一字之差的農商行和城商行，差別竟如此之大？

我們在各個城市和縣城都能見到各種農商行和城商行。

一個是農村商業銀行，一個是城市商業銀行。

現在城市也有農村商業銀行，例如在地級市的市級農商行；縣城也有城商行的身影，例如城商行某縣支行。

看似名字只差一個字，並且網點開設地點也都一致，但其實農商行和城商行差別還是非常大的。

一個是國有一個是民營

城市商業銀行，一般以城市名字命名，如北京銀行、南京銀行等等。

因為歷史改革政策原因，一般都有當地政府參股的成分，所以嚴格意義上屬於國有企業。

國有企業的管理體制下，黨內職務如書記、紀委書記可以由地方直接任命，監事長甚至行長可以由地方提名後經股東代表大會和董事會選舉產生。

書記行長還可以轉任地方部門相應職務，一般地級市參照正處級別，省會城市參照正廳級，如省級城商行。

農商銀行嚴格意義屬於民營銀行，因為股東組成里根本沒有國有成分，這也是改革政策決定的，因為農商行是由農信社改制而來的，沒有國有成分是組建農商行的一大條件之一，雖然後來有些許口子，但大的政策是不允許國有持股。

雖然是民營銀行，但因為在縣域，又因為其特有的法人地位，所以在縣城生態裡的重要性不言而喻，是縣域的搖錢樹。

也正因為此，所以農商行的領導常拿自己參照縣直部門即正科級別，實際上也匹配這個行政級別，但實際上並沒有官方認可或者股東的背景，只是約定俗成的潛規則。

一個管理嚴一個管理松

城商行雖然是國有銀行，但是因為改制早，且規模大，所面對的客戶群體相對風險意識更強，存款客戶更加優質，所以城商行的管理整體好於農商銀行。

規模大基本就意味著掙錢多，掙錢多就可以開發更好的系統，配套更為先進的管理體制機制和績效考核體系，就能得到更好的指導和幫助。

加之改制時間更長，所以整體管理比農商行更加正規，也是某種意義上的更為嚴格。

例如員工行為管理，如果發現大額異常轉賬，城商行可能會預警，農商行卻視為正常。

例如同樣一個客戶在城商行認為不符合貸款條件，但是到農商行卻能貸款200萬元等等。

一個收入穩定一個收入差大

城商行提拔晉升以及工資級別高低的薪酬體系也更為規範和嚴格，農商行提拔晉升工資高低基本靠心情，城商行雖然也有心情成分，但是在相應的制度框架內的。

整體而言，農商行的工資收入還是比較穩定的，員工和領導之間差別不大，但是沒有城商行那麼大。

本來農商行在縣域，工資收入已經屬於最高的行業之一了，農商行的中層幹部和高管的收入則更加高，但沒有高到離譜。

例如之前股份制銀行客戶經理的年收入可以達到500萬甚至1000萬元，比行長還要高。

這些情況是激進的績效考核體系造成的，在農商行基本不可能存在，業績好的工資會高，但不會高這麼多，考核會相對比較保守。

與之對應的，城商行績效考核體系則更接近股份制銀行，迫於生存壓力而非常激進。

所以員工之間以及員工和中層、高管之間的工資級差會非常之大。

小結

城商行和農商行雖然只有一字之差，但是在股權架構、管理規範程度、工資收入等層面都有很大差別。

在選擇存款、貸款銀行，以及選擇如何就業時要根據實際情況加以選擇。