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《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

由 吱己成長 發表于 藝術2022-09-30
簡介劇裡每個快速成長的人幾乎人手一位高階的“師傅”——樓山關的師傅是業務能力超群的房似錦,房似錦的師傅是老洋房專家徐文昌,朱閃閃的師傅是王牌銷售王子健

怎麼找一個人拜師

電視劇安家正在熱播,在最新的劇情裡,門店裡最菜鳥的兩個中介——朱閃閃和樓山關的業務能力都有了突破性的進步。

朱閃閃看直播的時候發現了商機,找到了主播“上海魯班”,成功地把一間戶型並不受歡迎的房子租了出去,第一次主力開單成功。

樓山關給朱咪咪找的房子雖然沒有簽約成功,但是能全憑一己之力從同行手中挖出業主並最終促成看房,不能不說小樓已經“出師”了。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

從零業績的閒人成長為可以獨立開單的合格銷售,兩人的進步很大程度上要歸功於他們都有一位願意點撥他們的師傅。

《安家》除了是一部職場勵志劇之外,還是一本非常全面的《職場拜師指南》!

劇裡每個快速成長的人幾乎人手一位高階的“師傅”——樓山關的師傅是業務能力超群的房似錦,房似錦的師傅是老洋房專家徐文昌,朱閃閃的師傅是王牌銷售王子健。

他們不但非常善於尋找自己的師傅,也非常懂得如何憑藉師傅的指點,快速修煉自己的能力。今天我們就來拆解一下安家的這本《職場拜師指南》,教你如何俘獲一位心儀的“師傅”,在職場上順利“開掛”吧!

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

師傅到底有多重要?

據調查,職場人在方向缺失的情況下,要想透過不斷嘗試走出迷茫,平均需要3。2年的時間。這意味著你所丟失的3年的機會成本會由於“馬太效應”,進一步拉大與其他人的職場差距。

作為職場新人,也許你並不懂得怎麼去規劃職業路線,對企業、對行業都處於懵懂階段,容易重複犯錯,不得其法。

但是更有職場經驗,且處在比你更高位置的“師傅”就是你的指南針。

他可以從更高的視角和更寬的維度去幫助你分析當前的形勢,對你的工作給予及時的反饋糾正,減少你的試錯成本,讓你更容易獲得成功。

除此之外,師傅還是你的職業擔保人。

當他願意當你的師傅時,也等同於他認可了你的人格和能力,你們就成了利益共同體。在你做事、晉升,甚至跳槽等關鍵時候,你的師傅在職場的地位往往都能為你帶來便利。

所以,如果你在職場上還不曾有過一位真正意義上的“師傅”,那你一定不會知道有大神帶打,一路開掛的感覺到底有多爽!

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

第一步:物色拜師的目標

《安家》裡的房似錦在拜徐文昌為師之前,她的師傅是安家天下的副總翟雲霄。翟雲霄能力出眾,幾年時間就從一線業務爬到了總公司副總的位置,跟著這樣的人,房似錦在這些年也的確收穫不少,但最後他們還是分道揚鑣了,而且師徒決裂時彼此都撕破了臉。

事實證明,三觀不合的人無法建立長久的師徒關係。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

要選擇你的職場師傅,最重要的是看三點:

1、他精於一項或以上你嚮往擁有的能力。

你必須先確定自己的方向和目標,再去尋找你心儀的師傅。你所尋找的人,他的能力就是你要學習的內容,可以是人脈關係,可以是專業技能,也可以是管理能力。

劇中房似錦和樓山關的拜師目的都是非常明確的,樓山關要學的就是銷售房子的技巧,而房似錦要學的就是老洋房的業務,所以他們也明確地知道自己向拜誰為師。

2、他擁有和你方向一致的價值觀。

根據吸引力法則,我們都會被思想相近的人所吸引,而當年翟雲霄面試房似錦的時候說過一句話:“我覺得我們的是同類人。”所以他把房似錦招入麾下。

但是最終他們不歡而散是因為他們兩人的秉性差異。雖然他們都愛錢,而且做事大膽,但是房似錦在面對抉擇的時候天平總是傾向情感和道義,但是翟雲霄卻只看利益。

3、他擁有比你優厚的生存條件。

我為什麼會提出這一點?因為根據馬斯洛需求層次理論,只有當人的生理和安全需求得到滿足後,他才會去尋找尊重和自我實現等更高層次的價值需求。

如果一個人活得比差,自己還掙扎在尋求發展的道路上,那麼他在職場的第一需求一定是自我生存,而不是得到別人的尊重,更不是透過幫助別人去實現更高的人生價值。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

第二步:主動俘獲你的師傅

選定了師傅的人選之後,怎麼讓這個人真正成為你的師傅呢?在這一點上,房似錦的拜師經歷堪稱教科書式的範例:

首先,她選擇了兩個獨處,氣氛輕鬆的環境和時機,丟擲了一個和徐文昌之間的故事:她初次來上海的時候獨自在ATM機旁邊躲雨,是徐文昌發現了她並幫助她租下了一個便宜的房子,給了她一個安身之所。這樣的往日的緣分,讓徐文昌馬上就對她放下了警戒,並更願意幫助她。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

接著,她提到自己進入中介行業是因為徐文昌,所以徐文昌也就成了她的職業啟蒙人,兩人的距離也就一下子拉近了。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

然後,她透過半開玩笑半拍馬屁的方式引出“老洋房”的話題,並利用正在照顧徐文昌的這個事情,拜託徐文昌收她為徒。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

這樣,他們的師徒關係也就順理成章地建立了。

但是在現實職場中,我們該如何借鑑房店長的高明手段,順利拜師成功呢?

第一招:主動出擊

根據LinkedIn內部調,89% 的職場資深人士都願意向其他人給出他們的建議,也就是說其實你想拜師的人也很願意授人以漁。所以,

主動就是最關鍵的一步。

房似錦和樓山關都是透過直接詢問“是否願意收他為徒”的方式,最終拜師成功。但是這種辦法更適用於當你的師傅人選是你同部門的同事或直系領導的情況,如果你尋找的人與你並不熟悉,那麼這麼冒昧的方法可不行。

最好的做法從直接地提出具體的問題開始。

《向前一步》裡曾經提到,你可以在會議後抓住片刻機會,向德高望重、時間緊迫的高層人員徵求問題的建議。這樣的交流偶然且快速,在接受建議後,還可以借表達謝意的機會獲得更多指點,從而慢慢建立起導師和學生的關係。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

第二招:講故事

剛剛提到的房似錦成功拜師的例子就是歸功於她講故事的能力。而在樓山關在拜師之後,房似錦開始真心把他當做徒弟,也是因為知道了他家裡的困難,把自己的身世投射到了樓山關的身上。

學會用一個故事拉近你和你的準師傅之間的距離,讓他了解你並真心願意幫助你,

那麼你離拜師成功也就不遠了。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

第三招:利用相似性原則

相似性原則認為,人們總是喜歡和自己相似的人結交和相處。那是因為跟自己相似的人交往能夠肯定我們自己的信念、個性品質和價值觀,起到正面強化的作用。

所以在拜師過程中,

找到你心儀師傅的社群特徵,並表現出你也是這個群體的,能為你加分

例如,他喜歡打羽毛球,經常參加公司的羽毛球比賽,那麼你也可以投其所好,在羽毛球場上與他結交;或者在會議上,你可以表現出對他的決定以及看法的認同,也可以增加彼此的好感度。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

第三步:跟著師傅進門

如果根據以上指南,你已經成功拜師,那麼恭喜你已經獲得了進入高速路口的車票。但是並不是擁有了師傅你就萬事大吉了,有效的學習才是最關鍵的一步。

在這一步裡我認為要做到三個點:主動且上進,堅定而忠誠,有序地進步

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

一、主動且上進:

人會本能地投資那些才華出眾以及能因資助而真正受益的人,師傅也一樣,

只有在被指導者能善於學習、真心接受反饋並付出努力時,導師才會繼續為之投入

房似錦的第一單老洋房業務是她主動幫忙爭取得來的,當徐文昌接到老洋房客戶的時候,她就主動遞茶,並坐在旁邊希望旁聽,為師傅遞資料,做一些周邊工作。師傅休息了,她卻在一邊研讀資料,一邊記下這幾天看房遇到的問題和心得。這就是主動學習的過程。

師傅不一定事事都能為你鋪排好,

當徒弟的想要學習,就必須要比師傅更主動、更勤奮

,抓住每一次的學習機會。

同時,要懂得接過師傅手上那些雜活

,例如報銷、接待安排、資料整理這樣的事情,如果他沒有專門的助理,那麼你就要主動幫忙。

在這些雜活的執行中,你不僅在建立師徒間的信任,還很有可能收穫意想不到的驚喜。例如我以前在幫我的領導整理資料的時候,就看到了很多他十幾年前工作的檔案,他也允許我複製一份學習,讓我收穫不淺。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

二、堅定而忠誠

當你拜師開始,就代表著你們彼此認同,你和你的師傅就是企業裡的利益共同體,也就是預設的已經“站隊”了。既然站隊了,就要想辦法讓隊伍強大且牢不可破。所以在這個時候,你要懂得三件事情:

1、永遠不要隨意對外透露“師傅”的秘密。

無論是你從師傅那裡學到的技能知識,還是獲知的機密資訊,甚至是和師傅之間交流的資訊,都不要隨意外洩,不然可能對你們這個利益體造成傷害;

2、要一致對外

。當你的師傅受到攻擊的時候,如果並非存在法律和道德錯誤的事情,你必須站出來支援他。懂得一榮俱榮,一損俱損的原則;

3、要懂得分享你的學習成果。

當你在業績上得到突破並且有所收穫的時候,首先要懂得和你的師傅分享你的喜悅,表示感謝。在劇裡,如果徒弟和師傅一起開單,那大部分佣金都應該是“孝敬”師傅的。而在現實職場裡,你也可以請你的師傅吃飯,或者送他一份禮物。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

三、有序地進步

任何學習都不要想著一步登天,在學習的過程中要做到有節奏、有規劃。

房似錦在劇中做過3次老洋房業務:第一次是跟著徐文昌賣龔家大院,這時她只是負責做小跟班,整理資料,帶人看房等;

第二次她在銷售向公館時,已經可以自己獨立給客人介紹老洋房的故事,獨立尋找房源,對接買賣雙方。只是在尋找房主和歷史資料的時候遇到了困難,還是需要師傅出手幫助;

而第三次在幫江奶奶賣老洋房時,她已經可以獨立承擔整個交易流程了。這就是有序的進步。

在跟著師傅學習的過程中,你需要規劃一條清晰的成長路徑

,這條路徑可以是跟著師傅經歷1-2次專案,然後逐步涉及更多的工作內容,並獨立承擔,最後讓師傅放手,自己獨當一面在這個過程中,

也許你還需要師傅的指點,但是這個幫主必定是越來越少的。

而直到這樣,你就已經完成了職場蛻變,順利出師了。

《安家》職場拜師指南:有了師傅的他們,為什麼都像開了掛一樣?

寫在後面:

FaceBook營運長雪莉·桑德伯格在《向前一步》一書中也反覆強調職場導師的重要性。而我們所說的師傅和專業從事導師工作的“職業導師”相似,卻又並不一樣。

因為專業的“職業導師”是一對多的顧問服務關係,而我所說的“師傅”反而和古代的師徒關係更像,因為這樣的關係才是真正的利益共同體,才是密切且長久的。他不僅是你職業道路上的指南針,也可以是你職場上密切合作的戰友。

《安家》裡的師徒關係就是亦師亦友的。而我在現實職場中也曾經擁有過這樣一位師傅,雖然現在他已經退休了,但是我們依然保持著密切的聯絡,如果在職場上遇到困難,我也會給他打電話諮詢他的建議。所以說,擁有一位“師傅”,對人生來說,是一筆寶貴的財富。

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感謝你的閱讀。

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