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長租公寓的雷,不應該讓租客和房東來抗

由 懂懂筆記 發表于 娛樂2022-05-18
簡介但平臺方給出的解釋,卻讓他聽不明白:網際網路專案大多是要先燒錢後收益,公司在深圳擁有多棟長租公寓,租住的租客上千人,此前拿到了多輪融資,足夠補貼給房東和租客

長租20年的公寓靠譜嗎

長租公寓的雷,不應該讓租客和房東來抗

8月7日晚,國內知名長租公寓運營品牌樂伽公寓,透過其微信公眾號釋出公告稱:因為公司經營不善,無力履行合同,公司宣佈已停止經營,關閉所有業務。

據部分媒體統計,樂伽公寓停止經營,受影響的房東和租客超過萬人,涵蓋合肥、西安、南京、蘇州、杭州、成都、重慶、崑山多個城市。

仔細檢索一下長租公寓市場過往的資料資訊,可以發現從2017年2月至今的兩年半時間裡,已有23家長租公寓宣告倒閉或被收購。這也導致有不少房東直接向租客催繳、追收房租,而租客更是茫然不知所措。

長租公寓的雷,憑什麼要讓租客和房東來抗?

為了實惠預付年租,擔心平臺隨時倒閉

長租公寓的雷,不應該讓租客和房東來抗

“長租看似大勢所趨,但運營公司真心不靠譜,我們也很擔心。”在社交平臺上,部分租客聽聞樂伽公寓倒閉後,都擔心自己租住的長租公寓是否面臨資金鍊斷裂、關張的危機。

部分被公寓運營方拖欠房租、水電的房東,也開始在公寓運營總部進行“維權”。希望公寓運營方能夠及時結清房租、水電費用,避免平臺一但關門後被欠款。

那麼,這些現象發生的原因是什麼?

“租這個平臺的房子已經兩年了,本來覺得還挺穩定的。”

2017年大學畢業的李夢宇,選擇留在深圳發展。因為工作環境不錯,薪資收入較高,所以她並沒有像其他的“深漂”一樣,租住在租金便宜的城中村房,而是選擇“拎包入住”到了某長租公寓。

她告訴懂懂筆記,她租住的單間公寓位於福田區景田,距離公司僅三站公交路程,公寓周邊環繞著菜市場、公園、超市,社群配備也比較齊全。

“就是租金稍微貴點兒,一個月的房租2800元,比附近小區房高出10%。”李夢宇表示,公寓套內面積雖然只有20平方,但傢俱、家電一應俱全,還有免費的無線WIFI以及公共活動空間。加上每天有專人打掃和管理,通道都設定了監控攝像頭,讓她感到安心,“一直就這麼租下來了,但去年開始,租金繳納方式突然變了。”

據她回憶,2018年9月公寓租期到期。“管家”告知她,由於公司管理技術升級,續約需要透過線上簽約,繳納水電費用也需要透過公司APP完成。

“這都沒啥,關鍵是租金要預付三個月的,壓力確實有些大。”李夢宇表示,儘管月租金沒變化,但預付三個月合計就是8400元,已經接近她一個月的稅後收入了。

在“討價還價”之下,管家答應向公司申請,給她的租金打9折。這樣一算,等於每月的租金減少了將近三百元,“這當然好,能省一些是一些。所以我續簽了一年,按要求每三個月交一次租金。”

本以為平安無事的她,在一個月前突然再次收到“管家”通知,表示續約一年並且預付一年的公寓租金,更能享受75折的優惠,也就是說平均每月的租金僅需2100元,足足節省了700元整。

“開始我看到訊息後就覺得不靠譜,想想看去年有很多長租公寓倒閉,會不是這是一個雷?”不過,考慮到這家長租公寓已經營了三年時間,各方面服務管理都比較到位,再加上租金實在很優惠,她最終選擇了新的簽約方式。

“之前也聽說過,長租公寓為了方便管理,都是採取預付租金的辦法向租客收租的。”李夢宇告訴懂懂筆記,透過信用卡取現分期方式,她預付給平臺合計25000餘元的年租金。

“沒過多久就看到樂伽公寓倒閉的新聞,我一下子感到害怕了。畢竟還有11個月的租期呢。”她擔心地表示。

如今,李夢宇一方面只能祈求平臺正常經營;另一方面,她也與其他的“年租”租客一同焦慮關注著運營方經營狀況,“今年上半年很少看到長租平臺倒閉的新聞,但樂伽的事一出來說不擔心是假的。”

不少長租公寓採用的都是預付月租、年租的方式,並給予租客一定的優惠折扣。但運營方一旦結束經營,首當其衝遭遇困境的便是已預付了年租卻將“無房可住”的租客。

除了長租公寓租客之外,再次出現的長租公寓暴雷,也令那些將房子租給平臺運營方管理的房東,開始有所顧慮。

有房東被欠租款,怕機構跑路忙催收

長租公寓的雷,不應該讓租客和房東來抗

“要說每天問三遍那是誇張了,但每週我一定會去催催租金。”

曾伯是家住深圳福田區上梅林新村的一名退休職工。如今他還有另一重身份,那就是長租公寓的房東。他告訴懂懂筆記,他在上梅林新村擁有一棟自建房。八層的城村自建房,一共被分割成40多間出租屋。

在兩年前,這些出租屋都是由他和愛人親自打理、放租、收租,後來家人都感覺太辛苦,就開始轉交平臺經營了。“前年底,有不少長租平臺進村裡談合作,我就交給他們了。”

經過細緻溝通之後,他和家人決定以每間房間平均1000元的價格,整體打包房子租給長租品牌。“自己放租可以租1200-1500元,但是很麻煩,也不一定能租滿。”

據曾伯回憶,最初與長租品牌的合作十分愉快,租金基本都能夠實現每月一結。但2018年春節後,運營方突然告知曾伯,出於合作信任及管理便利,希望能夠按季度結算房租。

由於運營方在承租時,已經向曾伯支付了承租押金,因此他也並沒多想,便答應了對方的請求。

“結果從今年1月份開始,他們就開始拖欠房租,說是要半年結算一次。”心裡擔憂,曾叔每隔幾星期就會致電管理方,詢問何時能夠結清過去年下半年租金。

在聽孩子告知樂伽公寓宣佈倒閉的訊息之後,曾伯徹底不淡定了,基本上每隔一兩天就要打電話給招商經理,詢問租金結算的進度。“我們村裡還有兩棟樓,都是這個平臺承租的,現在房東都在問租金結賬的事兒。”

這幾天也有幾位房東建議,大家一同前往該長租品牌位於深圳南山西麗的運營總部討要說法,“但是管理方堅持說經營正常,讓大家不要做出過激行動。”

仍無法放下心來的曾伯,在一天夜裡趁公寓的“管家”下班,到自己的長租公寓樓內檢視情況。結果發現房子的出租率並不高,與自行招租時期持平,這一看越發讓他感到擔心。

“村裡也有別的長租品牌,是在承租了一年之後直接跑路的。”他告訴懂懂筆記,與小區長租公寓相比,城村房普遍都是簡單裝修,家電、傢俱也都是長租品牌承租後配備。如果平臺方欠房東的租金超過半年,突然關門或者跑路,即便房東變賣屋內家電、傢俱也難彌補損失,“何況這些公寓配備的家電和傢俱大都是二手的。”

在樂伽公寓宣佈倒閉之後,有不少被長租品牌要求“季結”甚至“半年結”和“年結”的房東,都有著類似的擔憂。畢竟,長租公寓若突然倒閉,很多房東面臨的就是十幾萬甚至幾十萬的租金損失。

那麼,除了樂伽事件之外,還有什麼樣的“苗頭”讓租客、房東都開始擔心起自身的權益了?

“高入低出”成痛點,平臺虧本全靠“燒錢”

長租公寓的雷,不應該讓租客和房東來抗

“月租金太便宜了呀,便宜到我不敢相信。”

李夢宇說,2017年剛到深圳那會兒,景田的小區房大多被隔成了若干個小單間,每個單間月租2400元左右。因此她當時花2800元租到這個公寓,身邊許多同事朋友都覺得很費解。

此後,景田附近的租金漲了不少,不少分隔單間的月租都漲到了3000元以上,且家電傢俱配備並不齊全,“反倒是我租的公寓按照這次預付一年的租金算下來,平均每月才2100元。”

李夢宇覺得,長租公寓管理平臺也是商業機構,不可能做虧本的生意,永遠讓租客租住便宜、配備齊全的公寓。因此,她首先想到的是政策對於長租公寓的補貼。

“但我查遍了全網路,沒有任何與扶持長租公寓相關的優惠政策。”她告訴懂懂筆記,目前的“實惠”或許只有一個解釋,運營方在虧本出租,“但能夠虧多久?會不會突然就沒了,所以很怕。”

而房東曾伯,也有同樣的顧慮。

“前兩天問了一下租住在這裡的年輕夫妻,他們說租金是每月才1000元。”這讓他感到十分納悶,長租機構以平均1000元每間的價格向他承租,轉頭再以1000元的價格出租給租客……

這一來一回,長租公寓基本上賺不到錢,甚至還要賠上辦公成本以及管理人員的薪資成本。

這還不是最玄乎的,他詢問最小一個單間的男租客,居然只花了700元每月租金,但是也是要預付半年。“這不是賠本賺吆喝嗎?這樣下去長租公寓租多少就虧多少呀。”

為長租機構“著想”,害怕其虧本的曾伯,曾讓子女和平臺方進行溝通,並詢問低價的原因。但平臺方給出的解釋,卻讓他聽不明白:網際網路專案大多是要先燒錢後收益,公司在深圳擁有多棟長租公寓,租住的租客上千人,此前拿到了多輪融資,足夠補貼給房東和租客。

“孩子說這叫做網際網路思維。但租客預付幾個月的租金,房東卻被拖欠了將近半年租金,這又是啥名堂?”思來想去,他還是覺得難以理解。這預付款與拖欠的房租到底哪去了呢?

顯然,對方不會解釋。只是強調公司經營一切正常,房租結算仍舊需要走流程,請他放寬心,“在別人手裡放著十幾萬元,誰能夠放寬心,你說是吧?”

在和曾伯交流結束後,他不斷地詢問懂懂筆記,“你們都年輕,是做科技的,網際網路你比我懂,這融資的錢真的能花很久嗎?”這樣的問題,我們無法回答。

線上長租公寓平臺的誕生,為不少在一、二線打工的年輕人提供了舒適簡便的居住場所。然而,這個行業經過幾年來的迅猛發展,卻依然暴露出許多耐人尋味的問題。

去年大量新聞曝光了裝修材料有毒、物業修繕不當、安全管理堪憂、侵犯租客隱私等亂象,而租金價格高入低出的問題,則備受行業內人士的詬病。雖說不少長租公寓號稱運用了網際網路思維,但網際網路思維並非盲目燒錢和補貼,也不應該是做資料、搶使用者,搞出所謂行業規模。

【結束語】

在和不少媒體朋友交流時,大家對於曾經的共享單車行業亂象,依舊有著諸多探討。而目前媒體關注的瑞幸咖啡等網際網路咖啡領域創業新星,更是讓不少人覺得匪夷所思,難以認同。

長租公寓似乎沒有那麼強的網際網路屬性,普遍採取的也是“重資產”運營模式,滿足的是租客住房剛需。但無論是輕資產還是重資產,用高進低出做大所謂的市場規模,這種違背商業規律、商業價值的做法,怎麼可能獲得長久生命力?

至於預付的租金、拖欠的承租款到底去哪了,我們也在這裡留下一個問號。對於這些浪尖上的玩家,只想說一句:如果只是用2VC的思路去做事,無論是長租公寓、共享單車還是網際網路咖啡,顯然都不會走得太遠。

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