一套“組合拳”打通企業進階路

今年1至11月，蘇相合作區完成“智改數轉”專案91個，全力推動“製造”向“智造”轉型升級——

一套“組合拳”打通企業進階路

□蘇報駐園區記者 肖瑤 蘇報通訊員 張增波

2021年蘇州“新年第一會”聚焦數字經濟和數字化發展，發出了加快智慧化改造和數字化轉型的“動員令”。

對於正處在大建設、大發展中的蘇相合作區而言，推動轄區工業企業“智改數轉”等不起也慢不得。今年以來，該區全力搶佔“智改數轉”關鍵賽道，打出統籌推進、示範引領、點面結合“組合拳”，積極為企業“智改數轉”搭平臺、送政策、解難題、辦實事，走出產業轉型升級新路徑。

今年1至11月，蘇相合作區完成“智改數轉”專案91個；14家企業獲評星級上雲企業、1家企業獲評江蘇省工業網際網路標杆工廠、3家企業透過兩化融合貫標試點，10家企業獲評市區級示範智慧車間。

“一個計劃”

佈局深推“全面轉”

在蘇相合作區，“智改數轉”不是“選擇題”，而是一道沉甸甸的“必答題”。

從製造業家底看，生產工藝老化、用工成本上漲、智慧化水平兩極分化，是轄區工業企業“智改數轉”需要直面的現實問題。

今年6月，蘇相合作區進行新一輪規上工業企業“智改數轉”情況摸底調查。結果顯示，103家規上工業企業中，已實施智慧化改造專案的有38家，沒有任何“智改數轉”實施專案的企業65家。

更深層次的問題擺上桌面敞開講。

政府與企業面對面座談交流中，多數企業對“藉助‘智改數轉’提升工作效率、生產效益，增強核心競爭力”有所期盼，但對“路怎麼走、有什麼好處、投入多少資金、後續怎麼發展”缺乏系統思考，心存疑慮。

找準了問題癥結，就找到了解題辦法。蘇相合作區經濟發展局啟動了以製造業需求企業為核心，以政府部門、專業服務商和金融機構等為協同的“智改數轉”夥伴計劃，透過場景開放、供需對接、評估診斷、學習培訓等閉環服務，持續賦能企業全面推開“智改數轉”工作。

同時，按照分類分層、齊頭並進思路，夥伴計劃鼓勵高階裝備製造、新材料等基礎優良的企業，加速擁抱數字化；對於一些工藝傳統的企業，先從管理、物流等環節入手，提升管理效率，最佳化供應鏈；對於中小企業，倡導選擇部分進行優先改造。

在此基礎上，蘇相合作區自加壓力，確定2021年“智改數轉”目標覆蓋漕湖區域規上工業企業的50%、全年度衝刺覆蓋率達70%的攀高目標，力爭2022年實現規上工業企業“智改數轉”全覆蓋。

“一個標杆”

示範帶動“優先轉”

在福耀玻璃（蘇州）有限公司的智慧生產車間裡，從原片玻璃上片到最後成品入庫，ERP系統、MES系統等資訊化管理系統監管生產過程；智慧化裝置自動記錄資料、判斷優劣，實時預警；恆溫恆溼系統“掌管”裝置停機時間……每一塊玻璃的出生，幾乎不需要“人工服務”。

“車間進行智慧化改造後，產能由以前的月產58。3萬片提高到85萬片，增幅達45。72%。”企業相關負責人介紹，依託大量高新技術，裝置能耗降低了，生產汙染減少了，用工人數下降了，年產汽車三角玻璃可超1000萬片。前不久，該企業獲評“2021年江蘇省智慧製造示範車間”。

未來，更多的“示範型”智慧車間、標杆工廠將在漕湖畔拔節生長。

蘇相合作區發動轄區企業積極爭創省市級標杆企業、智慧工廠，從專案、載體、資金、政策保障等多方面同步推進，透過轄區標杆示範企業的經驗分享，給予企業“智改數轉”的信心和啟發，以點帶面引導更多企業加入“智改數轉”行列。

作為主推手，蘇相合作區經濟發展局立足實際，積極動員企業搶抓“智慧製造”建設的發展視窗期和政策紅利期，精準運用省、市、區政策獎補，並出臺相關獎勵政策，將每個專案落到企業，實行專案動態月報制度，強力拉動企業數字化、網路化、智慧化轉型。

“目前，已兌付高質量發展資金1439。5萬元。”相關負責人說，合作區鼓勵企業對生產設施、工作條件和管理服務等進行改造，也注重政策獎補方面的及時兌現，助力企業提升生產效益和產品質量，讓企業“一根甘蔗吃出兩頭甜”。

“一個團隊”

賦能增效“加速轉”

11月23日，蘇相合作區聘請第三方“智改數轉”專家團隊走進蘇州可邦自控閥業有限公司。結合企業戰略、已實現的技術和系統，從企業“期望收益、能力缺失、能力現狀、差距分析”四個維度，會同企業決策層進行系統分析，量身制定數字化升級“路線圖”。

作為一家傳統制造業企業，可邦自控閥業在規模不斷擴大的同時，存在的“痛點”也開始顯現。企業總經理徐建光說，囿於車間內加工、裝配難以實現量化考核，生產製造資料缺少分析手段，供應鏈及生產製造數字化運用缺少抓手，企業發展遇到了“天花板”，“好在有政府的支援、專家的幫助，相信企業面臨的發展瓶頸很快就能解決”。

為解決企業“智改數轉”的弱項和痛點，蘇相合作區接續舉辦專項政策、專案申報、企業講座交流和企業星級上雲、智慧工廠（車間）政策解讀等系列宣講培訓活動。同時，積極融入園區智慧診斷工作，聘用診斷供應商上門開“處方”，對具備智慧化基礎的規上企業“望聞問切”，從頂層規劃上幫助企業加快“智改數轉”步伐。

截至目前，蘇相合作區已有59家規上企業完成智慧化改造專案，其中漕湖區域規上企業“智改數轉”覆蓋率達68。75%，完成攀高目標指日可待。

蘇相合作區黨工委委員、紀工委書記、管委會副主任楊華新表示，合作區有基礎、更有信心，透過這兩年的努力，完成轄區規上企業智慧化改造全覆蓋，形成製造業產業智慧工廠、智慧車間、智慧應用集聚優勢和示範作用，進而打造工業網際網路創新發展高地，爭先進位建設長三角“飛地經濟”示範區。

【來源：蘇州日報】

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