董明珠魏銀倉鬥法銀隆新能源，卻讓格力電器最受傷？

如果不是因為格力電器，相信沒有多少家電從業者會關注銀隆新能源的新聞。其不過是中國新能源汽車行業的從業者之一，混的還不怎麼樣。與海外的特斯拉，本土的比亞迪、北汽新能源相比，銀隆還只是一個同行，談不上是對手。

日前銀隆新能源的第一大股東魏銀倉和第二大股東董明珠，圍繞這家公司控制權展開熱鬧的輿論戰與激烈的攻防戰。顯然，大家都在猜測，這場股東爭奪戰，董明珠能否贏得最後勝利，並帶領銀隆新能源再次創造出格力電器在空調業的成就。但是，其中變數，以及不斷髮酵的輿論揭短和罵戰，卻在給第三方格力電器，及其未來發展蒙上一層陰影。

毫無疑問，作為格力電器董事長，以及銀隆新能源實際控制人，董明珠這位行事高調的地方國企職業經理人，在60歲這一職業生涯新拐點之際開啟自有事業新佈局，最終到底如何平衡好“公家格力電器與私企銀隆新能源”的關係？

家電圈認為，不管最終銀隆新能源的爭奪戰誰贏誰輸，亦或雙輸雙贏。最終董明珠與魏銀倉的鬥法，如果不能儘快鳴金收兵，不只是會對董明珠個人的職業生涯和事業佈局，還將對剛剛起步的格力多元化轉型，帶來不小的衝擊和影響。因為，一些問題和矛盾，已經開始陸續爆發和醞釀。

問題一：格力電器新董事會選舉，延期到何時？

目前，董明珠作為格力電器董事長的任期，在2018年5月31日到期後，一直是續任而沒有當選落停。因為，格力電器新一屆董事會的選舉工作從5月就一直延期至今，已經延期半年。為何一家正常運營的上市公司董事會選舉延期至今，仍然沒有公佈新一屆董事會人選？作為格力電器大股東代表的董明珠，到底為什麼遲遲不能推動新一屆董事會選舉？

董明珠如今能否繼續獲得地方政府的信任，肩負起格力電器未來5年發展轉型和多元化變革的重擔？此前，董明珠已經放出的5年6千億目標，到底只是為了鼓勵團隊士氣，還是向政府公開宣示新的目標和激情？外界並不清楚，卻充滿著猜想空間。

當年，在格力電器收購銀隆新能源計劃被否後，董明珠個人投資10億入股銀隆，並拉來萬達、京東等巨頭一起出資，隨後快速將這家偏安珠海的新能源汽車企業，推向全國輿論的風口浪尖，行業地位和品牌認知度快速提升；隨後，格力電器與銀隆新能源的交聯交易計劃一度攀升至200億，主要是銀隆採購格力的自動化工業裝置，但當年交易最終執行僅有19。4億元；目前，銀隆還欠著格力電器好幾億的應收款未支付。

如今，隨著銀隆新能源現有管理團隊，即第二大股東董明珠派去的團隊，開始全面接管並執掌公司運營管理大權後，突然將存在於公司創始股東魏銀倉與第二大股東董明珠的矛盾公開引爆，顯然這一定是在董明珠本人認可和授權下，更是評估當地政府對於這一矛盾的容忍度，最終不會影響董明珠在格力電器的職業生涯。

不怕一萬就怕萬一。一旦銀隆新能源的鬥法，超出董明珠的個人預期，而魏銀倉又採取新的反撲手段。這很難保證不會傷害和衝擊董明珠在格力電器的地位甚至任職，甚至不排除會對格力電器正在進行的智慧製造、工業自動化等業務，造成一定傷害。畢竟，對於格力電器來說，銀隆新能源是當前智慧製造業務的大客戶。

問題二：董明珠為什麼敢，頻頻公開挖腳格力電器

過去幾年，董明珠在家電行業的敢說敢當，引發輿論的熱議。其中，最具代表性的，就是董明珠一直對外家電同行業到格力來“挖人”，深惡痛絕。並公開透露“有一次，直接將來格力挖人的家電同行人員，打走了”。

但令很多人沒有想到的是，如論從格力挖人，董明珠卻是最公開，也是次數最多的。如今的銀隆新能源經營管理層，大多來自格力電器。銀隆法人兼董事長賴信華，曾是格力電器鄭州公司總經理，還有副總裁、財務負責人、製造負責人，均來自於格力。值得注意，銀隆新能源只是董明珠個人投資的一家公司，與格力電器並無資本關係。由此，這也引發外界質疑：為何董明珠可以將同行來格力挖人“打走”，自己卻可以光明正大地從格力為自己投資的公司挖人。

其實從格力電器挖人，董明珠遠不止銀隆新能源這一次；當年，格力全國代理商北京盛世恆興投資的晶弘冰箱，也是從格力挖走大量經營管理和生產人才，晶弘冰箱總經理何學斌，就是一名格力電器老員工。如今，雖然格力電器收購晶弘冰箱全部股權，何學斌等格力員工順理成章回歸格力，但過去10多年間兩家都沒有任何資本關係。

可以看到，董明珠為了自家公司，為了格力代理商投資的冰箱公司，直接從格力挖人，遠遠比家電同行來格力挖人的數量和質量都要高許多。這麼做，到底是提前為格力培養一些戰略新興業務，並得到格力電器管理層的公開認可，還是另有隱情？至少，從目前來看，讓格力員工跨界去操盤銀隆新能源，這顯然不是為了格力拓展業務，而是儘快讓銀隆新能源扭虧。

真心希望，接下來董明珠可以顧全大局，從格力電器的發展轉型戰略角度，從銀隆新能源未來發展扭虧的角度，結束這場沒有意義和價值的紛爭。將更多精力投身於格力電器的發展之中，真正找到一條適合格力、適合中國製造的發展新道路！

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