慢跑13年，他終於擠進了娛樂圈，哪怕付出的代價是上百億！

為守住文藝青年最後的精神角落，他慢跑了13年，從翩翩少年跑成了滄桑大叔，也不曾放棄，他就是楊勃，豆瓣的創始人。

別人眼中的天才

有一種聰明叫望塵莫及，楊勃就屬於那種。

他13歲會寫程式碼，16歲憑藉全國物理競賽一等獎的資格被保送上清華，20歲已在加州聖迭戈分校獲得物理學博士。

而且，別看他學物理，程式設計也是非常厲害，經常一個暑假就能掙好幾萬。博士畢業後，楊勃去了IBM做軟體工程師。

不過，就在楊勃擼起袖子準備大幹一番的時候，網際網路的浪潮已經在神州大地掀起了巨大的浪花。

除了搜狐、新浪、網易三大門戶外，阿里、騰訊已經集結完畢，尤其是同在美國留學的李彥宏義無反顧創辦了百度。

“走過、路過，不能錯過”。

楊勃就此決定回國。

創業

他的初衷是做自助旅遊，也就是透過網路尋找夥伴，並分享旅行資訊。

但是，當時線上旅遊的霸主是攜程，尤其是梁建章等“攜程四君子”水平相當了得，短短几年就佔據60%的市場份額，別人只能撿漏。

楊勃有自知之明，再說自主旅遊的人群還是太小眾。

所以，他轉向了主流人群，決定對書籍，電影和音樂進行發現、點評和交流。

2005年6月，豆瓣就這麼誕生了。

什麼是豆瓣？

不過，做社群不是新東西。

第一梯隊的百度貼吧，天涯論壇每家擁有著四、五千萬用戶，緊隨其後的西祠社群，大眾點評，貓撲社群也是各具特色，擁有成熟的運營系統。

豆瓣靠什麼？楊勃的答案就是簡單，流暢，注重質量。

為了簡單，楊勃只開了書影音，廣播，小組這三個專案的點評功能。當然，使用者想看，想寫，一鍵就可以搞定。

為了流暢，楊勃既不做彈窗廣告，也不做動態圖、Flash。

為了保證質量，楊勃沒有刻意追求粉絲數與帖子數量，導致上線三個月，註冊使用者還不到5000人。

有人建議他僱傭水軍，到專業的文學和極客論壇去發帖，結果被他罵了回去，“寧肯倒閉，也不能沒有底線。”

豆瓣第一次展露頭角是圍繞《查令十字街84號》展開的書評。

那本書講的是紐約女作家和倫敦舊書店之間的故事，結果吸引了一大批文學青年參與。

當時，噹噹網、卓越網為代表的電商網站正在崛起，同一本書，線上與線下價格差別很大。為讓那些文學青年買到物美價廉的書籍，楊勃推出了一個比價系統。

使用者可以利用那個系統，找到同一本書線上下、線上的價格。

就這麼一個小小的動作，卻意外帶來了大量的讀書人，他們在豆瓣停留，寫書評並且展開討論。

九個月過後，豆瓣註冊使用者悄然超過了11萬。

必須個性張揚

與所有智商超過140的天才一樣，楊勃個性極強，豆瓣的內容也是這樣，在豆瓣右下方“關於豆瓣”那一欄的內容10多年都沒有變過。

“尊重個性，讓每個人都能發表自己的觀點，“這正是楊勃創辦豆瓣的初心。

在豆瓣，任何人都可以為某張專輯或某部電影貼個標籤，透過打分表明自己的態度。

在豆瓣，任何人都可以開設專欄，寫專屬於自己的文章。

最重要的是，可以做一個有個性的自我。

正是尊重每個個體，一下子就抓住了幾千萬80，90後的心理，豆瓣就成了年輕人扎堆的地方，尤其是北上廣深的大學生。

2006年3月，來自上海的簡裡裡在豆瓣用一篇篇日記開始了心理學創業。

2006年9月，浙大畢業的木衛二做了獨立影評人，很多內容都是第一時間發到豆瓣上，並在豆瓣電影上認識很多朋友。

楊勃將豆瓣好友推薦方式分為兩種，一種是根據使用者的愛好列表推薦，一種是根據使用者的資料庫資訊進行推薦。

因此，豆瓣的使用者圈子帶有鮮明的個性，不同的興趣圈子幾乎沒有連線。

也正因如此，豆瓣的群體認同感特別強烈，很多人憑藉著因志趣相投而相識，相愛，從線上走到線下。

使用者如同滾雪球一樣越滾越大。

2007年3月8日，上線2年的豆瓣使用者已經突破一個億。

2009年3月1日，在豆瓣網的某小組，鮑鯨鯨把自己失戀後的生活寫成一篇故事，動人地講述了女主角黃小仙從遭遇失戀到走出心理陰霾的33天。

後來，這個故事被《蝸居》導演滕華濤一眼相中，拍成了電影《失戀三十三天》，由文章、白百何主演。

結果，2011年11月8日全國上映4天，票房便成功突破1個億，成為了年度最大的黑馬。

當然，豆瓣的下載量也直線上升。到了2016年，豆瓣已有2。6億使用者，月活使用者5000萬。

不屈服，不妥協

2018年4月6日，一位叫李悠悠的北大校友在豆瓣上發表一篇文章，檢舉了南京大學教授瀋陽對女學生實施性侵，造成高巖自殺的經過。

估計李悠悠也只是想出口惡氣。你想啊，當年都沒有把瀋陽怎麼樣，事情都過20年了，還會怎樣呢？

沒有想到，該文發表後，引起一場全國性的大轉載、大譴責、大討論。

剛開始，很多網路平臺迫於壓力，遮蔽了相關文章。但楊勃卻堅決說不。

正是楊勃的堅持，換來了正義的伸張。

4月7日，瀋陽被南京大學終止聘任協議，並作出行政處分。高巖母親也將對瀋陽侵犯高巖名譽權提起訴訟，最終，相信法律裁決會給出一個公正的結果。

正是楊勃這種不屈服，不妥協，尊重使用者的態度，讓豆瓣成為電影、書籍評分的最權威網站。

“豆瓣分數能修改嗎？”

“不行，豆瓣設計之初就沒有修改電影平均分的功能。”

“豆瓣評分能否高一點？”

“不行！除了拍好電影歪，別的什麼都做不了。”

而且，一旦系統檢測出有故意刷評的情況，馬上會被列入懷疑名單，寫的評論、打分全部作廢。

事實上，很多人直接根據豆瓣電影的評分去看電影。一位復旦的教授研究結果表明，豆瓣評分每高一分，一家電影院就多賺35萬的票房。

因為，有人評價，“豆瓣使用者給幾個電影的低分，差點摧毀了中國電影的未來。”

除了支援電影，楊勃在扶持原創音樂也是不遺餘力。豆瓣FM已經形成了版權管理、版權交易、內容變現等諸多業務板塊，儼然一個“網際網路版”的華納。

變與不變

與楊勃同時代的公司早就上市了，即便後來的映客、快手等估值也是過百億。

但是，楊勃卻與資本鬥爭了12年，他一直在文藝與商業之間找平衡。

所以，直到2017年3月7日，“豆瓣時間”才上線。第一檔節目名為“醒來”，這個定價為128元的課程，上線5天銷售額過百萬。

之後，陸續推出了楊照講史記、簡裡裡講心理課、白先勇講紅樓夢、戴錦華講電影等50多檔付費節目，內容覆蓋文學、戲劇、電影、生活等多個領域。

因為資本是逐利的，它們恨不得投資第二天就上市，或者賣給阿里or騰訊。

但是，只要楊勃在，豆瓣的情懷和文藝氣息永遠就不會變。