍊鐵廠始終圍繞“國內一流、行業領先”總目標，落實“守正出奇、創新賦能”總要求，堅持以生產經營中心任務為主線，緊扣“高效冶煉”大文章，積極推進對標管理、安全管理、工藝技術管理，全力推動鐵前發展創造新佳績，步入新格局，使鐵前系統行業競爭力、關鍵指標排名實現持續向優，鐵前核心競爭力實現新超越。1-11月份，鐵前系統平均焦比較去年同期降低2。82kg/t。Fe，高爐利用係數較去年同期提高0。15t/m。d。

深化對標實踐 推動基礎管理

深入推行對標活動，該單位著力突破基礎提升、指標提升、降本增效等制約鐵前核心競爭力的短板，不斷推動基礎管理進步，透過堅持“目標導向、問題導向、結果導向”，對標三明鋼鐵、南京鋼鐵等行業一流企業，明晰高爐利用係數、入爐焦比、燒結固燃等九大核心關鍵指標，層層分解任務指標，夯實管理責任，以“三制”執行促降本。結合鐵前系統年度15項降本計劃和3。61億元任務目標，運用“指派制、認領制、挑戰制”，分解下達降本增效指標任務，每週追蹤工作進度；推行表單化管理創新，運用表單化分解、督辦工作任務，落實各項指標管理責任，促進全工序生產單元協同聯動，推動管理工作追趕超越。1-11月份，入爐焦比、固體燃料消耗、廢鋼配加量等指標得到提升。

創新安全機制 嚴守安全底線

倡導全員從政治高度樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，堅持推行幹部參加班前會講安全、班前安全事故案例影片教育、夜間處級幹部帶隊查安全、全員“反三違”、安全作業承諾等機制，積極開展“安全承諾簽名”“應急預案演練”“幹部上講臺”等安全活動，並透過24個事故警示教育點，紮實開展典型事故案例現場警示教育；整理安全事故短影片120個，組織幹部職工利用分廠晨會、班前會進行學習，切實提高全員安全意識；紮實開展崗位應急處置措施訓練活動，進一步提升全員應急處置能力，打造出“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全生產文化氛圍。

實施精細管理 科學助力生產

該單位精心提煉總結，創新推行高爐操作“八定九固”法，並透過對工班長、爐長等關鍵人員定期進行“理論+實踐”培訓考評，提高關鍵人員高爐操作水平及應急處置能力；創新實行鐵前“我用我要看”的物料延伸管理機制，從焦炭進購、礦粉分類起垛、外購混灰測沫等環節，常態化細化物料專項檢查；細化物料入倉、配料、燒結、篩分、入爐等環節管控標準，深化焦炭評價、物料庫存、生產統計等資料表單對生產全過程的控制、分析、指導作用，最佳化爐前生產組織、出鐵管控，強化跟蹤球團、焦炭、燒結礦等物料質量動態；利用冶金實驗室平臺，重點進行燒結杯試驗設定、配料最佳化攻關、球團膨脹指數測定等工作，指導生產調整，奠定了高爐持續穩定順行的物料基礎條件。（吉飛鵬）

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