你總會是變得越來越好，你相信嗎

楊瀾曾經說過一句話，有人會阻礙你的成功，但沒有人會阻止你成長。如果你在成長過程中遇到了阻礙，這個人只會是你自己，而成長性思維可以幫你解此困惑和阻礙，讓你獲得工作中更多被你忽略的成功的可能性，不管市場環境如何變化，只要堅持擁抱變化，你也一定會變得越來越好。

有這樣一個故事，不知道大家是否聽說過？

1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。

新學期開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據你們過去的教學表現，你們是本校最優秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們執教。這些學生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們取得更好的成績。”三位老師都高興地表示一定盡力。

校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的。老師們都答應了。

一年之後，這三個班的學生成績果然排在整個學區的前列。

這時，校長告訴了老師真相：這些學生並不是刻意選出來的最優秀的學生，只不過是隨機抽調的最普通的學生。

老師們沒想到會是這樣，都認為自己的教學水平確實高。

這時校長又告訴他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優秀的教師，也不過是隨機抽調的普通老師罷了。

世上本沒有什麼天才，所謂的天才就是靠自己的努力，發掘出自身內在的潛力從而改變自己的命運，那些非天才們只不過是讓自己的潛力繼續隱藏罷了。之所以會出現這樣的結果，除了付出一定的努力之外，更重要的是在這個過程中，學生和教師的思維模式發生了很大的變化，同樣的人和事，就因為轉換了不同的思維模式，導致雙方的想法和行為都發生了根本的變化。

那麼人們為什麼會出現這樣的變化？那是因為學生和老師都從原有的固定型思維模式轉換成了成長型思維模式，所以在經過不同的心理暗示和引導後，才會表現出不同以往的反應。

最近聽了李松蔚老師的一個直播，讓我對成長性思維有了更深的認識，直播中提到一個大多數職場人糾結的一個問題：

很牴觸現在的工作，要離職嗎？

據說這是得到使用者投票出來的“當代10大糾結”問題，不知道投票的結果的可靠性與否，但是身邊的職場中確實很多人會經常遇到這個靈魂拷問的。基本上遇到這個糾結點的人主要是因為兩方面的原因，一是在一份新工作的1-3個月內，覺得自己的工作能力沒法勝任工作或者與同事之間的關係落差導致的自我否定從而產生離職的想法，二可能是覺得自己的付出與預想的回報不對等，當然這不僅僅是物資的回報，也會包含職業發展的因素考量。

李松蔚老師提到：在心理學上定義的這個成長性思維，是能夠給這個問題帶來一個非常好的解決方案。可能很多人認為：成長性思維不就是雞湯嗎，就是不斷的告訴你“困難是暫時的，只要你克服了這些困難，一定會成功的。實際上我的理解並不是這樣的，成長性思維本質上不是在告訴大家你一定會成功，它恰恰是在另一方面告訴你不一定，就是在日常工作中你會遇到各種各樣的挫折，會經常讓你處於崩潰的邊緣，會讓你對工作產生的負面情緒以及對自己的悲觀否定，其實它是不一定的。

成長性思維就是在告訴你：你當前所遇到的感受它都是不一定的，外界給你的反饋它也不一定是客觀的，任何事情它一定存在變化的可能性，這就是需要我們具備成長性思維。它的反面就是固定性思，如果你是固定性思維的人，你遇到困難的時候，你就認為它會一直是這樣的，這是無法解決，是無法忍受的，你會認為你的工作環境很糟糕，公司領導很糟糕，公司文化很糟糕，就想逃離它，但是你忽略了它存在變化的可能性。

舉個例子，比方說你現在學習游泳，剛開始，看到教練教的很簡單，但每次你一試就下沉被嗆水，覺得特別難受，覺得自己太胖太笨拙，是不可能學會游泳的，對於固定性思維的人，意味著他相信天賦是與生俱來的，再多的練習也不會幫助得到提升；如果你的思維是成長型的，意味著你相信天賦只是一個起點，練習會讓一切變得不同，你就會慢慢感覺，自己的動作在一次次失敗的過程中慢慢的變得嫻熟，慢慢的變得不那麼難。”是的，我們如果要挑戰不可能，那“成長型思維”是必不可少的，沒有這種底層思維，我們就沒有持續學習與成長的動力。

那麼回到剛才那個問題，你應該就會有自己的答案了。一旦你忽略掉事物存在變化的可能性，你就會認為這個處境一直會這麼糟糕下去，那麼你就會不斷的自動的為當下的處境尋找失敗的理由，你就會去合理化這件事，你就無法從當下的經驗裡面去吸收並去解決這個問題，那麼你永遠無法逃離這種自我否定的局面。你的思維模式決定你的行動，如果不能從底層邏輯上改變，你不管換多少公司，這個問題一定會困擾你，而你也會在一次次的跳槽中，慢慢失去自己的價值，變得越來越廉價。

針對於這個問題，我的建議是這樣的：一份工作你可以隨時退出，退出的理由你一定是你不喜歡，你覺得沒有意義，沒有價值，是有更有意義的工作等著你去實現，而不是覺得這個工作我看不到希望，看不到未來成功的可能性，而一件事的更多可能性往往是我們最容易低估的。

最後一句話與君共勉：只要想改變，就能改變，因為你的能力正由你的思維模式決定。