關於試製產品的一些觀念的隨想

有效網友對《致我國廣大發動機專家、科學家的公開信》一文中提出的“

每臺試製品都可以作為產品出售使用，就像“蘋果”手機的“蘋果1”、“蘋果2”、“蘋果3”……等理念一樣。

”持反對意見，說：把試製品當成產品賣給客戶？

這句反問句，從邏輯上說沒有太大問題，試製品是不應該賣給客戶。但是，要如何理解試製品一詞。從廣義上講，凡是有改進空間或改進可能的產品都叫試製品。

大家知道瓦特當年改良蒸汽機做了多少試製品嗎？歷時三十多年，熱效率才從3%左右提升到12%左右，就算每年試製十幾臺，也有三四百臺。這些試製的蒸汽機是怎麼處理的？都是賣給英國本國客戶的，所以人家成了工業革命時代的大帝國。

其實，這是一個觀念問題，一個對科技是否尊重的問題

。完美的好的產品哪來的？天上不會下，地理不會長，而是要大量的生產製造和使用，逐步完善、逐步提升得到的。

蘋果手機，從蘋果1開始，到現在蘋果幾了？蘋果6還是蘋果7？我們一些國人起早貪黑排長隊、賣血、賣腎都要去搶新型號的蘋果手機。這是一種什麼心態？如果我們的國產轎車也能得到如此厚待，那早就不是現在這個模樣了。

蘋果手機可以一代一代地提升效能和質量，用客戶的支援，發展、提升自己，那麼其它產品為什麼不行？

筆者對韓國沒有什麼特別的好感，但是筆者佩服韓國人對本國技術和產品的支援，無論是“現代”還是“大宇”汽車，一開始（約上世紀80年代左右）也是很爛的，可人家韓國國民就是隻買本國品牌汽車，一步步提升了、發展了，現在已經擠進世界名車行列了。

而《致我國廣大發動機專家、科學家的公開信》一文中所說的試製產品是指：熱效率至少高於現在發動機的最高熱效率50%以上，其它效能指標和質量都優於現在最優秀的發動機的試製產品。之所以叫這樣的產品叫試製品，是因為熱效率還有約20%以上的提升空間。