遇上職場“老油條”，只能束手就擒？4招搞定，厚黑但是有效！

職場上，我們對於職場老油條的那些做法，每個人都會有自己的體驗和感受，但是對於領導來講，對這些職場老油條也是下了心思的，不會讓他們在職場上翻出什麼浪花來，通常情況下領導會用下面這些招數來控制他們，不會讓他們在職場上造成很負面的影響，我們可以不用這些方法，但是必須要知道這些招數，防止運用到自己頭上。

1、溫水煮青蛙：

對於溫水煮青蛙這個實驗很多人都做過，在恆溫的條件下，不斷地給青蛙加火，讓水慢慢進行沸騰，在這個過程中，青蛙一直都很享受並且很適應，直到最後自己處於滾燙的沸水之中而自取滅亡！在職場上，對於老油條他們大多數人每天對於職場的環境以及工作都非常熟悉，此時，作為領導的你想要駕馭他們的話，不妨可以慢慢加柴加火，安插領導自己的人。

2、三定法：定位，定性，定量。

領導對每一位職場老油條的定位都是很清晰的，對她的定性也是很明確的，對於他的任務的定量也是比較飽和的，透過這種三定的管理，職場老油條，你再圓滑，你在事故，你在找理由，這些硬生生的東西，你總得把它搞出結果來，這一點就讓職場老油條在領導面前很老實！

3、順：

他們喜歡拍馬屁，事情總喜歡讓你安排，你就順著他的意思，真的安排。

職場老油條有一個特點，就是非常喜歡拍馬屁，所以，啥事他都希望你給他安排，他才順著你的意思去幹，你要學會將計就計，你就順著他的意思，你就詳細地把他的工作給他安排好，安排完了之後給他交代一句，過程自己控制資源自己尋找，我只要一個，那就是定時給我結果。

4、靜觀其變：

有人的地方就會有矛盾，人是一個團體的動物，剛入職的時候，分不清團體派系，不如保持中立，靜觀其變，時間會給予你答案。靜觀其變是有技巧的，有些人在職場裡保持自己高冷的形象，給同事和領導留下了一個驕傲自滿的印象，就會給以後的工作進行造成潛在的阻力。對於公司的任何一個人都要保持謙遜的態度，友好而疏遠，懂禮貌，有上進心，不該聽的八卦不要聽，少發表一些觀點性強的言語，避免無形中得罪人。

找到特別滑頭的人，以此人為標杆，嚴格約束與收拾，做出個標杆來，其他的人就老實。

其實職場老油條也是一個非正式的組織，他們也有自己的靈魂人物，也就是非正式組織的頭目，領導當然很清楚這些小頭目的角色和作用，會拿出幾個典型來，作為重點來收拾，把這些重點收拾得好了，其他的自然就會順從。

老員工會認為自己的優勢在於經驗而非潛力，因而固步自封，但如果你為他設定一個富有挑戰性的任務，他要完成就不得不去嘗試新的東西，從而激發自身潛力，這個方法的關鍵在於能激勵他全力以赴並最終取得成功，只要有一次成功，他對自己的信心，以及對你的信賴就會建立起來，因為，你讓他完成了一件他原以為自己不可能完成的任務。