千萬不要亂打工，其中六點要特別注意

同樣是打工人，有的人就混的風生水起，有的人就各種不如意，甚至不得不頻繁跳槽，除了其他方面的原因，主要還是沒有做好或做過職場規劃，甚至沒有這個意識，

入職場，當有規劃，謀求自我管理。

在職場，我們大多數人都是被管理者，一部分人兼具管理者身份。一般我們的意識是等待，應承，被動式的思維，因為，我們覺得自己是打工者，就應該被管理，從而忽視了對自身的規劃與管理。甚至，還有人說，既然是打工的，操那麼多心幹什麼，否則，自己幹多好。這實屬偏見，由此延伸出來的“懶”和被動接受思維極其要不得，所以，第一步，不是要做什麼，而是要把被動思維轉變為主動思維。這非常重要，否則，不管你有多少職場的理論和經驗都很難形成整體佈局，只可能是碎片化的理論經驗。

轉變思維，變被動為主動，是成功的第一步。

打工者的定位，是對所屬單位經營者而言，具有被動性。職場管理，是自我的主動規劃管理，是主動的，積極的。而二者並不矛盾，還會相輔相成，相互融通。

當然，你會說，哦，我有管理，比如，我該如何工作，如何處理職場的人際關係，如何熟悉學習業務，如何取得優良業績等諸如此類的事情，不過，我想說的是，這些都應該考慮，但這不是職場管理的全部，或者這只是應對反應。而且，往往是區域性的，缺乏系統性和整體性。這就是我要說的第二個至關重要的點，

職場自我管理一定要具備整體性和系統化。既要有主次歸納，又要考慮的詳細和全面，缺一不可。

我認為，最重要的是要做好如下規劃，奉獻給大家，以便共同學習參考。

一，目標

釐清自己在職場工作的目的，當然，每個人目的都不一樣，又有很多人是一樣的，這沒關係，只問自己，在職場要獲得什麼？

目標必須清晰明確。

你是想在實踐中學習經驗鍛鍊自己？還是為了賺更多的錢，或者當一名合格的市場總監。那種沒有目標，盲目打工的人，今天干這個，明天干那個，會浪費大量的時間，而一事無成。打工是個過程，擁有清晰思維和目標的打工，你才能夠離成功越來越近，此中道理不用贅述，相信大家都明白，關鍵是要樹立目標觀念。

二，做好時間規劃

在職場不斷跳槽者比比皆是，守著一處不想動的人也不少，時間長短不是標準，只有符合自我規劃才是理性的。你的時間規劃和你的目標當然要切實結合，才具備可行性。在此，辭職和被辭一切皆有可能，這同樣要規劃進去，常態化與突發性都要有所考量，預估的時間與實際情況相結合，計劃與變化相結合。符合自己的目標，又適合自己，那就需要堅持，不適合，即便工作環境不錯，薪水很高也不要留戀。這個過程有時需要忍耐，有時又要果斷辭職。當然，風險與機遇都存在，在實踐中也要根據實際情況對目標進一步調整。

三，條理化

個人在所屬單位一定要有清晰的定位，一般有兩個層面的定位——工作特徵定位和職務特徵定位。

工作特徵是個人所要做的具體工作，比如，你是設計師，那設計就是你的工作特徵，也是你在公司的主要作用，職務特徵是在單位所處位置，比如，你是部門經理，中層領導或者普通職員。當然，工作特徵和職位特徵基本上是一體的，有時也是多面的。

明確工作特徵和職位特徵，就明確了自己在職場裡的基礎特性，在工作中價值體現和傾向是不同的，不要廚師幹了服務員的活，你當然可以順帶當服務員，但切記你最主要的是炒好菜。這很淺顯，無需多說，但釐不清的人還是很多，導致的問題也千千萬萬。但任何事情都不是死板的，不同的單位，經營狀況也不盡相同，不可墨守成規，只是說要分清主次，分清緩急。中小公司女秘書即是打字員也是接待員，辦公室衛生清掃人，電話接線員。這都要根據實際情況做出調整。你的工作有時是單一的豆餡包，有時可能是三鮮餡餃子，不能一概而論，但不妨礙自我定位。一定要先做好“”本職”工作，是第一，其他看實際情況。

對自己的本職工作也要條理化，如何做，要多思考，養成做事認真，細心的好習慣。

四、難以迴避的人際關係

職場即是人場，職場人，對人際關係的重視程度很多時候決定你的目標的達成。那些所謂的特立獨行，不屑於考慮人際關係的人不是個性，是一種對實際生活的漠視和懶惰，或者性格使然，這不可取，對人際關係的重視不是壞蛋和心機婊等的代名詞，那些倡導我行我素的思維是害人的，或者總喜歡搞陰謀詭計也是失德的行為，在此很難贅述，有心者自可去體會學習。總之，要重視起來，至於怎麼做是另一套學問，正如，賈寶玉父親送給賈寶玉的話——世事洞明皆學問，人情練達即文章。領導與自己的關係，同事的關係，涉及到方方面面，甚至，你與公司打掃衛生的阿姨怎麼相處都應該有所考慮，人際關係方面，儘可能考慮全面些，關鍵是要重視起來，提醒自己。很奇怪的一個現象，人在有目標工作的時候，人際關係會趨向主動和重視，沒有目標，則相反。在職場，如何處理人際關係就是工作的一部分，這是很好的觀念。

五，儘可能多地瞭解你的單位

比如規章制度，企業文化，還有人和物等方方面面，知己知彼，不光是對敵，對各種事物都當如此。但也不要成為事媽，逢人便問，這需要一定的技巧。瞭解所屬單位的方方面面，對開展工作，學習鍛鍊和達成目標是不可或缺的。

六，來前與走後

來前簽約必須高度重視，走時要儘可能把工作，人事等處理妥當，作為職場人不要忽略。不能來得匆忙，糊里糊塗，走時一地雞毛，矛盾重重。

職場自我規劃、管理需要細化的內容還有很多，但我能想到的重要的就是這六點，在這六點上去細化，去實踐吧，但不要脫離基本的六點，祝您好運！