五金建材行業經營遇瓶頸？好生意助力企業提能增效

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行業動態

中國傳統的五金製品，也稱“小五金”。

指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。

經人工加工可以製成刀、劍等藝術品或金屬器件。

現代社會的五金更為廣泛，例如

五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等

。小五金產品大都不是最終消費品。

五金行業的急速發展，漫長的市場進化過程中，很多企業由於經營和發展的問題，慢慢退出了這個行業。

企業背景

以前，五金市場是供不應求的狀況，現在已經發生改變，變成供大於求，這個市場狀況的變化生產企業開始注重產品的高品質、高技術含量。轉型升級將是未來行業發展的必然趨勢。

成都的張老闆是做

五金批發的，有2個門店，5個業務員，之前的賬單都是手工賬檢視成本和計算業務員提成都很難。

手工做賬核算商品成本費力而且不準確；

業務員為了銷量內部搶客、隨意定價，導致會出現虧本銷售核算混亂的情況出現。

為了精細化管理升級，購買了好生意軟體來做企業業務管理。

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經營困惑&難點

1、庫存商品的成本核算難

張老闆的商品種類眾多，不同門店、不同批次的商品成本分開核算。

在好生意中，可以設定成本影響因素為

商品、倉庫、批次和屬性

。這樣系統會自動計算出成本，檢視成本更精細。

2、內部業務員互相比價，互相搶客

避免內部惡意競爭，搶客情況，

在好生意中，

往來單位可以設定具體的分管人員，透過許可權控制，只看自己的客戶和單據。

系統管理-許可權設定-使用者管理來授權資料範圍。

避免出現惡意低價銷售，可以設定

低於成本價和最低售價不允許開單，保障不虧本銷售；

3、業務員提成核算難

根據銷售額來計算業務員提成，在好生意中有

提成設定和提成統計，按照規則設定提成方案，系統自動統計提成金額及排行，很方便老闆檢視。

張老闆透過使用好生意管理，

做到了進貨、銷售、庫存有據可查；員工許可權分層，商品成本及提成自動核算。

透過好生意進行管理升級，

把管理規範化、數字化，提能增效。

讓我們一起共贏，做好生意！