拓斯達受益於“機器換人”浪潮 營收淨利實現雙增長！

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（央視財經《交易時間》）

在一系列產業政策的推動下，我國工業機器人行業迎來了爆發式增長，中國也已連續多年成為全球第一大工業機器人市場。相關工業機器人企業也得到了長足地發展。拓斯達作為一家以工業機器人為主營業務的上市公司，這幾年一直保持業務高速發展，成為行業中的領先者。記者就跟隨投資者走進了這家上市公司。

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拓斯達：受益於“機器換人”浪潮

營收淨利實現雙增長

根據公開資料，近年來拓斯達大力發展工業機器人業務，這部分的營業收入從2013年的5500。79萬元上升至2017年4。35億元。2018年上半年，工業機器人及自動化應用系統業務實現收入2。79億元，佔總營收的53。36%，同比增長50。02%。

拓斯達科技股份有限公司董事長 吳豐禮：當中一部分是直角座標機械手，一部分是六軸多關節的機器人，直角座標這一塊兒，全部是我們自主研發。這幾年它的發展是非常穩健的穩定的增長，而六軸多關節的是我們這幾年，非常聚焦的一個產品。它的發展是可以說是用爆發式的增長來形容，各個行業對於六軸多關節的，應用的這個應該說需求量，是越來越大，而且替代的這種。不管是政策的導向也好，還是這個企業本身的意願也好，是越來越高。所以這是一個高景氣度的一個行業，這也催生了它的一個增長。

根據拓斯達最新發布的2018年上半年業績公告顯示，公司實現營收5。23億元，同比增長64。13%；實現歸母淨利潤7672。53萬元，同比增長40。31%。2017年全年，公司實現營業收入7。64億元，同比增長76。51%；歸母淨利潤達1。38億元，同比增長77。92%，亮麗的業績引起了投資者的關注。

太平洋證券機械行業分析師 錢建江：第一，得益於行業的增長，國內機器人行業在過去幾年保持較高增速；第二，產品迭代能力強，業務領域從注塑輔機相關業務延伸至“五大行業八大工藝領域”的自動化業務，豐富了公司產品線；第三，銷售能力突出，渠道不斷擴張，目前有銷售人員300多人，以上三點是帶動公司營收和淨利潤持續增長的主要原因。

業內人士認為，在工業自動化高速發展的背景下，投資者要注意產品替代的風險，若公司不能及時根據市場變化進一步提升技術水平，開發出差異化的產品和服務，存在被替代的可能。同時，投資者也應關注行業快速發展導致公司人才不足的風險。

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拓斯達：加大研發力度

打破國外核心技術壟斷

為了提升公司的核心競爭力，近年來，拓斯達一直在加大研發力度，透過自主研發掌握了工業機器人的關鍵核心零部件控制器和伺服系統。企業在研發的推動下更具競爭優勢，更好地滿足了國內製造業對工業機器人定製化的需求。

記者在拓斯達的研發中心看到，技術總監正在帶領團隊對六軸工業機器人控制器進行最佳化，這是他們每天最為重要的工作。技術總監向記者介紹，控制器就像機器人的大腦，是最核心的技術。前幾年，控制器、伺服系統、減速器等工業機器人關鍵零部件一直被國外壟斷。這幾年國內少數有研發能力的企業透過自主研發，逐步掌握了這一核心技術。

拓斯達科技股份有限公司 研發部負責人 羅小軍：如果不投入精力，去研發這種核心零部件，

我們即使研發出了機器人，它也是一個整合式的組裝研發，它受限於市場的需求你沒法去滿足客戶真正的需求。好像客戶今天是要做一個這個圓形的這個打磨。第二天他突然告訴你，我要做個菱形的打磨，如果你沒有這個控制技術，那你沒法去做這個演算法的更改，那你就走不出這個軌跡。

據瞭解，拓斯達一直在不斷加大研發力度，力圖打造企業核心競爭力。據拓斯達公開資料顯示，近年公司持續加大研發投入力度。2017年，公司研發費用4345。90萬元，同比增長115。24%，佔營收比重5。69%；2018年上半年，研發費用投入2785。93萬元，比上年度增長60。65%，佔營業收入比重5。33%。透過多年研發，拓斯達已成為國內為數不多的涵蓋機器人核心零部件、本體制造、自動化解決方案的全產業鏈企業之一。

拓斯達科技股份有限公司董事長 吳豐禮：從整個上半年來說，我們整個工業機器人這個板塊，已經佔到我們總營收的百分之五十三以上。而六軸多關節機器人的這個解決方案佔據工業機器人板塊的百分之六十五左右。這個裡面我覺得自主研發的，這個控制器跟四伏驅動對於整個板塊的推動，作用是非常明顯的。

3、抓住“機器換人”市場機遇 拓斯達積極佈局新興領域

隨著人工成本上升以及對產品質量要求的提高，製造業的“機器換人”已是大勢所趨。拓斯達積極抓住機遇，在3c、汽車等領域中的業績一直穩步增長。這兩年，企業透過收購、吸引人才等手段，不僅使原有業務繼續保持穩定增長，同時也開始在新能源、光電、精密電子等新興領域進行佈局。

由於珠三角已經成為3C產業聚集地，位於東莞市的拓斯達有著明顯地域優勢。這些年拓斯達抓住市場機遇，在3C領域快速增長。3C行業也連續三年成為公司銷售佔比最大的一塊，2018年上半年的企業營收佔比高達51。21%。吳豐禮告訴記者，這幾年公司對國內智慧製造裝置需求旺盛的行業進行梳理，對需求量相對比較大的五大行業——3C、汽車製造、光電、新能源、醫療等進行產業佈局。為了快速切入汽車領域，企業透過資本併購的方式，收購國內在汽車智慧裝備製造方面有著豐富經驗的企業。根據公司公告，2017年9月拓斯達收購野田智慧裝備有限公司20%的股份，2018年4月完成對剩餘80%股權的收購。

拓斯達科技股份有限公司董事長 吳豐禮：汽車行業雖然它已經比較成熟了但是它的空間還是非常大。我們認為這個領域一旦拓展開了之後，它的市場空間其實是非常大的，只是沒有找到路徑，所以併購就成為一個，很有效的路徑它能夠讓我們快速地切入市場。

拓斯達在對3C和汽車這樣自動化領域進行精耕細作的同時，從2015年開始，它又開始重點佈局，新能源、光電等這些潛力巨大的新興領域。目前新能源、光電這兩個領域就佔了研發人員六成以上。

拓斯達科技股份有限公司機器人事業部負責人 張朋：像在光電、在新能源，我們專門成立的行業部跟專案組，來支撐這個團隊的發展。

拓斯達科技股份有限公司董事長 吳豐禮：目前其實因為3C是我們一直在主經營的，然後汽車是透過併購的，比如像那個光電和新能源，我們就開始引進一些高階人才，尤其是行業內的專業的技術人才，把他引進來之後透過跟我們市場的結合。所以我們等於是孵化一批，併購一批，同時引進一批透過這三種方式來實現，我們的產業鏈的這個完整的佈局。

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工業機器人高階人才緊缺

打造共享平臺解決人才荒

傳統制造業的改造及人工成本的快速提升，促使企業用工業機器人提高產業附加值，這使我國工業機器人市場容量不斷擴大。作為一家全產業鏈的工業機器人企業，拓斯達越發感到整個工業機器人行業的高階設計人才十分匱乏。針對這一行業痛點，拓斯達開始牽頭搭建共享平臺，希望能緩解人才緊張的局面。

據瞭解，工業機器人方面相關的對口專業在國內各大高校和職業院校中起步不久，但一個可以設計自動化解決方案工程師的培養卻需要長達五六年的時間。隨著國內製造業機器換人的旺盛需求，工業機器人企業之間搶人大戰愈演愈烈。為了解決人才瓶頸問題，今年七月份，拓斯達聯合了二十多家工業機器人本體和系統整合商，搭建了一個網路平臺，在這個平臺，相關企業可以共享擁有自主智慧財產權的自動化解決方案以及工業機器人企業的高階設計人才。

拓斯達科技股份有限公司董事長 吳豐禮：我們大家就可以實現說，我們在工程師資源上的一個共享和工程師智慧本身的一個共享，來整個拉低在我們這個整個行業當中，對於工業自動化設計方案本身的一個成本。也能同時透過這個平臺，促使說這些工業工程師，在這個平臺上更好的交流，然後為培養更多的這種工程師人才，作為一個基礎設施的一個搭建。

張建是這一平臺搭建的主要負責人。據他介紹，平臺上的企業可以利用聯盟的優勢，跟供應商議價，集中採購工業機器人所需要的各種配件，從而進一步降低智慧製造裝置的成本。

拓斯達科技股份有限公司副總經理 張建：我們大家聯合起來之後，由於我們的體量會更加的龐大，所以對於上游供應商來講我們的這個議價能力。也會更好一點最重要的是，我們會把整個行業的成本降低之後，讓我們的下游客戶特別是中小企業客戶本身，他能夠用得起我們的這個工業自動化的方案，然後在這方面的成本也進一步的降低。

業內人士分析認為，隨著國內工業機器人成本的不斷降低和政策環境的利好，相關企業將加快培養更多專業人才，以適應製造企業對自動化裝置的旺盛需求。據國際機器人聯盟預測，到2020年中國工業機器人銷量將保持20%至25的增速，全球銷量佔比將達到40%。為此，投資者也更加關心的拓斯達今後幾年的發展規劃。

投資者：作為投資者，我們非常想了解公司未來的一個發展前景，發展規劃是怎麼樣一個佈局。

拓斯達科技股份有限公司 董事長 吳豐禮：我們一直定位是一個智慧製造的綜合服務商，希望未來能夠立足於珠三角然後佈局全國市場，最終成為一個國際化的企業為此我們正在佈局。

在過去的從2013年之後，我們的營收和利潤，都保持百分之四十以上的增速，

我希望未來我們還是能夠持續的，保持勻速的增長高於同行業的增長。

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（本文編輯：魏園園）