未來的學術交流的方式

現在是思考未來的好時機，但不知何故，年初似乎是一個特別合適的時機。隨著學術交流實踐，情緒和商業模式的變化，這可能是考慮這個問題的最好時機。我們的目標是什麼？暫時，讓我們把商業模式放在一邊，先考慮研究和發現的形式和流程。文章（出版前或出版後），書籍，期刊等 – 是我們能做的最好的產品嗎？

未來學術交流可能採取什麼形式？

Joe Esposito：“the article”是什麼意思？如果是指關於特定研究主題的報告，那麼它將與我們在一起很長一段時間，因為（除了巫術）我們將始終進行研究並且需要發表結果。未來的文章將與我們今天大多數人看到的不同，它將被整合到一系列廣泛的服務中，從發現到分析，因為出版行為將等同於連線網路；主要觀眾將是機器。

Lisa Janicke Hinchliffe：學術交流的形式將隨著技術的革新而改變！真正的問題是哪種學術交流的形式將被合法化並佔據主導位置。期刊文章似乎具有令人難以置信的持久力。即便我可以想象一個擺脫了文章作為首要地位的世界，但調查顯示，在招聘/任期/晉升/獎勵制度中，如果沒有極大的中斷和重新配置的情況下，文章將繼續保持至高無上的地位。

Tim Vines：交流是一個雙向問題：傳送和接收。當傳送者以接收者期望的格式傳送資訊時，資訊傳遞最有效。因此，您可以根據需要更改文章，但除非新形式達到讀者期望，否則你將會陷入困境。改變很困難，因為必須保持與當前形式一樣有效的方式接收資訊，但仍以某種方式改善讀者體驗。

儘管有許多爭論，但在未來幾十年內Abstract-Introduction-Methods-Results-Discussion仍會是主流。大多數進步將在文章本身的註釋中產生。現在的文章已經包含引用文章的實時連結，未來的註釋可以對特定地方的提升支援級別，或者標記本篇引用文獻的引用次數。

Rick Anderson：我認為沒有任何理由相信“the article”本身會消失。話雖這麼說，“文章”的界限在過去十年肯定會變得更加模糊，並且隨著時間的推移可能會變得更模糊。預印本，部落格文章，資料集等都將繼續成為獎學金評選的重要產品。

Charlie Rapple：這是我最近一直關注的一個問題。 Kudos正與一系列合作伙伴進行一項研究，探討研究人員傳達工作的不同方式，提高專案參與度和提高研究成果的可見性和應用性。我們的調查已開始，已經收到超過2，500個回覆（表明研究人員願意對此主題發表評論）。我們將分別與大學管理人員和資助者進行電話訪談。

無論發生什麼，都會反映出三件事：有效的工作，研究人員喜歡做的工作，以及他們被告知做的工作，或者他們認為會得到晉升或補助的最佳機會。對於可能變得更加普遍的形式，我見過的幾位研究人員表示，他們的工作參與最多的是透過幻燈片。

同時，英國的 KEF consultation（更好地推動和評估“知識交流”的框架）包括“與非學術合作伙伴的共同作者”作為提議的指標。“knowledge mobilization” 得到越來越多的關注，再加上更細緻更復雜的針對研究人員的評估方法，可能會透過專案報告和相關材料（如影片和圖表）產生更多的溝通。

Lettie Conrad：這個話題總能讓我思考正式和非正式的學術交流模式。非正式模式正在增加並引發一些有趣的新方向，這些方向可能會重新定義正統出版。例如，Web annotation正在成為一種新的協作，同行評審模式。實時和錄製的影片也是發揮更大的作用 - 雖然這些格式尚未被完全接受為正式的出版物，但它們很容易成為未來學術交流的一部分。

我認為劍橋大學出版社新的

“元素”計劃（“Elements” program from Cambridge University Press）

是一個傳統期刊和圖書出版的不錯替代選擇。

Alison Mudditt：我將重點介紹人文科學中的一些令人興奮的趨勢，新的數字技術使研究人員能夠重新思考研究、出版和教學。

與自然科學一樣，人文學科正在探討傳統同行評審的新形式以及如何創作……MIT Press正在透過他們的Works in Progress試驗預印本和開放評論方式。通過出版社的初步審查後，工作將在 PubPub網站發表，以便進行公開討論。 Data Feminism等專案取得的大量反饋和評論證明了這種新方法的潛力。

Jasmine Wallace：學術交流可能會變得沒有具體的形狀和形式，並且在協作和可發現性之間完全模糊了界限。因此，學者間分享和發表他們的研究成果的過程可能會發生變化。學術交流將不再是先研究後出版最後存檔。

相反，它將是學術研究的全過程：研究人員正在進行他們的研究，並且實時地將他們的發現共享併發布給整個學術社群。學術界將能積極進行反饋；就像學者們在同一個實驗室或機構中一樣。此外，不僅需要更快地獲取資訊，而且還需要更容易獲取真實和合理的全部內容。

如果時間是無限的，也許我們的機會和創新也可以！

參考文獻：

https：//scholarlykitchen。sspnet。org/2019/01/24/ask-chefs-future-form-scholarly-communication/

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