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讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

由 鹿米讀書 發表于 娛樂2022-05-16
簡介所以你看,靠譜不是說你要有多能幹,而是別人跟你說一件事,你能不能辦成,都一定會回覆

寫一個人的優點和缺點怎麼寫

看到過這麼一句話:如果你本身不靠譜,就不要說什麼生不逢時。

深以為然。

生活中的大多數人,常常會抱怨自己沒能趕上好時機,不然也是牛人、大咖一個。沒能投身個好家庭,不然也是琴棋書畫,樣樣精通。沒能遇到好老師,好老闆,空浪費了一個好腦子……。

然而,事實真的是這樣的嗎?

先不說什麼功成名就這些虛無縹緲的事,你先悶頭想一下:這二三十年來,你辦過幾件完整的事?有多少事是有開頭,沒結尾的?又有多少次應下來的事,沒給人家回覆的?你真的是一個靠得住的人?

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

靠譜,是你在生活小事中完成的一個閉環。

在這個世界上,普通人一般佔了97%;成功者的比例大概佔3%。

成功的原因有很多,但如果請你用一個詞來評價這群成功的人,你會用哪一個詞?

“善良”,“能力強”,“運氣好”……。

不知道你發現沒有,現在越來越多人用來高度評價別人的詞是——靠譜。

靠譜,正在成為一個人在社會生存的首要優點。

那麼,什麼是“靠譜”?

曾在一篇文章中看到,說靠譜就是三件事:

“凡事有交待,件件有著落,事事有迴音。”

說是三件事,其實是一件事,就是你在做事的過程中想辦法完成閉環。所謂閉環,就是一件事有開頭,就必有結尾。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

媒體人羅振宇曾經分享過一個他剛入行時的一件事,他說:

有一位老記者跟他講,張瑞敏在海爾抓管理的事,怕他不信,就給他做了個示範。他抓起電話,給青島的海爾總部總機撥了個電話,接通之後說,“我找羅振宇。”海爾哪有叫羅振宇的,所以總機就問,羅振宇是哪個部門的?老記者就瞎編了個部門。總機說,您給我幾分鐘,我來查一下,我讓他回電話給您。

當時羅振宇就想,一般查無此人,不就不了了之嗎?但是過了幾分鐘,那位總機竟然把電話回過來了,說整個海爾都查過了,確實沒有羅振宇這個人。

你可能會說,這有什麼難的,又不是沒有電腦,查個人名而已。但是,你會在“查無此人”的時候,給人家回電話嗎?大機率事不會的吧。你甚至會認為你不回覆,就是預設的結果。有沒有想過,電話那頭是不是有個人一直在等待你的回覆,給他閉環呢?

所以你看,靠譜不是說你要有多能幹,而是別人跟你說一件事,你能不能辦成,都一定會回覆。就算當時沒法回覆,在你能回覆的時候,趕緊回覆,更有甚者,還會解釋一下之前不能回覆的原因。

就像海爾的這位總計接線員,接到一個詢問,就不能讓這事耽誤在自己手裡,不管什麼結果,都要給出一個答覆。

在這個閉環裡,你和他人,和團隊首尾相接,凝結成一個高效的行為網路。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

靠譜,是你在工作生活中保持的低風險性。

莫言說:事要和靠譜的人一起做,才能穩妥;

你看,“靠譜”這種品質變得越來越重要。

在過去,一個得到高度評價的人,是因為他個人能力強、品質佳。而現在,一個人被高度評價,是因為他能夠完成閉環,更順暢地協同他所在的網路,接收和反饋,確保兩頭連線。

在網路協同的環境下,能力大,不如能力確定。

能力越確定,吸引來的連線越多,越多,價值就越大。

作為一個有價值的節點,最大的美德,不是能力強,而是不給協作者帶來風險。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

日本作家大石哲之在《靠譜》一書中指出:在工作中,要記住“一旦答應,完成為大”的原則,因為客戶關注的是你們的服務有沒有解決他們的問題,而不是你個人有沒有能力。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

比如同樣一份工作,時間緊任務重,你通宵達旦、費盡心力地,結果工作還是沒完成,從公司或者客戶的角度看來,只要沒完成任務就是你的問題。

無論你多努力,多有能力,只要沒有履行你的承諾,結果就是無效的。

所以記住,在工作中或是生活裡,要記住完成承諾的閉環是件大事,你需要的是穩定輸出的低風險性。

對一個人最大的肯定,不是 “你很厲害”,而是 “這件事交給你,我放心”。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

靠譜,是你在正確的網路中保持的高效互動。

有人說,達·芬奇要是到了現代社會,是無法適應的。

為什麼?

道理很簡單,因為當代社會是一個高度分工的社會,在任何一個分工裡,像他那樣多動不專注,是不可能有成就的。

這個假設的結果成不成立,我們無從考證,但從他“閉門造車”的習慣可以確定,達·芬奇不是一個靠譜的人。雖然說他能力很強,但是答應的事做不到,遇到危機、難點不求助,不與你產生連線,更不用說反饋了。

全然不知,靠譜,是與周邊的社會網路保持聯絡,完成協作。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

日本作家大石哲之在《靠譜》這本書裡說:

商業,是龐大的複雜系統,我們總是要透過團隊協作來凝聚更多的力量,去完成這些複雜的目標。

哪怕是在現如今流行的扁平化管理,你的工作總是需要在上游環節的基礎上展開,然後再交給下游環節去繼續,你獨立完成的僅僅是你的工作環節。

比如你承諾了別人一件事,但是這件事還要有另外三個人一起協作,結果協作的那三個人都不能按時完成對你的承諾,導致你也不能完成對別人的承諾,向別人解釋一堆狀況,也許別人也認可你的能力,但有極大的可能不會再找你及你的團隊合作了。

所以這個時代,每個人審視自己的處境:你是不是在正確的網路中;你的行為模式是不是和網路緊密連線,是否成為網路中受益最大的節點。

簡而言之,就是在正確的群體內,做靠譜的人,才是這個時代的生存策略。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

有句話說:“如果找一個詞包含對美好的所有期待,那一定是靠譜。”

靠譜的人,說話不一定漂亮,但一定言而有信;

實力不一定最強,但一定負責任、有擔當;

關係不一定最親密,但一定能給你安全感。

靠譜,是一個人最好的社交名片。是一個人成就的基礎。

讀完《靠譜》,才明白什麼是一個人在社會生存的首要優點

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